2015-04-18 20:48:53mingda

9925新保結論

 9925新保結論
1.新保由吳家主導,除吳家綜合警備保障株式會社及日商株式會社GM INVESTMENTS有任董監事。
2.103年轉投資認列約2.8億元,佔整理獲利10億不到成,新保投資(持有79%,認列5.5千萬)、誼光保全(持有69%,認列7.9千萬)、台灣保全(持有99%,認列10.9千萬)、新誼整合科技(持有59%,認列2.2千萬)。

3.新保AED的業務也是隸屬於新保投資下的新光電通,也已獲利(103年獲利1.8千萬),其餘最近新聞的叭叭房隸屬於誼光國際大廈管理公司下,至於機器人產業屬於台灣智能機器人公司(小虧49萬),至於生意小幫手隸屬於新誼科技下(賺2.29千萬)等等,產業及發展跟中保幾乎重疊。
4.新保在保全市佔約3成初,在所有業務跟中保重疊下,經營者其實要想辦法重中保手上搶到一些市佔率,或在去佔領剩餘的2成市佔。
5.新保經營績效比中保差,除市佔低以外,公司效率及發展上也應該有問題,比如新業務AED照理起步差不多,在這個業務上還是賺得比較少,可以在研究一下兩間公司的差別,不過都是還不錯的公司。
6.新保102年財報第66頁~都是一些平常的契約!!不像中保有技術轉移契約!!為何不跟綜合警備保障株式會社這類的簽訂契約,能快速學習日本保全方面新的業務。這是我財報看完覺得兩者最大的差異,不然新業務老是起步的比中保慢,市佔被搶走了,賺的自然就少。

7.新保保持老二哲學,中保發展什麼業務,新保就跟進,永遠給你佔三成市佔,也不搶多,大家和平相處,才能不殺價競爭,永遠讓這產業保持藍海,新保也有其道理,一旦殺價競爭,最後都會兩敗俱傷,新保可能最後傷的更重。

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