一成不變的工作內容，沒有適度的變化，
加強自己與其他人的差異性，
很容易就被大環境的不景氣給淘汰。
這是工作內容鮮少變化的職業裡的現實面。

那我們這一行呢？
客戶需求開出來了，誰去完成它，會有差別嗎？

軟體工程，專案管理，知識管理，
這些研究課題都是在盡量不依賴個體優勢，
而達到團隊的最高效益。
試圖將超猛怪咖員工的優勢減低，
不讓台柱的離開導致團隊實力的瓦解。

高層眼底，反倒希望大家都是隨時可替換的棋子，
不適任者直接捨去，不影響團隊戰力。
也許，應對進退的能力才是決定去留的關鍵。

圖片出處：
http://www.aska-studio.tw/2007/character/mouchoir/Image5.jpg