2007-08-14 20:07:45聲音訓練專家→小金

直銷成功十大要訣

直銷成功十大要訣:

要訣1─分享與關懷
要訣2─相信
要訣3─以身作則
要訣4─簡單複製
要訣5─利人再利己
要訣6─堅持,永不放棄
要訣7─歸零,全方位學習
要訣8─凸顯不同
要訣9─運用新戰略
要訣10─自我檢討並改進。

有個小孩叫阿武,他有許多的夢想,卻不想和其他人一樣一輩子就只當個捕魚人,問題是,除了畫畫,他什麼也不會。

一天夢裡,有隻海豚對他說:「你想畫畫,那就畫吧!」阿武像是受到了鼓舞般,在夢中,只要心裡想的,一動筆就能實現。忽然,他領悟到,實現夢想的方法就是「行動」!你想追求直銷百萬年薪?那就行動吧!

「沒優秀的學經歷、沒口才、個性憋,想成功!談何容易?」多麼熟悉的言詞呵!要是你以為具有這些弱勢特質的人,註定永遠失敗,永遠只配得微薄薪津,那直銷業成功的定律,倒是可以馬上推翻你的想法。簡單的說,不管你是自命不凡或是沒啥條件的小人物,甚至是環境弱勢的邊緣族群,在直銷領域中,你不難找到同類,甚至比你的境遇更加淒慘的人到處都有,最重要的是你隨時可以發現一齣齣的「小人物狂想曲」,竟在你眼前美夢成真,他們有的成就了人生價值、有的締造了百萬月薪、有的則實現了環遊世界的夢想。

那麼,小人物如何在直銷成功?其實就是建立信念、找對方法及身體力行罷了!

以下,是我們專為有志從事直銷的人士,所歸納的平凡起家直銷致富要訣,讓你一探別人的成功之道,更助你快速掌握成功!

直銷成功十大要訣

要訣1─分享與關懷(不是推銷)

把直銷工作當作是公益事業去經營,以宗教家的情操去對待別人、關心夥伴,也能造就成功的契機!這可不是曲高和寡的標語,真真確確可以從成功者的身上獲得見證。洪尚志和劉芳秀這對獲得公司全球最高聘級的夫婦,就是把直銷工作當志業的最佳例子。因為銷售的是保健食品,他們則將原本的信仰化為行動力,以分享、助人的信念,來帶動團隊夥伴樂於付出、享受工作的良善心態。可以說,不以利益掛帥,擁有關心別人的力量,就能把直銷做得好又有意義。

要訣2─相信(但不要迷信盲從)

如同作者方天龍在【不變的成功法則】一書中所說的,「相信」是事業的觸媒,像火車的燃料一樣,相信了,才會去做;不信,根本不可能做得好。「相信」的層面,除了相信自己、相信公司、相信產品、也要相信組織成員。直銷領袖曹瓏瀚、李佳臻夫妻的成功要訣便得自於他們滿滿的自信心,一句「年年得第一」的自許,讓他們連續數年都奪得公司全國業績競賽冠軍,而當你信心十足時,這股「氣」也會感染週遭的人,團隊力量更能凝聚。

要訣3─以身作則(不是以身做「賊」)

「以身作則」是成功者經常掛在嘴邊的一句話,事實證明,他們的成就也多是不平凡。直銷領域中強調「每會必到」,有為的領導人總是會帶頭做,自己做不到的事也不會要求夥伴做。像直銷領袖楊武彰便充分身體力行,會陪同夥伴學習與作業,帶動組織成員積極向上。陳榮林也是「每會必到、每課必上」的典型領袖,他不僅實踐這個法則而且還貫徹到底,任何課程必親臨現場,以「集中促成」的方法來幫助下線,他現在的成績可是這樣耕耘而來的。

要訣4─簡單複製(不是完全照抄)

「簡單的事情不要複雜化,複雜的事情更要簡單化。」的經營哲學,是直銷成功的一大守則。組織遍及全球數個國家的直銷領袖傅貴香,就提出「兩張紙走天下」的簡單運作模式,一張紙內容說明「制度」,另一張紙則說明「產品」,讓下線夥伴在最短的時間內裝備齊全,迅速掌握經營重點。

要訣5─利人再利己(不能完全利己)

幫助別人先成功,聽來似乎不容易,但在講求團隊運作、組織拓展的直銷領域中,這卻是成功者必備的信念。因為直銷領袖若能協助更多下線快速攀升,在業績累計制下,自己也將是直接受益人。直銷領袖張騰輝便主張「共好」,他認為,「大環境好,自己才會好;別人先好,自己才會好。」在團隊運作上,單打獨鬥的時代早已不再,「共好」可以創造被利用的價值,當很多人喜歡找你時,表示你有足夠的能力,這也是福報觀念的投射。

要訣6─堅持,永不放棄(正確的目標可以堅持,錯誤的萬萬不可!)

在直銷成功的案例中,很多人是因為不放棄而成功的。一般來說,最容易打退堂鼓的階段,就屬剛開始及中途遇到瓶頸晉升不上的時候;堅持不放棄的人,總是抱著正面思考、屢敗屢戰的信念,贏得了成功的機會。高階領袖蔡家莉總是惕勉自己:「我就是台灣第一、全球第一。」如此的「自我激勵」支持她走下去。

要訣7─歸零,全方位學習(道德良知可不能歸零)

來自不同背景經歷的人想在直銷成功,「歸零、學習」是一個重要因素。而學習的範疇不僅僅是產品面的專業知識,還包括人際關係、行銷技巧、肢體語言、團隊激勵與情緒管理、時間管理,所以,有計劃且不停地順應市場趨勢及經營需求學習,才是事業永續的要訣。

要訣8─凸顯不同(並非標新立異)

凸顯不同,可不是鼓勵特立獨行,與人背道而馳,或只強調制度和產品的優勢,而是指,凸顯自己的核心價值觀與組織文化。名列公司全球首位千萬美元(新聞)得主、來自日本的金子勝美認為,第一次接觸客戶就要留給人不一樣的印象,直銷人應該扮演的是訊息傳遞者而非商業解說者,要讓人能從你的分享中深刻受感動,才能獲得認同,鞏固組織向心力。

要訣9─運用新戰略(有用的戰略)

新戰略的運用,有人成功於打破傳統經營模式,並且創新,導入當前大家熟知的行銷概念,轉化成締結新人的得力說詞。有人結合電腦數位工具,架設網站開闢更寬廣的銷售通路。前者如林志明(目前公司收入最高的人),他相當懂得應用一般人較易明瞭的專業概念,將「牛肉」大碗端在對方面前,在組織拓展上往往都有不錯的成效。後者如林秀卿,為了讓組織充分與科技結合,架設「勝焱戰鬥網」,不僅迎合Y世代組織成員的生活習慣,並藉網站的機制達成組織成員聯繫、資料管理及增員的功效,該網站的運作已幫她創下數倍業績的成長。

要訣10─自我檢討並改進(不是教你改進騙人的方法)

許多人都是從嘗試錯誤中獲得成功的啟示,雖然直銷的運作模式講求複製,但實行的工夫卻是人性化且因人而異,所以懂得用反省檢討,一步一步修正來達到更大的進步成就,才能與成功有約,如涂永松、黃玉燕夫婦,便提出「自我檢討」「自我學習」「自我榜樣」及「自我修正」的觀念,「自我不檢討,明天哪裡會更好」,為他們打造出成功的契機。

以上歸納的成功10要訣,當然不代表「背熟」了就能成功,重要的是心態與行動的結合,一步一腳印,落實實踐,成功才會屬於你。