話說，我在一個一千四百人的研究單位工作，這一千多人研發的東西多如牛毛，反正跟全台灣的人都習習相關就對了．我作的東西沒有這麼偉大，大概只跟這個體系下的人有關係，不過有上萬的user也是讓人作起來覺得很害怕．因為體制龐大，不免有一些奇奇怪怪的制度．

T主管：”核心會議裡，上頭申明以後的升遷過程主管不能跟員工公開”

大家：”為什麼？”

T主管：”每個計劃提報升遷的名單都會先經過上面的人調整順位，有一位同仁被大頭拉下來，結果他打電話給大頭問說為什麼他被拉下來，所以大頭就下令這些過程不能公開”

大家暗暗地討論：是怎樣？自己作的事不敢承認喔？

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話又說到五個月前（居然五個月了！）

T主管：”有個系統很重要！！你們現在這些人必須拆組，只能留下一．二個，其它的都成立另外一個新的team，我不強迫你們，你們自己決定”

大家有將近一個多禮拜每天來就是全部一起進會議室：”ㄟ～你們覺得怎麼樣？”
聽起來很涼吧？不過其實腦袋是一直煩惱著的

一週之後，T主管問：”你們決定怎麼樣啊？”

”我們覺得少一個都很難作事，我們決定要把所有的事情扛下來，大家一起作”
大家都很有義氣

”這樣啊？！好啊，事情有人作就好！”

再過了二天，T主管找了大家開會：”主任的意思是，你們還是要拆，那就留Alison一個繼續維護目前的系統，其它的全部去新的team！”

啊？！　不是我們自己作決定？　留Alison一個人在原來的Team？

”我可不可以一起留下來？”我在桌下握住Alison的手，一邊跟主管這樣說

”不行！”

好囉，雞蛋丟在一個籃子裡，也引出了Alison離職的決心，最後原來作那個系統的人都不在那個team了．



長官，你們作事真的很難猜透！