樺漢90天內閃併三公司 董座朱復銓的投資腳步為何加速了?~大昌證券新竹黃靖貽~
樺漢(6414)集團旗下Kontron AG 在短短不到一季度的時間裡,接連出手投資併購三間海外公司,背後操盤人物,就是樺漢董事長朱復銓,不過,仔細觀察樺漢近幾年投資併購策略,已經從過往為了衝營收、採用大筆資金併購的方式,轉向為了發展「軟體」、「軟硬整合」、「應用」三個關鍵方向而投資。
今年第3季以來Kontron AG動作頻頻, 先是宣布為取得相關營運技術,將進行自Phoenix Mecano AG取得Rugged Computing Group股權作業,而在9月中旬,Kontron AG又取得ALTIMATE 100%股權,10月又收購美國軟體商Bsquare Corporation。
接連大型併購 擴充布局領域
翻開Kontron AG近幾個月投資案,取得Rugged Computing Group之100%股權,斥資約2,210萬歐元(新台幣約7.6億元),拿下ALTIMATE花1,164萬歐元(新台幣約4億元),近期以3,800萬美元(新台幣約12.18億元)現金收購美國軟體商Bsquare,Kontron AG三個月內總計花了約23.78億元。
Kontron AG一系列交易案各有盤算,像收購Bsquare,將強化Kontron AG在北美市場的軟體開發、行銷、整合業務。拿下ALTIMATE重點聚焦在取得運輸軟體相關專業技術,至於吃下Rugged Computing Group,則有助於Kontron AG如在航太軍工等利基領域發展。
從Kontron AG投資案,到樺漢自身這幾年陸續合資成立樺康智雲、樺旭能源,其實不難看出,樺漢近年的投資併購策略已經不走先前的衝營收,大筆資金併購方式。
完善水平整合 展開垂直整併之路
過去在朱復銓主導下,樺漢展開水平拓展ODM事業,接連併購沅聖科技、瑞祺電通,並展開垂直拓展品牌事業,包含投資S&T、Kontron以及垂直拓展系統整合事業,投資半導體設備廠帆宣。
在朱復銓大力併購之下,樺漢營收從2011年僅14億元,到2018年已達到690億元,擠下研華成為國內最大的工業電腦廠商,而2022年樺漢集團營收正式突破千億大關。樺漢的快速壯大,也被市場認為是承襲母公司鴻海早期快速併購進而壯大的戰略。
三方向主軸 強化軟實力
不過,由於樺漢集團營收規模已達千億,朱復銓也逐步調整策略,雖然近年仍陸續有投資併購案,但重點已轉向「軟體」、「軟硬整合」、「應用」三個關鍵方向。
在朱復銓盤算裡,就是希望樺漢自身不要再一直專注硬體,透過集團自身轉型,加上投資併購輔助,逐步拉高樺漢整體毛利率。
事實上,朱復銓曾表示,集團硬體架構已陸續到位,近年不會有太大金額的併購案件,但持續在關注與軟體應用整合機會,藉以強化全球在地化發展的軟實力。
不過,未來樺漢仍不排除再併購更多子公司,至於收購策略則聚焦5G通訊、航太電子、城際交通等相關技術。
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