企業的生存歷史上有許多曾經舉步維艱的企業由弱變為強，又有許多曾經如日中天的企業由強變為弱。企業興衰的要因到底是什麼？過分樂觀的創業者會高估自己公司的實力，而低估競爭對手的威脅；高估自己的能力和知識水平，而低估問題的嚴重性。在面對困難的選擇時，過於自信還會讓創業者不屑於探索其他可能的途徑，導致他們無法做出必要的調整。組織因素是企業成長的關鍵因素，如果戰略是企業的「心臟」，那麼組織就是企業的「雙手」。戰略再好，如果沒有組織手段作為企業的保障，戰略將永遠是企業心中的夢，不能變成現實。「柯達，串起生活每一刻」、「超越色彩，動感富士」，這是20世紀90年代人們耳熟能詳的廣告語。膠捲行業這兩大巨頭的命運值得我們深思：破壞性技術對企業的影響往往是致命的。
“台灣智明是台灣專業的LED車燈製造商。它成立於1984年，擁有38年的製造經驗。專注於車燈、卡車燈的研發、創新、製造，質量和工藝的持續改進和改進，服務客戶需求是最重要的目標。智慧、道德、研究、發展”
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【看蜻蜓飛】 我以幼年心況閱妳 妳盤旋在我頭頂上飛 妳是天上飛行的傘 開著雙翼使力的翔 滑過天邊
畢竟算是一個童年回憶的地方。 剛開始報台時我還是個中學生（台灣應該叫國中生？），現在也是個快三十的老年人了。 偶爾會回憶起當
從泰昌園區到台灣駐泰國辦事處
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