情愛投資與公司經營有異曲同工之妙。你我都是經理人。

十月是結婚旺季，空氣中洋溢著幸福分子，新人婚紗照的甜蜜模樣，從相識相惜，到決定攜手一生，本就是愛情極致的浪漫史。

而從訂婚到結婚，婚紗攝影、酒席等花費少則30萬-50萬元，若希望辦夢幻婚禮，50萬-100萬元跑不掉，這對新人不是小負擔。難怪長輩對婚姻的衡量總多聚焦於財務面，特別是財務報表(存款)的數字。

但身處知識經濟時代，成功企業必須大量投資於顧客、員工、流程、科技和創新，才能創造未來價值時，僅有EPS是無法發揮導航和評估作用的。你說～

而你的情愛平衡卡所衡量的，將不只是財務，更包括顧客、內部流程以及學習成長。幸福，也有領先指標和落後指標之分。落後指標緊密結合策略和使命，領先指標則顯示落後指標可否達成之早期訊息。

而藉由擬定計分卡，你讓立志成為幸福企業高階管理的我，學習澄清並詮釋願景和策略，規劃設定指標來校準策略行動方案，並加強策略性回饋與學習。

為此～我仍須努力從散戶投資人轉型專業經理人。


～待續