123未上市股票資訊0988-160-288連小姐~~逆勢操作 縮小獎金差距

 南山在新契約保費收入(FYP)上逆勢成長,獎金發放也逆勢操作,縮小員工之間的差距,可看出潤成入主後的新南山團隊在留才上的用心。
  國內壽險業近年引進美式管理作風,以績效論英雄,考績佳與欠佳者,年終獎金好壞相差5至10個月都有,南山逆勢操作,可消除員工內心不滿,進而達到留才目的。
  南山今年年終獎金分成3級距「2個月、2.5個月、3個月」,最好與最壞,只差1個月,有利降低主觀因素干擾、提升整體內勤員工的向心力。
  台灣去年因為兩次保單停售效應,FYP衝出1.13兆元的史上次高紀錄,今年剔除這些因素,國泰、富邦均下修FYP預算目標,全年都不到2,000億元,新光與去年持平,目標700億至750億元。相較下,南山為激勵士氣,喊出全年目標2,000億元,力拚市占率。
  潤成2011年8月入主南山後,為節省費用,對4,000名內勤人員發出「遇缺不補」令,但仍要求高績效,為了平衡員工壓力,據了解,今年農曆年前發放的年終獎金,刻意在級距上縮小差距。<擷錄經濟>