文／李國維 圖／柯明鳳

「老闆我要加薪、我要休假。」搭上手機廣告熱潮，九○年代初一首搞怪歌曲再度翻紅，歌詞中道盡小員工們說不出的秘密，而成為熱門點播歌曲。只是各位看倌請捫心自問，飽受欺凌的，難道只會是員工嗎？

伴隨職場生態改變，「老闆」、「員工」早沒有絕對強弱勢的差距，為應付主權極度膨脹的新新人類，有的老闆甚至提心吊膽，擔心誰又因分手或死了小狗，心情不爽就放自己大假，害得提案開天窗；或真的狠下心來開除某些自我中心的下屬後，卻遭挾怨報復成為商業團體聯盟（BSA）調查對象，付出數百萬元代價。因此抱怨的話只敢苦腹內吞，怕傳到「小」員工耳中，隨時都會扳倒老闆這條「大」鯨魚。

如此看來，肩負統合與薪資重任的老闆們，其實在其光鮮亮麗的外表下，也藏有許多「不為人知」的無奈，接下來便隨我這位「常任司機」的觀察，將老闆暗夜裡的無奈歎息，一一為您分曉。

第1聲無奈／咦～你領的好像還比我多！

企劃人員薪資雖位居十大負成長行業，但其實大家都心知肚明，這麼吃力不討好的工作能留住人才，原因在暗盤下的高獎金制度，像我們公司「千元」為基數的獎金，只要辛苦點，每月增加個把萬收入根本是小意思。我們老闆甚至降低自己接案獎金以回饋員工，因此常出現資深員工薪水高過老闆的怪現象；但老闆自傲的優渥福利，看在被養大胃口的老員工眼裡，卻永遠需要改進。

「做十幾年，基本薪水只漲一點點，真是……。」

「為公司接這麼多案子，基數和新進員工一樣，說得過去嗎？」

「為何員工旅遊，我家人竟只補助十萬元？」

看其他元老為薪資明來暗說，甚至旅遊會議時，當場針對補助提出意見，只見老闆臉上一陣紅一陣白，一面安撫元老，一面動之以情的解釋財政支出，我卻想著究竟是自願降薪的老闆太苛？還是每年最少五六個月的工作績效獎金、新進員工就享全額旅遊補助，及去年三十多萬的年終獎金，真的是虧待了他老人家呢？

第2聲無奈／好處你們沾，黑鍋我來扛！

大部分企劃公司可分為文案、設計及AE三部門，但因公司人員編制較少，所以由老闆身兼AE，負責接案及提報第一線任務，所以身兼文案及AE的我，也因此常和她東奔西走，況且初進公司的我，原本還期待有朝一日能開企劃公司，像老闆一樣八面威風。但歷經一次次的提報打擊後，卻讓我體認每位老闆不凡自信後的難堪。

「給了你一星期，就只做出這樣的東西？」

「不要說市場調查的鬼話，我只要實際業績成長。」

「老實跟你說，要不是你們是國王人馬，我早就……。」

看老闆唯唯諾諾低下頭，三不五時插上一句：「是，我們會改進！」又在對方一個副理奚落後陪著笑說：「謝謝貴公司的支持！」和回到公司，招集設計與文案開會時頤指氣使，將被業主打槍作品丟在桌上的狠勁，真是判若兩人。

但看在她回饋大部份接案獎金，並目睹站在第一線的她為我們肉身擋彈、淚眼陪笑的犧牲下，嚴厲的指責就當讓她老人家發洩吧！

第3聲無奈／我不要再當老闆啦！

公司除老闆外共有二位元老，分居文案及設計主管，雖平時以老闆意見為主，實際卻屬多頭管理，尤其當彼此意見歧異，更是紛爭的開始。由於平面刊物發行量萎縮，加上紙漿等成本上漲，願意上平面廣告的公司變少，案量雖不如前，磨稿時間卻因此加長，工作仍不見減量。然，為了順利維持公司營運，三位大老因此為開發新客源，常有爭執。

但基於體恤心態，兩位主管都不願讓我們做一些不知能否到手的提案，況且案量積壓太多反而會造成品質低落，遂也拒允客戶進行過度的加班趕工。但老闆因而在經濟及協調雙重壓力下，出現又哭又笑的憂鬱症狀，幾度萌生退休之意，我也因此多載了她去接受幾回心理諮詢。

上星期，老闆因公飛往中國上海。她不在這幾天，真是公司的歡樂時光，是除年假前的大掃除，就再沒見過的上班氣氛。但在大家開心歡呼時，我卻想到老闆面臨的內憂外患而深深為她祈禱。天知道我們正開心吃著下午茶的當下，此時的她是否正在飛機上，無奈的嘆口氣說：「唉！老闆難為啊！」

來源：自由時報

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老闆無奈

員工也無奈呀！

員工付出辛勞

不一定有賺到自己應該得到的薪資

BY落葉之楓

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