要有危機意識「平時」和「順勢」不一定能造就英雄，只有「危時」和「逆勢」才能造就英雄。成熟的企業深知危機是常態，無論外界環境如何變化，修煉好內功，梅花香自苦寒來。遇到危機之後，企業家通常會很快調整自己，邁出應對的第一步。當危機真正到來後，企業家開始接受真正的考驗，逐漸認識到誰是自己真正的經營夥伴和對手。企業家在經歷危機之後往往能夠更好地看清未來的發展方向，帶領企業跨越發展路徑上的不連續性，從至暗走向光明，使業務重回正軌。並在危機中鍛鍊隊伍，讓團隊能力得到大幅提升。而企業家個人在危機之後也將獲得深刻的感悟，甚至爲後來者留下寶貴的價值。
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