2004-09-03 04:30:55狐狸
[對手]
擺攤到今天,我逐漸了解生意上的對手來自何方。
可能是表徵上、也或許是心理上的,對手不見得代表的是敵人,而是一個競爭的對象,不知道是不是我太認真去想,在進貨與販售的過程中,我開始回想起大學時代上行銷學、管理學中的理論,關於產品週期、供給需求以及控管,原來當我們需要真正去行銷的時候,那些理論會一一實現在你的生意裡面,但行銷最好玩的地方,不是理論與數據,而是創意和執行力。
所以,我的對手並不是低價銷售的店家、不是大賣場、不是和你殺價的客人,而是自己。自己有沒有創意、有沒有用心、有沒有懶惰,甚至是有沒有在忙碌的銷售過程中注意到什麼是最受歡迎的,市場特性以及顧客心理,最不能少的是和顧客建立互動的關係。
和我賣一樣東西的店家很多,不管是在夜市,還是在市區,其實我的商品隨處可見,沒有特別的去為攤子營造怎樣的氣氛,所擺的物品也都只是自己喜歡的東西,只是動手連結網路拍賣,以及不斷的自我介紹,讓客人知道我能夠提供的服務,建立信任感等等,這些並不是刻意去製造出來的,而是因為我想要嘗試每個想法,即使那只是一瞬間蹦出來的一線靈感。
如果失敗只是幾滴眼淚,幾天的沉寂和幾年份的負債,那失敗的殺傷力還遠不及一場誤會。我的對手是自己,若有一天我開始退縮、不敢再嚐試任何新的IDEA,那麼那時的我,也許比一無是處更可悲。
可能是表徵上、也或許是心理上的,對手不見得代表的是敵人,而是一個競爭的對象,不知道是不是我太認真去想,在進貨與販售的過程中,我開始回想起大學時代上行銷學、管理學中的理論,關於產品週期、供給需求以及控管,原來當我們需要真正去行銷的時候,那些理論會一一實現在你的生意裡面,但行銷最好玩的地方,不是理論與數據,而是創意和執行力。
所以,我的對手並不是低價銷售的店家、不是大賣場、不是和你殺價的客人,而是自己。自己有沒有創意、有沒有用心、有沒有懶惰,甚至是有沒有在忙碌的銷售過程中注意到什麼是最受歡迎的,市場特性以及顧客心理,最不能少的是和顧客建立互動的關係。
和我賣一樣東西的店家很多,不管是在夜市,還是在市區,其實我的商品隨處可見,沒有特別的去為攤子營造怎樣的氣氛,所擺的物品也都只是自己喜歡的東西,只是動手連結網路拍賣,以及不斷的自我介紹,讓客人知道我能夠提供的服務,建立信任感等等,這些並不是刻意去製造出來的,而是因為我想要嘗試每個想法,即使那只是一瞬間蹦出來的一線靈感。
如果失敗只是幾滴眼淚,幾天的沉寂和幾年份的負債,那失敗的殺傷力還遠不及一場誤會。我的對手是自己,若有一天我開始退縮、不敢再嚐試任何新的IDEA,那麼那時的我,也許比一無是處更可悲。