2008-02-18 18:59:04
深深的陪伴
365達人講座~奧美廣告董事長:白崇亮
主題:領導者的終極挑戰
短講筆記
領導是什麼?
--> 從「不是」什麼談起...
領導 =\= 頭銜 or 職權 or 獎懲
--> 領導:一種「影響人們行動」的能力
領導風格:創造影響的藝術
--> 當你已經超越群倫?
你還要用什麼展現自己?
Ex. 奧美廣告--賓士汽車
1、夫復何求?(擁有賓士,生日再也想不出還要許什麼願望了)
2、孩子的夢想!(小小孩也要拖著小汽車在賓士標誌前駕駛~以開賓士為傲)
--> 當你擠身芸芸眾生?
怎樣才能突顯自己呢?
Ex. 奧美廣告--紐西蘭奇異果
1、好身體,沒人敢惹你!(吃奇異果不怕病菌)
2、Zespri (紐西蘭奇異果的品牌名,很難唸,但就是要你記住Z)
--> 當你看起來一無是處?
怎麼找到優點?
Ex. 奧美廣告--全聯福利中心
=> 缺點是一種優點的過度延伸、一無是處就是他的長處!
1、找不到店的店(黑白片、強調不奢華鋪張的商店品牌)
2、豪華旗艦店(沒有:大廣告招牌、美麗工作服、寬敞的賣場、刷卡服務等..省下來都是為客戶)
不管你屬於怎樣風格的,都能影響人!
卓越領導者的核心關鍵(what makes an outstanding leader)?
「Courage」~ by Miles Young(奧美亞洲區總裁)
「Making difficult desicion during difficult situation.」~ by Joseph Pi(白崇亮)
--> 「服眾」:贏得信任
包含 1、貢獻Contribution 2、在乎Care 3、一致Consistency
信任:是一種關係!
貢獻:「創造結果」對追隨者實質有用。
在乎:「關心人」,在意追隨者的需要和想法。
一致:「呈現自我」,動機與行為對追隨者清晰一致。
(完美遠不如你呈現真實的自我。內心世界被了解且一致的、不用猜你。)
學習贏得信任,需要不斷走出自己的舒適區。
--> 你將不斷面對挑戰。
內在考驗:自我學習與突破!
Ex. 王建民的2年級生障礙:
「我不關心勝投王,我只注重我一球一球是否投得好。」
(不是盯著記分板的數字,因為那是每一球投好的結果。)
心理素質的重要!
你可以問自己:
成績不理想的時候,我把力量集中在哪裡?
Ex. 沒有克服自己的英雄-法足球明星 席丹
--> 在關鍵時刻,壓力超過自己的驚爆點。(動手打人、輸球、未能奪冠)
企業組織的領導之路:自我突破的時刻
--> 領導:企業價值的實踐
奧美的例子:
位階越高的越要服務=>年終晚會經理級人員負責端盤送飲料。
位階越低的越要被看見=>迎接新世代加入企業,舉辦「世代童樂會」,讓4~7年級生接上台表演當代名歌。
為客戶完成卓越的作品=>Best Case of you 票選活動。
奧美精神移轉:
傳統:奧美交響樂=>如交響樂團般的合作。
創新:爵士精神=>隨時反應、變化,獨立的靈魂。
(因為時代演變,許多晚進還沒預備好,就不得不接手。每個案子的急迫性也越來越高。)
Ex. 內部標語(借用當時廣告與時事):
6敗!
不是19勝,是3056球!
不是期待,而是努力!!!
歷經考驗,仍能精采的演出!
(long tern performance)
現場 Q & A 摘要
Q:如何度過人生的低潮?
A:1、人生要有經得起考驗的信念、價值,一些永恆的東西。(如:信仰)
是恆常的、不因你的高低起伏而改變,能幫助你維繫生活。
2、從低潮拔出來?
有些自己喜歡的東西、生活中很簡單的樂趣,如:a coffee、a book...
3、真正的好友。
Ex.我的朋友就曾帶我去散心、對我說「白XX,我知道你這個人不會永遠這樣的」
4、聽聽演講、充電。
5、好好睡一覺。
Q:人資部門如何協調不同意下屬作法的窘境?
A:花些時間傾聽、讓他感到被同理。
(然而站在我這的立場/更廣的角度,我仍然必須......)
Q:裁員的異議問題。
A:裁員不一定是最壞的,如果人和環境不再彼此適合,或許轉換也是好的。
因為和樂不是最終的價值,和樂的假象反而容易致命。
Q、如何維持對產業的熱情?
A、找到樂趣!
Ex.看到他人有成長、看到有創意的環境...
知道自己最核心的東西!
Q、廣告業緊縮,用人嚴格、不易進用新人。
A、不拿錢,先作事!?
或可選擇周邊的機會/訓練開始累積,Ex.義務幫忙設計活動海報等。
佳句
1、創意訓練:訓練面對人事物的不同觀點和態度。
2、總要找一條出路!
3、人生的苦難是化妝的祝福。
(因為:走過,那將會轉化為對人深刻的感受,對人、對人性。)
4、相信有更永恆的事物。(前提是你要先走過!)
5、看電影(影片)就像旅行、閱讀...,很有意思。
短講筆記
領導是什麼?
--> 從「不是」什麼談起...
領導 =\= 頭銜 or 職權 or 獎懲
--> 領導:一種「影響人們行動」的能力
領導風格:創造影響的藝術
--> 當你已經超越群倫?
你還要用什麼展現自己?
Ex. 奧美廣告--賓士汽車
1、夫復何求?(擁有賓士,生日再也想不出還要許什麼願望了)
2、孩子的夢想!(小小孩也要拖著小汽車在賓士標誌前駕駛~以開賓士為傲)
--> 當你擠身芸芸眾生?
怎樣才能突顯自己呢?
Ex. 奧美廣告--紐西蘭奇異果
1、好身體,沒人敢惹你!(吃奇異果不怕病菌)
2、Zespri (紐西蘭奇異果的品牌名,很難唸,但就是要你記住Z)
--> 當你看起來一無是處?
怎麼找到優點?
Ex. 奧美廣告--全聯福利中心
=> 缺點是一種優點的過度延伸、一無是處就是他的長處!
1、找不到店的店(黑白片、強調不奢華鋪張的商店品牌)
2、豪華旗艦店(沒有:大廣告招牌、美麗工作服、寬敞的賣場、刷卡服務等..省下來都是為客戶)
不管你屬於怎樣風格的,都能影響人!
卓越領導者的核心關鍵(what makes an outstanding leader)?
「Courage」~ by Miles Young(奧美亞洲區總裁)
「Making difficult desicion during difficult situation.」~ by Joseph Pi(白崇亮)
--> 「服眾」:贏得信任
包含 1、貢獻Contribution 2、在乎Care 3、一致Consistency
信任:是一種關係!
貢獻:「創造結果」對追隨者實質有用。
在乎:「關心人」,在意追隨者的需要和想法。
一致:「呈現自我」,動機與行為對追隨者清晰一致。
(完美遠不如你呈現真實的自我。內心世界被了解且一致的、不用猜你。)
學習贏得信任,需要不斷走出自己的舒適區。
--> 你將不斷面對挑戰。
內在考驗:自我學習與突破!
Ex. 王建民的2年級生障礙:
「我不關心勝投王,我只注重我一球一球是否投得好。」
(不是盯著記分板的數字,因為那是每一球投好的結果。)
心理素質的重要!
你可以問自己:
成績不理想的時候,我把力量集中在哪裡?
Ex. 沒有克服自己的英雄-法足球明星 席丹
--> 在關鍵時刻,壓力超過自己的驚爆點。(動手打人、輸球、未能奪冠)
企業組織的領導之路:自我突破的時刻
--> 領導:企業價值的實踐
奧美的例子:
位階越高的越要服務=>年終晚會經理級人員負責端盤送飲料。
位階越低的越要被看見=>迎接新世代加入企業,舉辦「世代童樂會」,讓4~7年級生接上台表演當代名歌。
為客戶完成卓越的作品=>Best Case of you 票選活動。
奧美精神移轉:
傳統:奧美交響樂=>如交響樂團般的合作。
創新:爵士精神=>隨時反應、變化,獨立的靈魂。
(因為時代演變,許多晚進還沒預備好,就不得不接手。每個案子的急迫性也越來越高。)
Ex. 內部標語(借用當時廣告與時事):
6敗!
不是19勝,是3056球!
不是期待,而是努力!!!
歷經考驗,仍能精采的演出!
(long tern performance)
現場 Q & A 摘要
Q:如何度過人生的低潮?
A:1、人生要有經得起考驗的信念、價值,一些永恆的東西。(如:信仰)
是恆常的、不因你的高低起伏而改變,能幫助你維繫生活。
2、從低潮拔出來?
有些自己喜歡的東西、生活中很簡單的樂趣,如:a coffee、a book...
3、真正的好友。
Ex.我的朋友就曾帶我去散心、對我說「白XX,我知道你這個人不會永遠這樣的」
4、聽聽演講、充電。
5、好好睡一覺。
Q:人資部門如何協調不同意下屬作法的窘境?
A:花些時間傾聽、讓他感到被同理。
(然而站在我這的立場/更廣的角度,我仍然必須......)
Q:裁員的異議問題。
A:裁員不一定是最壞的,如果人和環境不再彼此適合,或許轉換也是好的。
因為和樂不是最終的價值,和樂的假象反而容易致命。
Q、如何維持對產業的熱情?
A、找到樂趣!
Ex.看到他人有成長、看到有創意的環境...
知道自己最核心的東西!
Q、廣告業緊縮,用人嚴格、不易進用新人。
A、不拿錢,先作事!?
或可選擇周邊的機會/訓練開始累積,Ex.義務幫忙設計活動海報等。
佳句
1、創意訓練:訓練面對人事物的不同觀點和態度。
2、總要找一條出路!
3、人生的苦難是化妝的祝福。
(因為:走過,那將會轉化為對人深刻的感受,對人、對人性。)
4、相信有更永恆的事物。(前提是你要先走過!)
5、看電影(影片)就像旅行、閱讀...,很有意思。
上一篇:cheers座談
下一篇:【大師名言】建築美學篇
偶然的機會也有在其他場合聽到同樣的主題
看到如此詳盡的筆記有如原音重現
不好意思擅自引用了...>.
失敗不是那麼重要,重要的是如何再一次次失敗中修正,
而最終能夠獲得成功。
我喜歡文中的一段標語,如下:
6敗!
不是19勝,是3056球!
不是期待,而是努力!!!
言簡意賅,發人省思~
給 chunyenwu..
這還是我的blog第一次被引用呢~~真新奇^^
歡迎歡迎..
這讓我更有動力整理一些學習的筆記..與大家共勉~~