要有危機意識「平時」和「順勢」不一定能造就英雄，只有「危時」和「逆勢」才能造就英雄。成熟的企業深知危機是常態，無論外界環境如何變化，修煉好內功，梅花香自苦寒來。遇到危機之後，企業家通常會很快調整自己，邁出應對的第一步。當危機真正到來後，企業家開始接受真正的考驗，逐漸認識到誰是自己真正的經營夥伴和對手。企業家在經歷危機之後往往能夠更好地看清未來的發展方向，帶領企業跨越發展路徑上的不連續性，從至暗走向光明，使業務重回正軌。並在危機中鍛鍊隊伍，讓團隊能力得到大幅提升。而企業家個人在危機之後也將獲得深刻的感悟，甚至爲後來者留下寶貴的價值。
“台灣智明是台灣專業的LED車燈製造商。它成立於1984年，擁有38年的製造經驗。專注於車燈、卡車燈的研發、創新、製造，質量和工藝的持續改進和改進，服務客戶需求是最重要的目標。智慧、道德、研究、發展”
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筆記&數位 留給當下開心的自己! 113.10.21 Q分享一個視頻給我看 女子分享,她每一年寫的筆記！ Q也是筆記愛好
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「人類最大的限制，就是人類本身。」二零一九年爆發的新冠病毒，一度讓全球停擺。人與人之間的物理接觸被限制，為了打破這個困境
嘔物照片：669999897張-1個=差669999896張。註：作嘔22次，才等於1嘔吐物照片發佈
無題 183.2 x 173 cm 成交價 USD 110,487,500 蘇富比 紐約 22歲成名,28歲(1960~1988)吸毒逝世, 曾與