marlencw3fi

2017-08-06 03:56:43marlencw3fi

藍色小舖站長

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一年內指定微軟勾當的免費入場券

受邀列入 2005 年的微軟 MVP 年會
在資訊科技界馳名的「藍色小舖網站」，也是微軟手藝社群的好火伴之一。網站設置了資訊專家參謀，而且每月平均新增 3000 以上的資訊MIS委外專業辦事人才。這是一個藉由會員熱情供給專業知識協助其他會員解決問題、積累知識並締造專業價值的網站。藍色小舖自 2000 年 1 月 18 日創站至今，註冊會員累積跨越 11 萬，其豐富的專業資訊科技內容不容輕忽。此社群供給多元化的MIS委外服務內容，包羅討論區、下載區、文章分享、MIS委外接案 (找人材) 等，這種MIS委外專業辦事完全的社群接洽辦事是相當少有的，可見微軟及其網站經營者所投入的專心。微軟除與「藍色小舖網站」有合作的關係外，並與其他企業間有合作的關係，同時，台灣微軟社群也積極的協助產、官、學界於微軟產品上的運用與成長。
「最有價值專家」(MVP) 的選拔標準包括：積極參與微軟技術相關討論區、回答的技術問題比提出的技術問題多、回答技術問題的正確率高、有廣泛的常識並在某個範疇中被公認為高手、和具有傑出的手藝支援辦事技能和態度。獲得「最有價值專家」(MVP) 殊榮者將可獲頒：
　尤其是當甲乙雙方處在業務洽談的情境中時，更適用這樣的事理，一旦客戶對本身不熟習感下降，信賴感就會多一點，並能藉此打敗其他競爭敵手，以軟體專案為營收主力的捨得資訊公司就是如斯，透過經營藍色小舖網站增添客戶對本身的熟習感，順利獲得合約。

　起首，在內容品質上必需要做好分類，究竟結果IT領域相當大且種類多，若沒有明白分類的話，會顯得太過混亂，讓利用者沒法在最短時候內找到自己想認識的常識或取得解答，是以，黃燕忠說，分類越邃密，會員就可以越快搜尋到吻合需求的資訊。

強調簡單，重視網友的感觸感染，連結站台的新穎度以及營造一個協調、進獻的環境仍舊是小舖尋求的價值。小舖站長小耿示意，他每天仍會花最少一個小時以上去看過討論區的每篇留言，他知道哪個會員頒發過哪些定見，有關他的問題他也會即刻答複。他說他是和會員「搏豪情」，程式設計師都希望被尊敬，因為被尊敬才會喜歡來小舖，也才會樂於進獻、協助他人。
經由一輪劇烈的提拔後，29 位優異的「最有價值專家」(MVP) 從眾多競爭者中脫穎而出，微軟手藝支援處 (PSS) 手藝社群第三屆「最有價值專家」(MVP) 被選名單如下：吳在弘 (國立中正大學研究生)、林伯融 (國立高雄應用科技大學)、林政巨 (逢甲大學研究生)、林炳祥 (威策電腦股份有限公司)、林頌清 (美商美國總統汽船股分有限公司)、邱勝輝 (網華科技股分有限公司)、洪辭禮 (中華電信股分有限公司)、韋道弘 (邑泰科技股分有限公司)、徐聖哲 (英瑞得資訊股分有限公司)、張晏昌 (易中天資訊股分有限公司)、張耿益 (文化大學)、張開平 (群益金融團體)、許薰尹 (恆逸資訊教育訓練中間)、陳育暉 (美商美國總統汽船股份有限公司)、陳明倫 (台中貿易銀行)、陳俊銘 (佳生科技顧問股分有限公司)、陳炯華 (瑞頡科技股份有限公司)、陳英全 (鍵元科技股分有限公司)、陳偉琪 (華泰大飯店企業股分有限公司)、章立民 (專業手藝軟體作者及講師)、曾令嘉 (鍵元科技股分有限公司)、游佩諭 (建華銀行)、黃宣龍 (國立中正大學研究生)、黃國軒 (明泰科技公司)、劉建忠 (阿爾比科技有限公司)、蔡旭傑 (崑山科技大學)、鄭青峰 (光寶科技股份有限公司)、賴郁仁 (財團法人工業手藝研究院)、羅慧真 (恆逸資訊教育練習中心)。

yam_ckyboy 揭曉於樂多│ 22:02 │ 援用(0)

2004/11/30 TVBS晚間新聞接見畫面

http://www.tvbs.com.tw/news/news_list.asp?no=darialin20041130190857

Cally Ko , Microsoft Community & MVP Regional Director，Asia Pacific and Greater China Region was invited to make a speech in .Net Program Competition award ceremony. We are glad to see two MVPs stand out through 38 teams and enter the final competition. MVP Chang Geng Yi and MVP Shen Bing Hung successfully leveraged Microsoft Mobility technology and MVP Chang Geng Yi won the champion while MVP Shen Bing Hung achieved the second place. Both Chang Geng Yi and Shen Bing Hung’s great achievement have led themself to the Microsoft valuable professional.
下次遇到電腦方面的問題，別急著花錢找人修，嘗嘗線上專家們的協助，或許就可以輕鬆搞定。

　別的，和微軟自2004年入手下手的合作形態也是相當好的例子，那時，微軟委由藍色小舖舉行.NET鑽研會，先搜索藍色小舖的會員資料庫，並觀察其在網站中的發言狀況，就能很快找到每個議題的合適講師，再利用電子報將鑽研會訊息發送出去，就可以快速群集報名研討會參與者。
電腦深入生活週遭每一個角落，很多有趣、有效的軟體，使糊口變得更多采多姿，而網路的蓬勃成長也使得眼界更開闊。有時碰見軟體使用上的問題，透過網路可取得來自世界各地的使用者的經驗分享，締造出奇特的常識分享糊口體例，無形中構成一股社會凝集的氣力......
　台灣人特有的民族性就是人情味濃厚，在任何集會場合裡，陌生的甲乙雙方一旦開始交談，總會習慣性地去尋找彼其間的不異點（例如：由統一所黉舍結業、住家位於不異地輿區域等等），進而拉近距離。

　因而可知，社群的影響力相當普遍，然則，經營社群網站其實不輕易，不克不及只是架個網頁、供應會商區功能就算了事，必須想舉措留住會員，讓會員願意持續進入網站和其他人進行互動才算成功，個中最主要的就是內容品質和點數機制。

[Intelligent security monitor system ] MVP Chang Geng Yi successfully leveraged Microsoft Web、Windows、Mobility technology by using PDA,Smart phone through GPRS to monitor buildings including electricity and entrance guard . If anything suspicious is detected, the system will automatically send an alert to security guard through PDA. The security guard can monitor buildings also by smart phone and wireless.

微軟季刊-分享就是力量

http://www.microsoft.com/taiwan/giving/quarterly/2006/Mar/4.htm
作品名稱：聰明型平安監控辦事系統
　以藍色小舖為例，首先將知識形態先分成接頭區、下載區及文章等3大類，各自代表分歧功能，接洽區讓會員發問、解答之用，下載區則是供給免費軟體，供有需要的會員下載利用及評分，至於文章區則是讓會員自由揭橥文章或撰寫Blog。而在這3大類之下又可再細分成無數個小類，以討論區來說，又可分成程式語言、資料庫、作業MIS委外系統、硬體／網路及活動等5個中類，每個種類底下又再細分ASP、Access、VB等共24個小類。

yam_ckyboy 發表於樂多│ 21:56 │ 引用(0)

[1]

回頁首▲

　點數就比如是信譽卡的紅利機制一樣，在藍色小舖網站中，分為加值點數（VP）和發問點數（QP）2種，提問點數是會員在發問時，做為賞格之用，換言之，一旦有其他會員解答了提問者的問題，就可取得此點數，至於加值點數則是虛擬錢銀的意思，會員可以透過信用卡、ATM或郵局劃撥等體式格局取得，新台幣1元就等於1點，可用來購置商品或轉換成提問點數，用以奉送解答者。

現今軟體商品繁多如塵星，若何供應軟體商品一套完全的MIS委外服務 — 這可是一樁艱難的使命。微軟專心營建一個無障礙的溝通空間，讓知識需求者與常識提供者之間獲得一個均衡點。微軟所供給的手藝社群 (Microsoft Technical Community)，包括有部落格、微軟手藝社群會商區、微軟技術論壇等等，這些管道結合來自各地微軟產品高手，讓各地利用者能自由自在地進行資訊交流與經驗分享，獲得更多元微軟產品技術協助。它分歧於一般純潔由成長廠商所撰寫的軟體利用申明，而是具有「人人可談話」的機制，從某種角度來看，微軟所供給的技術社群是人類對於微軟產品的大型配合筆記。

低著頭敲鍵盤，張耿益耐煩地回答網友的來信，他是今朝國內最受歡迎程式說話教授教養網站的倡議人，事實什麼樣的魅力，能讓毫不起眼網站，天天參觀流量跨越1萬人次的「藍色小舖」網站開辦人張耿益：「許多人都想要有自己的電子商務站台，或是接頭區，我的站台就提供現成模組，好比說我要創設企業網站，只要到網站下載，就直接可以在電腦上安裝，然後立地利用。」

微軟總部授與的微軟「最有價值專家」(MVP) 證書

台灣微軟公司多年來持續致力於幫助用戶提昇技術水準，除了手藝鑽研會、教育練習課程外，亦特別提供台灣微軟社群手藝支援會商區，讓用戶透過接洽區相互討論手藝並交換經驗。為了必定與嘉獎積極介入台灣微軟社群手藝支援評論辯論區、並常常正確回答他人手藝問題的利用者，微軟公司迥殊設立「最有價值專家」(MVP) 獎項，不但象徵其手藝遭到社群介入者的一定，同時也是博得社群介入者尊重的最高聲譽。欲認識更多「最有價值專家」(MVP) 相幹資訊及台灣微軟手藝社群，敬請參訪台灣微軟社群技術支援網站： http://www.microsoft.com/taiwan/community。

yam_ckyboy 頒發於樂多│ 22:12 │ 援用(0)

2004/6/16「2004年.NET程式設計比賽」B組冠軍被Taiwan news訪問畫面

負責小舖改版的捨得資訊手藝總監李盈璋默示，第四版改版的精力在鼓勵會員分享經驗，累積小我專業實力。比方專家點數(EP)的設計，就是在激勸會員回覆其他會員的問題，經由其他會員的評定賜與EP。EP越多代表該會員的常識涵量越豐富，是小舖會員配合認定及推崇的專家，將成為小舖保舉微軟社群之星以及媒合工作的參考。
透過微軟最有價值專家所分享的知識，可以讓所有微軟手藝快樂喜愛者很快的加以應用。一般來講，這些分享的常識，利用性是很高的，讓所有手藝快樂喜愛者一路評論辯論手藝與經驗傳承。曾有利用者發現某微軟某軟體有設計上的弱點，將此訊息傳遞給微軟，微軟馬上填補軟體漏洞，使得這個毛病不至於影響更多的利用者，「這也是透過這群極度專精的微軟快樂喜愛者，輔助微軟發現自己問題的一項好處，」微軟公司亞太及中華區最有價值專家暨手藝社群副總司理柯淑芬說。為使這群微軟最有價值專家自己的常識更上層樓，微軟還提供不中斷的進修進修管道—「MVP 學院」，透過一系列的訓練課程，讓微軟最有價值專家們可以或許再回饋到微軟利用者身上。
　捨得資訊負責人黃燕忠透露表現，經營藍色小舖本不在公司預期計劃中，沒想到卻因它而讓公司的接案進程變得更順利。
一般企業在進行e化時，多側重在如何用IT下降人力、溝通及功課本錢，不外，e化的優點不單單在於節省而已，若是應用得宜，還能幫公司開源，以軟體開發為首要營業的捨得資訊公司即是如斯，藉由經營IT知識社群塑造公司專業形象，進而讓軟體開辟的接案進程更為順利。

藍色小舖網址：http://www.blueshop.com.tw

yam_ckyboy 揭曉於樂多│ 23:23 │ 援用(0)

MVP win from .NET Program Competition 2004 - Web,Windows,Mobility

http://www.microsoft.com/taiwan/community/Community_event05.htm
大學念的是化學，張耿益考上資管所後，第一份功課就是要確立校園內治理系統，不懂電腦的他，看遍了所有書籍，加上拼集一些小軟體，才花10天，就從入門到闇練，張耿益風雅把功效跟網友們分享，沒想到引發國際軟體公司的注重，獲選成為旗下最有價值的程式說話專家。業者柯淑芬：「最有價值專家計畫，是從手藝社群上選出，在技術社群上最活躍、最熱心助人、手藝最好的人，他們供給所有的利用者背後的技術支援服務。」

組別：B
「讓台灣的『微軟最有價值專家』(MVP) 能擔當及引領全球『微軟最有價值專家』的前瞻成長，繼而將微軟手藝社群推行到每個角落。」柯淑芬說。微軟成立社群同盟這個體系，不單單是為了讓利用者有個空間進行專業資訊交流，更期盼透過專業高手交換常識的機會，讓台灣活著界的舞台發聲，將台灣推向世界的

yam_ckyboy 頒發於樂多│ 17:33 │ 回應(0) │ 引用(0)

2006年5月12日

成功案例－用社群網站打響知名度

http://office.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zCatId=668&zNotesDocId=1CBA0D8F0312E1AB4825715D00367532 -- 2006/05/03

小舖並將積極與其他和程式設計相幹的網站及企業合作，以提供程式設計師更多的協助與辦事。
集3千電腦高手　企業成立線上專家社群

MVP Chang Geng Yi

在功能上，因為定位為專業常識社群，是以除本來的討論區及下載區外，賞格話題，部落格，重新開放的外包接案，和計畫推出的文章區等都是以「程式設計師需要什麼？」為出發點所供應的新辦事。
　除了知識分享外，由於社群內堆積的成員均是對IT範疇具有專業或樂趣者，是以，對其他以這類成員為目標客戶的企業來講，就可以省卻尋覓可能消費者的本錢，因此，藍色小舖除常識分享外，也連系周邊一些相關的商務利用，像是鑽研會、工作媒合、書籍、IT教育練習等等，為會員供給加值MIS委外服務。
對於小舖的將來，小耿說他的設法主意一向都沒有變，就是希望創造一個像Linux般，一路忘我分享彼此的經驗、程式、文章，削減每個人踏入程式設計阻礙的情況；李盈璋則期許：「不管程式設計師在哪裡，只要是程式設計師都可以來小舖，經營小我價值，到達名利雙收的成效。」
隊名：文化大學推廣教育部

　如果和公關公司比較起來，企業和社群網站合作辦活動的方式委實省錢又省時，因為社群網站堆積到不異範疇的人，所以不需要花太多告白或時候去宣傳辦流動的訊息，黃燕忠說，2者間的本錢價差最少達10倍以上，也就是說，若是公關公司辦1場舉動的成本要價新台幣7,000元，那麼藍色小舖頂多只需要700元，黃燕忠示意行使社群網站的助力，捨得在無形中已締造出本身獨特的競爭力。
文章來自: http://mypaper.pchome.com.tw/newcity_yeh/post/1282853184

首要玩暗黑三也會玩一些其他線上遊戲
幫忙看看有無需要修改的處所
別的想加購WIN10彩盒版請原價屋線上幫組裝
不知道原價屋灌WIN10於SSD時，是否會4K對齊
感謝

顯示卡可以拿RX480就好..580和480依樣...但是更耗電..效能差距小.或是直上1060
原價屋協助安裝MIS委外系統.應當會直接利用WIN內建分割.那樣就不用憂慮4K了..
頂多就是自己安裝.SSD安裝系統很快的.
別的..SSD不斟酌美光嗎?效能比力好.也不變.

想說480和580價差只有500，用新的比力好
若是是如許會換成ASUS RX480 O8G那塊
美光的也能夠，只是看其他單大多配金士頓所以才配得
別的想就教MIS B350M GAMING PRO和B350M MORTAR是差在哪邊
我看價錢一樣，規格也一樣謝謝

主板差異就輸出有點分歧，還有一個用i網，其他樓下回覆

螺旋殺球 wrote:
主要玩暗黑三也會玩...(恕刪)

改RX460

CPU上R7 1700X

或改RX470

CPU上R7 1700

暗黑三我用AMD 7770就跑到嚇嚇叫了，很久沒玩了，以上純參考。

tonyboy015 wrote:
改RX460CPU...(恕刪)

暗黑不是很吃顯卡嗎
如許特效全開或玩多人會卡嗎

螺旋殺球 wrote:
暗黑不是很吃顯卡嗎
如許殊效全開或玩多人會卡嗎...(恕刪)

我沒有出團都單打

殊效沒試著全開應當合用預設

只是暗黑那時很重SSD(過場或載入圖讀檔需求量很大)

更多年前玩過一檔遊戲買了當時AMD卡王成績還是嚴重LAG，敗在官網伺服器手中

多人網路流量大，你顯示卡在猛也無用武之地

螺旋殺球 wrote:
主要玩暗黑三也會玩...(恕刪)

可以參考一下影片~~

https://www.youtube.com/watch?v=fScs2KH5zVo

https://www.youtube.com/watch?v=zxPC6ydwcCE#t=59.976722

mickbooy wrote:
可以參考一下影片...(恕刪)

感激，如許的話，1060可納入斟酌
也都只玩線上遊戲，沒玩單機

mickbooy wrote:
可以參考一下影...(恕刪)

這個單的組合可以斟酌顯卡1060基本上就上6G版就對哩

文章來自: https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=396&t=5133341

Pupendo / 誰來為卡夫卡泥像

這部電影有種溫馨的感受
看完後表情好好
劇情沒什麼很大的高潮升沉
就只是淡淡的
但幾個有趣的角色
使原本就平實的劇情更增色很多
還有最棒的是電影中穿插的幾首歌曲
我沒接觸過捷克的音樂
不知那算是民歌照舊捷克的流行歌曲
聽起很舒暢悅耳
與片子的風格配合的正好
男主角是因政治身分不得志的雕塑家
但我要說的是他的兒子
一個長相秀氣的少年
他會討我喜歡還有最主要的一點
就是他失聰
對於如許的腳色
我固然多了份矜恤啊
有次被他暗戀的女孩裝扮成女生
戲弄另外一個男生
他女裝一進場
引得全場觀眾驚艷
可是他暗戀的阿誰女生倒是暗戀著他父親
有點像是小女生的崇拜吧
但到最後所有劇中角色在湖裡霧中迷失
大家都在彼此尋找時
我看到我喜好的這個少年
跟他暗戀的女孩並沒分離
反而兩人手握著手
固然這個終局讓人有得想像
但我覺得應當是我所期望的那樣吧

本文出自: http://blog.roodo.com/uil/archives/1071845.html

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本部落公告

我又從巴里島潛水回來了（而且也偷溜去西安看戎馬俑），暫時歇息一個月好好睡覺...

2006/07/14

虛弱的颱風滾了～也好

伴侶傳來這張圖其實是太好笑了貼上來跟各人分享～下一個颱風會更好。（開開玩笑，照樣但願不要有任何風災）

繼續閱讀

本篇文章援用自此: http://blog.sina.com.tw/lindalove/index.php?idx_page=11

電腦一時壞了怎麼辦？無妨嘗嘗以下供給的解決方式。軟體公司為了辦事利用者，成立了線上技術社群，社群中收羅3千位來自世界各地的軟體高手，能即時供應專業諮詢，並且完全免費，可說是民眾好輔佐！
　加值商務應用　為公司創造額外收入來源

微軟致力於協助社會大眾，包含幫助實現他們的潛能 (Realizing Potential)，「微軟最有價值專家」(Microsoft Most Valuable Professional，簡稱 MVP) 即是從這微軟技術社群的參與高手中進行提拔，提拔的前提並不侷限年齡、學歷及背景等，而是只要您符合熱心、親切且能准確回覆問題者，即有機遇獲選為微軟最有價值專家。自 2002 年入手下手頒佈「微軟最有價值專家」獎以來，台灣已產生 100 多位最有價值專家，採一年一任制。在台灣歷屆獲選的微軟最有價值專家，其中年紀最長的為 70 多歲，年數最輕的為 18 歲，這令我們相當打動的是對於資訊手藝的常識分享是不分年齒與配景。
http://www.microsoft.com/taiwan/press/2004/0714.htm

作品申明：利用 .Net 與 Web Service 的技術與壯大的 Visual Studio.Net 開發對象，建置出連系主動化教室MIS委外辦理、移動式監控系統、M 化巡邏與聰明型防盜系統的安全監控辦事MIS委外系統，並將整棟大樓的電源、冷氣、門禁、監控……等各項硬軟體裝備加入 SQL Server 資料庫的控管，到達真實的聰明型大樓方針。並善用 .Net 跨平台的特征，與無線網路的優勢下，讓保镳或MIS委外經管者可藉由 PC、PDA、平板電腦、手機 Smart Phone……等各類分歧的平台來遠端控管，大幅度地提高情況平安並增添危機處置能力。

yam_ckyboy 頒發於樂多│ 22:14 │ 援用(0)

微軟第三屆第三回合「最有價值專家」(MVP) 提拔名單揭曉

http://www.microsoft.com/taiwan/press/2004/0511.htm
年僅二十歲，就讀於崑山科技大學的蔡旭傑，日前才榮獲 2004 年潛能創意盃競賽 PDA 最好運用獎和第八屆全國大專院校資訊管理專題比賽微軟運用獎，他表示「一直期望大師都能有很好的手藝，也十分樂於分享自己的手藝給各人」。而來自於國內知名開辟程式社群網站的軟體元件交換網─藍色小鋪開創者「最有價值專家」(MVP) 張耿益指出，「當利用者的問題取得解決，而本身的MIS委外專業辦事也得以闡揚，看到而今微軟手藝社群如此活躍，眾多微軟產品利用者都能更容易及更有用地使用微軟手藝，心中更有一種難以言喻的成績感！」
　而會員取得的提問點數就同等於專家指數，代表會員所頒發解答的適用性，若是把知識社群當作1個虛擬的小型社會，那麼會員的專家指數越高者，就代表他的虛擬社會地位也越高，越會遭到其他會員的尊敬。黃燕忠笑著表示，其實人的本性本來就喜好有成績感或受人尊敬，而點數機制正好能吻合所需，因此為了獲得成就感，會員便願意延續上來進獻知識，進而讓網站變得更活絡。

　像是2002年末插手的外包接案區辦事，供應系統開辟工作的供需2端媒合平台，讓會員或企業可以在此發包或接案，也因為鎖定IT範疇的關係，所以能比現有人力銀行網站某人力仲介公司還要快速地找到人材。

印有微軟「最有價值專家」(MVP) 標誌的專屬獎項

　其實，良多網站在剛最先架設時，都是發源於1個暫且發想，隨時候推移才漸漸構成完全架構，藍色小舖的成長亦復如斯，最初捨得資訊並沒有利用藍色小舖來行銷公司營業的設計，只是純真地在經營1個IT常識社群，跟著會員人很多天益增添（且多是資訊人員配景），整個網站效益才逐步浮現。

藍色小舖從2000年開站以來，藉由會員間忘我分享程式設計的經驗，每日成長，現在已邁入第五個年初。本年初小舖進行第四次改版，網站的定位從「軟體元件交流」轉變到重視小我價值的「資訊專家參謀中間」，網站的版面及功能也相對換整，供給會員累積及分享常識的機制。

　 29 位獲選者將受邀代表參加 2005 年微軟「最有價值專家」年會

照片裡的沒有我，請點選看圖片，請看紅字框框被接見的內容

　捨得資訊負責人黃燕忠透露表現，企業在丟軟體專案需求單時，雖然紛歧定由IT人員負責，但在營業洽商階段時，一定城市有IT人員伴隨，而客戶真個MIS MIS委外人員常常會在交換手刺時露出會意一笑，並表明本身就是藍色小舖會員，進而拉近彼其間的距離感，很順利就能獲得接案，藉由會員對網站的信賴，使得他們連帶也願意相信網站背後的經營公司具有MIS委外專業辦事和能力。

MVP 張耿益榮獲 2004 年 .NET 程式設計比賽 --- Web、Windows、Mobility 跨平台大決戰，冠軍：

　邃密分類及點數機制　是活絡網站暢通量的不貳秘訣

本次被選「最有價值專家」(MVP) 的許薰尹，今朝擔負恆逸資訊教育練習中間資深講師，傳授微軟技術已達十餘年，稀有以萬計的IT資訊人員都曾是她的講堂學生。許多微軟線上技術社群使用者遭受極堅苦的問題時，都能取得許薰尹熱情的協助，所以她是實至名歸的「最有價值專家」(MVP)。

yam_ckyboy 頒發於樂多│ 22:18 │ 援用(0)

微軟「最有價值專家」（MVP）出色貢獻

微軟「最有價值專家」（MVP）卓著進獻
　 (2004 年 5 月 11 日，台北) 微軟公司手藝社群暨最有價值專家MIS委外部分今 (十一) 日公佈，第三屆「最有價值專家」(Most Valuable Professional，簡稱 MVP) 第三回合提拔舉止當選名單已揭曉，29 位新出爐之「最有價值專家」除可取得雄厚的獎項，亦將受邀代表參加 2005 年微軟「最有價值專家」年會 (MVP Global Summit)。
　藍色小舖成立於2000年，具有註冊會員數約15萬人以上，是台灣頗具知名度的IT常識社群，最初成立目標只是想供給一些具實用價值的資訊給有需要的網友，以後隨著上站瀏覽人次的增添而導入會員機制，逐漸構成1個讓資訊MIS委外人員分享資訊、交流定見的空間。

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　除了分類要精細外，問題的回應速度也相當重要，因為會員所提出的問題多半具有時效性，若是不克不及當即取得解答，對會員來說，就沒有任何輔助，天然以後也不會有意願再連上網站，是以，為縮減問題答複時候，就必需利用點數機制來鼓勵會員勇於回答。
「MVP 在微軟手藝社群中飾演十分環節而主要的角色，他們樂於助人的熱忱更是鼓舞人心！」微軟公司亞太及大中華區域技術社群暨最有價值專家總監柯淑芬暗示，「最有價值專家在手藝社群中飾演著極為MIS委外專業服務的腳色，並且透過相幹技術與產品MIS委外辦事的交換諮商，在日以繼夜地鼓勵全球各地微軟產品利用者之際，也同時精進了自己的技術知識。」

微軟讓我們深入感觸感染到：微軟的產品不是賣完商品後就把顧客忘記，微軟強調「整體辦事」的概念。如果銷售商品給顧客後，彼其間沒有互動的精神，那麼微軟的產品不可能會快速成功。微軟技術社群討論區、微軟手藝論壇，可謂全球最完全的微軟產品資訊討論區，幾乎所有使用者所需的微軟產品資訊都能在討論區上找到。一些特殊分類更是突顯了微軟技術社群討論區、微軟手藝論壇包羅萬象與生涯化的特性。

時代在變，物業MIS委外經管公司也在變→物管公司突危之策略
1、品牌包裝與行銷模式之改變（CIS）
◆公司簡報裝備周全數位化（電腦、液晶投影機）、
簡報內容精緻化（公司網站行銷，公司架構、MIS委外服務特點、事迹等…PowerPoint製作精彩專業）、DM商品化（物業MIS委外辦理辦事商品化、最短時間讓顧客印象深入、突顯公司競爭力與特點）
◆連結精良媒體關係、增添新聞曝光率、提高公司知名度
（新聞稿、雜誌專訪、互動頻繁）
◆發行公司內部刊物、冊本及社區報
（設立建設內部辦事共鳴，協助管理服務人員調適工作心態，愉快面臨住戶工作。）
◆飯鋪式辦事項目
（A.社區佈置、唆使牌、公設利用、指導、櫃台、安排
　B.人員MIS委外服務立場、服裝
　C.服務項目、代訂機票、洗衣、購置票券）

2、知識治理與分享、整合內部功課共鳴（KM-eLearning）
◆保全業年度去職率高，須快速複製辦事MIS委外人員。
◆確立公司各部門、單元、職稱標準功課書，透過內部網路或常識庫E-LEARNING，讓所有的同仁能快速、輕易獲得工作所須文件與表格。（甚者製作錄影帶、VCD現實視訊教學。）
◆積累以往工作經驗，成為公司的常識庫，增進公司專業經管常識與經營技能之提昇。
（ex:申請報備：若何開會、申請報備文件注重事項、各縣市承辦窗口、電話、承辦人）
（利用V8、DV、數位相機，掃瞄成數位檔或影印成功課指點典範手冊。）
◆製作社區動作手冊，標示社區設備平面圖、操作時間、方式及功課須知。

3、ISO精力之落實（落實ISO9000品質治理）
（標準作業書不再供奉在桌案上，而是確實依劃定時候去履行社區辦理保護工作）
◆各項標準功課流程由公司內部推向社區大樓
◆確切依計畫執行、追蹤、稽核各項工作
（例如社區採購功課：從訂採購規格、公函流程、招標、決標、發包、請款、驗收，一概依標準作業法式、表格履行。）
◆全員投入功課流程改善設計
（由經營者親自介入，專業司理人、履行MIS委外人員、種子教官，合營參謀，實際依功課流程制定，履行表格、追蹤成果。）
◆公司赓續內訓、外訓

四、應用網路與物業[MIS]資訊MIS委外辦理系統，降低營業本錢與風險。
（人力精簡：署理人軌制）（用電腦提示功課時候、工作項目）
◆透過網路將公司訊息與經管常識，立刻傳送至各MIS委外辦事據點之工作同仁。
（公司規章、常用表格、社區公告、會議記實當即取用，提高行政效力。）
◆建立統一作業服務平台與資料庫，即時把握各分公司與辦事據點之最新營業資訊，讓以往社區大樓全賴以「人腦管事」的治理模式，昇級為以電腦統籌管理。
（節約人力功課，庖代人工，提高辦事品質。）
◆建立大樓工作署理人軌制，削減人員功課疏失，下降代收MIS委外治理風險，以免一旦産生幹部去職，辦事據點就隨著人員流失的經營風險。
（軌制化，降低經營風險、落實ISO動態管理機制。）
（各現場逐日工作項目，定共指定檢查功課→線上督導、稽核與追蹤功課→讓所有工作留下記實）
◆建立企業資本整合系統（ERP），融會營業、經管、會計，即時經營成本分析。
（即時依數據決策分析）

五、顧客MIS委外服務為導向：辦事有價、茖實客戶辦事（以客戶為中心，顧客惬意為主旨，縮短客戶距離。）
◆顧客關係建立（CRM），顧客滿意卡暨需求卡廣泛設立與回收。
◆積極參與社區管委會活動與會議、建樹問題處置懲罰追蹤流程。
◆舉行社區節慶勾當、社區旅遊。
◆設立二十四小時0800辦事專線
◆公司網站顧客辦事信箱（Email）。

6、科技創新改變物管模式（錢少、事多、離家遠→督導困難）
◆創立公司資料庫伺服器及網路情況：協同功課，資本同享，不再單打獨鬥。
◆二十四小時保全監控中間、設置裝備擺設專線保全系統、定時回報、考核
◆遠端監控系統、巡查鐘、GPS定位MIS委外系統，隨時掌握現場，應付各項突發狀態，落實稽核工作，節約人力往返時候，杜絕人為舞弊。
（Anytime, Anywhere, I see you! 經管人員履行狀態無所遁形）
（隨時把握督勤巡邏位置與時候）

7、連系當局單元資本，積極介入民間社團活動。
◆積極共同各縣市當局各項公寓大廈講習與舉止謀劃，透過活動提昇公司之公共形象與商譽，與縣市當局承辦人、社區委員、主任委員豎立精良溝通管道，與客戶共舞。
（委員動作手冊、舉辦主任委員培訓班）
◆連系處所旅行、農業產業集團，鞭策休閒生態活動。

八、建立公司暨社區大樓告急狀態處理流程與回報軌制。
◆管束中心按期練習訓練各項突發狀況的地方理步調
◆管束中心按期更新公司及社區大樓住戶緊要連系人名單，以避免緊迫狀況無法連繫。

9、包裹式行銷蘊育而生。（市場競爭日趨激烈）
◆供應免費電機、消防、潔淨MIS委外辦事
◆萬萬社區大樓保險保障，加料不加價，感動管委會的心。
◆供給電腦ｅ化功課系統（社區網站、管理軟體、遠端監控、電腦設備），提昇經管附加價值。

結語
今朝物業辦理市場因不景氣及賦閑生齒的問題，管委會常常以價錢來評估物管公司，所以在面臨顧客不竭的要求提昇辦事品質及同業的競爭壓力下，若何確保物業治理辦事品質又能下降經營本錢與風險，考驗著你我的聰明。

　圖說：藍色小舖集結眾多MIS成員，構成網路上的虛擬IT社群，也讓背後經營者捨得資訊一炮而紅。（藍色小舖網站）

yam_ckyboy 揭橥於樂多│ 10:07 │ 引用(0)

2006年3月31日

藍色小舖邁向第五年，營建一個以程式設計師為焦點的常識社群