2007-06-13 15:15:46 落葉之楓

【財經企管知識】觀念養成篇:帳單愈多愈要管理

 

觀念養成篇:帳單愈多愈要管理

文:楊紹華
以下是一則新聞摘錄:「市場預期美國聯準會升息後,台灣央行也將跟隨升息,各大公司財務長摩拳擦掌準備過年後開始向銀行搶錢,銀行界人士預估,至少兩千億元搶錢潮將在狗年新春後出動!」這則新聞除了報導企業當前的普遍現象之外,也說明了一個企業經營的準則:有便宜借錢的好機會,就不要輕易放過。

  大體來說,企業跟銀行借錢的用途主要有兩種,其一是進行「再投資」,用借來的錢擴充產能或更新設備;其次,也是最普遍的一種用途,則是「改善財務結構」,用新債還舊債,減少資金週轉壓力,或者是用低利借來的錢,提前償還手中利息較高的債務。簡單來說,這種藉由利率較低的貸款來舒緩或改善債務負擔的動作,就是一種「負債管理」。

  貸款商品多元化 帳單同步多量化

  在過去那個金融商品有限的年代,一般民眾的負債結構單純,多半只有房貸、車貸等「有擔保貸款」,但在如今,看看你每個月接到多少帳單吧!除了房貸車貸之外,不少人還有好幾張的信用卡、現金卡,甚至數筆小額信貸的帳單必須準時應付,所以,別再以為負債管理只是企業財務長的事了!

  在當今這個金融商品多元化的環境中,市井小民手中債務的「複雜度」不比中小企業簡單多少,就算不必像財務長一樣精打細算,也得建立基本的負債管理觀念,學會負債管理的基本技巧,才能不被債務牽著鼻子走,不被多如羽扇的帳單搞到抓狂,而是能在維持一定生活品質水準的前提之下,一步一步好整以暇的應付每筆帳單。

  債務有效管理 資金成本降低

  「花了多少冤枉錢?這就是理債與不理債之間的最大差別!」先鋒投顧研究企劃部協理羅際夫如此表示,一筆債務包含了「本金」與「利息」兩個部份,其中,本金是自己的確拿到手上的錢,而利息則是自己沒用過卻要付給債主的錢,從經濟學的理論而言,利息算是一種「資金成本」,但從「人之常情」的角度來看,沒用過卻要還的錢,誰能否認它就是種「冤枉錢」呢?

在同樣起跑點的理債人生跑道上,懂得債務管理者能夠找到最省力的捷徑,早一步抵達屬於財務自由的終點,相對的,消極償債的人只會乖乖依照銀行、債主所規劃的跑道路線,即使多走好幾倍的「冤枉路」也不自知,像是溫水煮青蛙一樣,讓自己的人生逐漸葬送在緩緩加溫的債務苦海之中。

  「負債管理的終極目的,就是把債務造成的冤枉錢負擔壓到最低。」羅際夫強調,減少利息金額的最基本原則,就是「借低還高」四個字,盡可能找到低利率的借款機會,提前償還利息較高的債務,但是在實際執行之前,還是必須建立幾個基本觀念,首先,就是量入為出。

  秉持量入為出 謹記三一法則

  基本上,「量入為出」四個字比「借低還高」更加令人噴飯,「廢話!誰不知道要量入為出,阿就是不小心多花了一些錢,不得已多借了一些錢嘛!」請別誤會,羅際夫的說法不是教條八股,而是切合實際的提出了「出」、「入」之間的適當比重:三比一。這個比重數字,可說是債務人生當中極其重要的黃金比例,對於即將負債或已經負債的人來說,這是必須牢記心頭的比例數字。

  羅際夫解釋,家庭每個月必須付出的償債金額,不能超過家庭總收入的三分之一。如果你現在才正考慮借貸,這就是條不可逾越的標準底線,請先衡量家庭收入狀況,「量入為出」,而若你手中已有一定負債,那麼,也請不要為了「把冤枉錢壓到最低」的終極目標,而讓自己每月的償債金額超過這條底線,利息愈低,往往單月最低償還金額就會愈高,如果高過三比一的黃金比例,恐將開始影響正常生活品質,債務所造成的壓力指數恐怕只會更高。

  速動比率偏低 存錢投資免談

  壓力指數來自於資金週轉的困難度,在這裡,不妨借用「速動比率」的觀念加以解釋,所謂「速動比率」,是評估企業償債能力的指標之一,基本上,把公司在最短期之內可以變現的資產總額,除以短期之內必須付出的償債金額,就能得到速動比率,比率愈高,代表償債能力愈好,比率低於一時,就代表公司目前能在短時間變出的現金金額,還不夠支付短期之內就要付出的債務。而以一般情況來說,速動比率要到一二○%以上,才算及格。

對多數人來說,唯一具有「立即變現」特質的資產,大概就是工作能力,每個月在薪資帳戶當中變現一次。但是每個月所需付出的金額除了各項負債之外,還有食衣住行育樂種種生活所需,如果單是償債就耗掉三分之一以上的收入,再扣掉其他生活基本開銷之後,已經沒有太多的存款空間,沒有太多的休閒娛樂空間,甚至,沒有資金調度的彈性空間,一旦出現意料之外的支出,立即無法正常償債、正常過生活,你的「速動比率」立即掉到一以下。

  把這個觀念反向推論,就是目前陷入沉重債務壓力者的負債管理首要任務。羅際夫表示,如果每月償債金額超過收入的三分之一、甚至超過二分之一時,「那麼就先不必多談存錢、投資、休閒娛樂等,首要之務,是想盡辦法壓低單月償債金額。」在作法上,必須先「止血」,停止再做無謂的借款動作,其次就是百分之百的全力主動出擊,所謂的「主動出擊」,又可朝向三個方向努力。

  負債管理猛藥之一:努力多省錢 努力還卡債

  第一,努力多還錢!乍聽之下,這又是一個想當然爾的白癡說法,如果有錢,當然會多還啊!沒錯,所以應該思考的方向是先想辦法多省錢,並且,省下來的錢也不能隨便亂還,不是從一堆帳單當中「抽出這個月可以獲得多些本金的的幸運帳單」,而是要把債務分門別類,再從信用卡、現金卡等有循環利息機制的負債開始努力多還。

  卡債的最低應繳金額是以前期總欠款金額為計算基礎,多還一些,下期應繳最低金額就能減少一些,能夠或多或少的直接舒緩每月償債壓力。當然,更重要的原因是卡債利息高得嚇人,循環利率多在二○%左右,換個角度想,多還一千元,這一千元就等於為自己創造了二○%的年度投資報酬率,這種報酬率,許多基金經理人也難以達到啊!

  負債管理猛藥之二:面子不值錢 努力找機會

  第二,努力找機會!找什麼機會呢?找便宜借錢的機會,找降低財務壓力的機會,親人有錢、朋友寬裕,不妨試著拉下臉來,與親友借貸往往是彈性最高、利率最優惠的融資管道,不過,必須把種種條件都先協議清楚,避免往後糾紛。

 此外,每天打開信箱、走在路上,一定會收到幾張銀行貸款廣告信,以往,你或許對這些廣告不屑一顧,認為只是廢紙一張,但從現在起你得花點時間多看一下,甚至隨時留意網路上、報紙上的銀行貸款廣告,有興趣就主動去電詢問,明確掌握各種貸款商品的精確資訊,清楚計算貸款搬家是否划算,不要放棄任何一個能夠減緩壓力或降低利息負擔的資訊。不過,如果是貸款代辦公司的廣告,目前問題仍多,就先別考慮了吧!

  負債管理猛藥之三:主動找銀行 放膽談條件

  第三,努力談條件!跟誰談條件?跟銀行談還款條件、談利率條件囉!雖然有銀行說「We are family」,也有銀行說是你的「智慧好夥伴」,但是你不講,銀行就算像家人一樣,就算有智慧,也不會知道你現在的難處,不會主動幫你的貸款降息,所以,如果債務壓力壓得你喘不過氣來,一定要跨出家門、邁開腳步,主動找銀行協商,請銀行規劃最有利的償債方案。

  「尤其是最近這一陣子,應該是找銀行談判協調的好時機!」羅際夫表示,近來雙卡的卡奴問題成為各界焦點,政府還在緊盯著銀行業者的處理態度與進度,在這個風頭上,銀行應該會比較願意放下身段,提出更具彈性的還款方案。

  擬定償債優先順序 把握借低還高原則

  主動努力,先把每月償債金額壓低到月收入的三分之一以內,這是負債管理的基本觀念與第一階段,接下來,才能在生活品質有保障、財務調度有彈性的前提之下,從容運用「借低還高」的負債管理基本策略,依利率高低訂出最有利、最能降低「冤枉錢」的償債先後順序,在不同屬性的各種債務當中,找出事半功倍的償債策略,甚至,運用一定比率的投資動作,加速達到財務自由的目標。