繼新聞中接二連三的調查事件：從中信金控插旗兆豐金事件、王又曾掏空案、一路到明碁、力晶、英業達的內線交易等案，都是一群群的白領高階主管進入調查局接受詢問。調查的層級一路到最高主管「董事長」，心中坦蕩蕩有信心証明自己清白者，如明碁的李焜耀董事長，則必須忍受被羞恥的罪名所起訴並且纏訟數年之苦。反之，則坐擁美女豪宅，逍遙法海外，留下台灣員工承擔不名譽的牢獄之災。

當各種調查事件風起雲湧地在台灣的商業社會間形成波瀾時，其對商業界的衝擊，除了影響被調查公司的經營面外，對遭到調查的員工亦有更深一層的含意。

能通過這些「調查事件」挑戰的白領主管，不只身家性命可以維持，更重要的是，它將成為高階主管履歷表上具有特殊意義的「資歷」。企業主可以藉此經驗，判斷該應徵者是否具備常人所未有的高階職位特質。

建議企業主要網羅的第一種人才，是曾經身陷囹圄的出獄者，且其原雇主未因該案同時入獄。此人極有可能具備高階主管不可多得之「一肩扛起」的人格特質。企業主絕對要加以珍惜，千萬不要因其曾有入獄經驗而不屑一顧。

另外一種更值得爭取的人才是，在整個調查事件中，不僅自己全身而退，未逢牢獄之災，其原雇主亦未受波及。這類將才除須具備「一肩扛起」的擔當，更擁有在嚴峻壓力下「四兩撥千金」的智慧。如此秀異之士，企業主應是三顧茅廬也在所不惜。

只不過，智慧如我者，仍有一絲不解：究竟是怎樣的政治、社會、經濟的演變，會導致台灣的白領高階主管必須在履歷表上產生這樣的新欄位呢？


【 2007-09-03 自由時報‧上班一族】