買了一台ipod nano 16G送給自己，而且裝了三千多首歌，相當於三百張專輯，放在車上聽。

我今年六月換車，音響很好，可以聽ipod。在車上聽這些歌，覺得自己好像置身於一間小小的行動音樂廳。

最特別的是，窗外的流動的街景，竟也變了樣貌，好像擁有配樂般的神奇，每條街每天都可以變換不同的主題曲。

這一代的ipod nano做得更精巧，幾乎是前一代的一半。所有的控制鈕都變成觸控，而且可以聽FM。

上創意課時，一直鼓勵大家思索「這個東西不能做什麼？」「如何精簡十倍」「如何用減法做創意」，蘋果簡直做到極致。

我不是一開始就是蘋果迷，但你不得不承認蘋果有魅力。你用上，你著迷，你死心塌地，你不離不棄……蘋果把我們變成像是跟灰姑娘跳過舞的王子，從此對別的姑娘失去興趣，一心只想著灰姑娘，一心只肯吃蘋果。

蘋果除了有本事撩起全世界的慾望外，更重要的一點，他們的產品永遠無法充分供應。

不管是刻意，或是產能來不及，蘋果就是讓你看得到吃不到，這種想吃吃不到的飢渴，只會助長慾望，讓我們更強烈想要得到蘋果。

所以買到蘋果，你不光是買到一個好東西，還包括一個長久以來的渴望終於被滿足。那種快感是雙倍的，值得你大肆奔相走告，得意的大聲跟親友嚷嚷說：iphone4（ipad、ipond nano）我終於入手了！

結果是，你買了蘋果，又幫蘋果做了marketing（就像我現在做的）。

這是限量，是飢餓行銷的魅力。

飢餓行銷是需要基礎的，要做飢餓行銷，你得要非常有實力。二姐江蕙的演唱會門票秒殺，路人甲開演唱會（比如我）你看賣個五輩子，填不填得滿一座小巨蛋。

這年頭，什麼都供應過剩，什麼都多重選擇，所以很快，我們就充分飽足；很快，我們也就倒盡胃口。

蘋果似乎在告訴我們，行銷，不應僅於「滿足」消費者的胃口，而是要「管理」消費者的胃口。

偶爾讓他餓個一兩頓，也許不是壞事。

餓過之後，他會胃口大開，願意付出超乎尋常的代價，大吃一頓。