但光芒四射之際，台灣設計的軟實力能量究竟多大？

過去台灣以專業代工聞名世界，法國工業設計大師菲利浦史塔克訪台時曾說：「如果你有很棒的想法時，就去找台灣幫你做出來，」不過他也建議台灣應該自創品牌，追求更高利潤。

台灣創意中心執行長張光民指出，八年前，台灣在國際設計競賽才拿到十五個獎，當時國際把台灣視為「代工廠」，不認為台灣具有設計、研發和創新的潛能。如今透過設計獎的加持，國際對台灣已大為改觀。

「十年前iF執行長首次訪台，曾提到台灣缺乏原創力，但我想他其實想說台灣只懂copy！」張光民回憶，不過現在iF、red dot總裁幾乎每年來台，尤其對台灣學生積極參賽，印象深刻。張光民說，國際設計獎是很棒的行銷工具，台灣產品可藉此打開國際市場，從OEM（代工生產）進化到OBM（自有品牌生產）。

還有原本面臨關廠的企業，因國際設計獎扭轉了命運的案例。成貫企業原本是自行車燈的代工廠，過去台灣自行車產業紛紛外移，「成貫」原本打算關廠移往對岸，○五年姑且一試，投入兩百萬元研發一款可當手電筒的LED自行車燈LUXO。

LUXO車燈上市後連獲四個國際設計獎，國際買家紛紛爭取代理權，最後成貫創立「INFINI」自營品牌，創造上億營收。

成貫總經理林景舒指出，拿到國際設計獎未必能產生立即的利潤回饋，但可跳脫低價競爭的惡性循環，開拓藍海市場，以自行車燈為例，售價從原本兩百多元一躍為精品級一千兩百元。

屏東加工區的雄雞照明企業，○八年也以太陽能模組獲獎，之後拿到德國五千萬訂單；隔年環保節能概念的太陽能地磚燈拿了獎，全球訂單像雪片般飛來。

更新日期:2011/03/01 09:35 記者陶福媛、陳威任／台北報導