【財經企管知識】《市場風向球》提升設計力 韓國是借鏡
《市場風向球》提升設計力 韓國是借鏡 | ||
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韓國的設計力正在崛起,在政府大力支持下,原來不了解設計的 韓國企業,現在體會到設計是讓品牌取得發言權的捷徑。韓國的品牌從三星、LG到美妝品SKIN FOOD、MISSIA等,都因為設計而明顯提升產品附加價值。 由於政府對於提升設計力有長遠的規劃,韓國從1993年第一次提出工業設計振興計畫後,短短五年內,韓國的設計學院、設計公司倍增。資料顯示,從1993年到1997年,韓國設計相關科系畢業生增加一倍以上,這股新生的設計力投入韓國各企業,帶動企業轉型革命。 1998年,韓國又推動第二次工業設計振興計畫,進一步提升韓國設計力。2003年至今的第三次工業設計振興五年計劃中,進一步積極提升國家品牌形象,將設計落實在各產業中,並企圖將韓國變成東亞的工業設計中心。 從這些資料中,不難發現韓國設計力突飛猛進的原因。台灣創意設計中心執行長張光民曾說,「韓國的設計已經從工業設計滲透到各種生活商品,包括家具、生活用品、文具等」。 韓國將設計當成品牌最佳的行銷術,最好的例子就是三星。三星在全球有六個設計中心,共有近500位設計人員,光是投入在設計部門的成本與費用占全預算近三成,顯示三星對設計價值的重視。 三星透過設計改寫過去的廉價形象,讓產品從以前堆在美國沃爾瑪量販店內的拍賣品,搖身一變成為百貨公司的高級商品。不但如此,三星更透過設計力的加值,讓品牌一步步打入全球市場,並具備實力和日本、美國的家電、消費性電子產品一較高下。 除了三星以外,韓國的流行性商品更是靠設計提升產品價值,透過流行文化傳播的力量,拓展海外市場,如美妝品牌Face Shop、SKIN FOOD,或是服裝品牌W.DoubleuDot,都陸續在台灣百貨公司設櫃,這些例子都顯示韓國設計實力與企圖心不容小覷,值得台灣新崛起的設計創意產業效法。
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