2006-11-23 22:41:30
火星爺爺
傲慢與偏見
加入完美基因公司四個月，葛利格的MSN聯絡人清單，一個同事也沒加進去。
葛利格是空降部隊，原來在報社跑醫療新聞，跟產業界熟悉。公關處長柯波拉接受過他訪問，對他印象深刻，於是當公司需要找一個人來補強媒體關係，柯波拉想起他，找他來當資深經理。他記者出身，自然懂媒體要什麼，柯波拉期盼藉由他跟媒體建立起友好關係。上次公司出狀況，媒體把他們修理得太慘了，公司需要一個化妝師來修補受損的企業形象。
新人乍到，葛利格心想跟同事保持距離，可以維持神秘的專業形象，所以葛利格的MSN聯絡人清單上，還是只有朋友跟報社的老同事。
不過葛利格的專業形象沒有維持太久，他得理不饒人的強勢作風，對相關部門的過度干預，對局勢的判斷錯誤，在公司引發一波又一波民怨。還有就是葛利格當記者的時候，搶新聞不擇手段讓同行討厭。現在他來到產業界，記者朋友們並不怎麼買他的帳，幾次公關活動操作下來，媒體的報導的反應平淡，甚至比他來之前還糟。
這些事情柯波拉都看在眼裡。剛開始他挺葛利格，不久就開始懷疑，自己是不是看走眼。
一向葛利格只在自己的MSN暱稱上寫上名字，然而這一陣，他隔個一兩天就會在名字後面加一句話。最近幾次的暱稱如下：「難道是我錯了嗎？」「是我沒有優點？還是你該換副眼鏡？」、「欲加之罪，何患無詞」、「非洲黑人再黑，都沒有我黑」、「老闆的辦公室＝心靈的屠宰場」、「白河再白，也洗不清黑人」、「是我太瞎，還是找我來的人瞎了？」、「也許我比較適合幹記者」……
葛利格彷彿透過暱稱來連載極短篇，把辦公室的悲慘世界搬上MSN，每天對上線的聯絡人演出最新戲碼：「穿著Armani的惡魔」。
極短篇連載沒多久，葛利格在報社的主管歐威爾打電話給他，約他出來吃飯，葛利格一口答應，他亟需中肯建議。
在一家義大利餐廳，在兩人的麵點上來之前，歐威爾便問葛利格最近的MSN暱稱是怎麼一回事。果不其然，葛利格的確在辦公室遭受「不人道待遇」。
他說一開始柯波拉賞識他也支持他，但沒多久態度就變了。是，老闆要成績沒有錯，但公關操作這種東西能一天兩天就看得到成果嗎？又不是麥當勞點漢堡，要改善媒體關係，開口要就拿得到，這需要時間啊。你自個當老闆沒耐心，卻把責任都推到我身上，這是一個有肩膀的老闆該有的態度嗎？
「顯然，你老闆對你偏見很深。」
「沒錯，他根本不懂得用人，所謂『用人不疑，疑人不用』，他連這個道理也不懂。」
「顯然，」歐威爾意味深長地說：「你對你的老闆偏見也很深。」
「……」
「那你接下來怎麼辦呢？」
「我也不曉得，」葛利格說：「柯波拉很主觀，你在他面前黑掉了就很難翻身，我想不管我做什麼，都不會改變他對我的印象，也許我該重新準備一下履歷表。」
「你知道嗎？統計顯示，當你給別人一次負面的印象，你需要用十二次的好印象，才可能彌補。」
「十二次？」
「嗯，這個數據非常有趣，它告訴我們做人做事要非常小心，不要給人家留下負面印象；如果你給人家一個負面印象，那麼你得要花十二倍的力氣去改變。我不知道你做了多少努力，我從你的MSN暱稱上看不出來，就想說找你來聊一聊，但我從你剛剛的談話也看不出來。」
「我，我，我很努力啊。」
「是嗎？我聽到的是你的抱怨，你的失落，你的無助。也許你的老闆真的是惡魔，也許你老闆對你真的有偏見，但是你用這種方式回應他有用嗎？坦白說，你面對你老闆的偏見，表現出來的盡是一個受害者的傲慢。你老闆沒有欠你一碗飯碗，面對老闆的偏見，你沒有權利失落，你沒有權利傲慢。你應該想辦法過他的關，就算你效法國父十次革命都不夠，你拼上老命都來不及，怎麼還有時間傲慢？」
葛利格愣住，一句話也講不出來，感覺就好像自己的頭殼剛被王建民的速球K到。
「惡魔老闆到處都是，你在這裡過不了關，在別的地方也過不了關。」
「我該做什麼？」
「我不知道，但至少」歐威爾說：「你可以停止在MSN上連載『穿著Armani的惡魔』。」
延伸閱讀：全民公敵
葛利格是空降部隊，原來在報社跑醫療新聞，跟產業界熟悉。公關處長柯波拉接受過他訪問，對他印象深刻，於是當公司需要找一個人來補強媒體關係，柯波拉想起他，找他來當資深經理。他記者出身，自然懂媒體要什麼，柯波拉期盼藉由他跟媒體建立起友好關係。上次公司出狀況，媒體把他們修理得太慘了，公司需要一個化妝師來修補受損的企業形象。
新人乍到，葛利格心想跟同事保持距離，可以維持神秘的專業形象，所以葛利格的MSN聯絡人清單上，還是只有朋友跟報社的老同事。
不過葛利格的專業形象沒有維持太久，他得理不饒人的強勢作風，對相關部門的過度干預，對局勢的判斷錯誤，在公司引發一波又一波民怨。還有就是葛利格當記者的時候，搶新聞不擇手段讓同行討厭。現在他來到產業界，記者朋友們並不怎麼買他的帳，幾次公關活動操作下來，媒體的報導的反應平淡，甚至比他來之前還糟。
這些事情柯波拉都看在眼裡。剛開始他挺葛利格，不久就開始懷疑，自己是不是看走眼。
一向葛利格只在自己的MSN暱稱上寫上名字，然而這一陣，他隔個一兩天就會在名字後面加一句話。最近幾次的暱稱如下：「難道是我錯了嗎？」「是我沒有優點？還是你該換副眼鏡？」、「欲加之罪，何患無詞」、「非洲黑人再黑，都沒有我黑」、「老闆的辦公室＝心靈的屠宰場」、「白河再白，也洗不清黑人」、「是我太瞎，還是找我來的人瞎了？」、「也許我比較適合幹記者」……
葛利格彷彿透過暱稱來連載極短篇，把辦公室的悲慘世界搬上MSN，每天對上線的聯絡人演出最新戲碼：「穿著Armani的惡魔」。
極短篇連載沒多久，葛利格在報社的主管歐威爾打電話給他，約他出來吃飯，葛利格一口答應，他亟需中肯建議。
在一家義大利餐廳，在兩人的麵點上來之前，歐威爾便問葛利格最近的MSN暱稱是怎麼一回事。果不其然，葛利格的確在辦公室遭受「不人道待遇」。
他說一開始柯波拉賞識他也支持他，但沒多久態度就變了。是，老闆要成績沒有錯，但公關操作這種東西能一天兩天就看得到成果嗎？又不是麥當勞點漢堡，要改善媒體關係，開口要就拿得到，這需要時間啊。你自個當老闆沒耐心，卻把責任都推到我身上，這是一個有肩膀的老闆該有的態度嗎？
「顯然，你老闆對你偏見很深。」
「沒錯，他根本不懂得用人，所謂『用人不疑，疑人不用』，他連這個道理也不懂。」
「顯然，」歐威爾意味深長地說：「你對你的老闆偏見也很深。」
「……」
「那你接下來怎麼辦呢？」
「我也不曉得，」葛利格說：「柯波拉很主觀，你在他面前黑掉了就很難翻身，我想不管我做什麼，都不會改變他對我的印象，也許我該重新準備一下履歷表。」
「你知道嗎？統計顯示，當你給別人一次負面的印象，你需要用十二次的好印象，才可能彌補。」
「十二次？」
「嗯，這個數據非常有趣，它告訴我們做人做事要非常小心，不要給人家留下負面印象；如果你給人家一個負面印象，那麼你得要花十二倍的力氣去改變。我不知道你做了多少努力，我從你的MSN暱稱上看不出來，就想說找你來聊一聊，但我從你剛剛的談話也看不出來。」
「我，我，我很努力啊。」
「是嗎？我聽到的是你的抱怨，你的失落，你的無助。也許你的老闆真的是惡魔，也許你老闆對你真的有偏見，但是你用這種方式回應他有用嗎？坦白說，你面對你老闆的偏見，表現出來的盡是一個受害者的傲慢。你老闆沒有欠你一碗飯碗，面對老闆的偏見，你沒有權利失落，你沒有權利傲慢。你應該想辦法過他的關，就算你效法國父十次革命都不夠，你拼上老命都來不及，怎麼還有時間傲慢？」
葛利格愣住，一句話也講不出來，感覺就好像自己的頭殼剛被王建民的速球K到。
「惡魔老闆到處都是，你在這裡過不了關，在別的地方也過不了關。」
「我該做什麼？」
「我不知道，但至少」歐威爾說：「你可以停止在MSN上連載『穿著Armani的惡魔』。」
延伸閱讀：全民公敵
birdshyan
能這樣想很好，我通常會把老闆當限制條件，努力去過他的關，這對自己是考驗也是成長。加油囉。
smilefairy
的確啊，抱怨改變不了什麼，just do it!
好像看到了 最近自己的寫照 沉潛了一段時間 或許我的態度太傲慢吧!!
近來的表現 卻被上級主管評為 表現與年資不符 或許在職場上積極表現才是王道吧
我會試著以另一種心情 和態度 來面對主管的今年給我的評比 努力獲得他們的認同
希望 我會記得!! 別太任性了!!
我不喜歡有些人的名稱很長又很負面，以前看到似乎心情不好的名稱，都會關心對方，但是我可
接受的最大限度是，可以寫你心情不好之類，但是不要超過一行。
像是我昨天看到一個人 他的名稱是:這種人會有報應的。忙忙忙。差別待遇。如何度過這個難關?
會不會還有下一個?心情很不好..........後面還有很多行我就不打了。
我第一次看到的念頭，就是 差別待遇?你是在說你老闆對你有差別待遇 ?還是在說我?.......
我個人的看法是，遇到困難，與其對自己說:我能力做不到，我可能沒辦法克服.......不如對自己
說:我可以克服這個困難，我可以想出有創意的方式來解決.......