向上管理前先管自己
做自己真正有興趣的事，並非憑空而來。首先，必須很確定知道自己對哪方面的事情，會真正有興趣。除非是具備很明顯的天分，否則興趣多半是經由「培養」或「學習」而來。甚至，必須先做過許多非常無趣的工作之後，才知道自己真正興趣之所在。
還是學生工讀的時期，我做過建築工地的小雜工、上街頭推銷過漫畫書、在瓷器工廠包裝碗盤……。當我剛進入社會，從最基層的上班族開始打拼，不太有機會挑選工作的項目及內容。即使，我已經選擇的是確定自己會有興趣的行銷工作，但是公司主管指派我執行業務的內容，還是會有很多繁瑣無趣、甚至和職務完全不相干的工作。
碰到這樣的情形，我依然全力以赴，並且從工作經驗中發明了一句很有意思的座右銘：「進行向上管理之前，必須先管理好自己！」也就是說，先賣力把主管交代的事好好完成，獲得信任與賞識之後，才有機會向主管要求，挑選自己真正有興趣的工作。
度過十幾年的上班生涯之後，我漸漸取得大部分的工作主導權，尤其是自行創業開始，能夠做自己有興趣的事之比率大幅提高，但也未必就能達到百分之百。有些工作的本身，我對它並不感興趣，但是，卻可以讓自己學習成長，這時候還是會勉強自己去做。

「興趣」不等於「趣味」
更值得留意的是：「有興趣」並不等於「有趣味」。前者，是自己主觀的感受；後者，是事情本身的性質。倘若能夠看起來枯燥而且毫無趣味的事情，感到有興趣，並且全力以赴，做得有聲有色，這可能就是出人頭地的成功機會。你以為獨自馬拉松慢跑這件事的本身，會很有趣味嗎？不用去問林義傑啦，你自己跑5千公尺，就能體會。