2009-08-10 17:02:55黑豬

請給我結果



請給我結果

作者:姜汝祥

出版社:財經傳訊

 

內容簡介

不只是要完成任務,更重要的是要「結果」
行動肯定有契機,不行動一定不會成功

企業無情只看「功勞」不見「苦勞」
不管是不是老闆不懂管理,還是部門間不配合
是產品本身的競爭力不足,還是市場不景氣
「結果導向」是你跟公司唯一的生存之道
績效需要更大的突破?努力要更受到更高的肯定?
讓本書幫助你提升「執行力」再創人生高峰!

擁有執行力,才有競爭力,《請給我結果》談的就是「結果導向」的理念,如果要打造強大的公司,要先學會造就強大的員工。

企業靠員工提供的結果生存,企業要永保長青,就要讓「執行文化」成為公司文化,必須幫助員工了解,如何成為一位「能創造價值的員工」。就算經濟再不景氣,「能創造價值的員工」永遠都是老闆最需要的人,不必怕失去工作!

個人收入源於為公司創造價值、創造業績,員工若是想要獲得更多報酬,就要把眼光盯在提高工資的原因--創造價值上,有了這樣積極的心態,你就會積極主動的改進工作方法,來提高自己的工作技能,提昇工作效率,創造雙贏的局面。本書透過寓言、身邊的小故事和生動的企業案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單卻意義深遠的道理:不只要完成任務,重要的是提供結果。

 

最近看這本書

真是感觸良多

「請給我結果」是既殘酷又現實的一句話

身為一般員工的高度

我只知道執行了任務、做了一些事

沒有功勞也有苦勞

晉身中階主管才知道自己錯了!

尤其億康在董事長和副總的領導下

他們雖然不懂生物科技

但他們懂企業經營

董事長講得很清楚:我就是商人,賺錢我最喜歡了!

所以為了公司延續下去

為了對四五十個員工家庭負起社會責任

請給我結果

公司才能生存

如果不能貢獻相對的結果

那只能好聚好散了!

 

雖然有些作法我不認同

不過為了公司的生存

有很多事情不得不做

當一天和尚就得撞一天鐘!

媚藥 2020-02-25 00:35:25

很不錯的分享~~!

J 2012-09-25 15:26:11

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.. 2011-06-01 15:28:07

2011/11/11-2011/11/13美安第六屆領導者訓練大會)(自由座3張)新北市或者各捷運站都可面交 3張壹萬元 有需要打給我 0916664794 葉先生(打擾到請見諒!!)