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企業資源規劃系統演練與實務應用
企業資源規劃系統演練與實務應用
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底下是 企業資源規劃系統演練與實務應用 的內容簡介
本書將從公開發行公司建立內部控制制度處理準則所規範的八大交易循環作為ERP系統實作演練之標的，透過不同交易循環之虛擬個案情境，以Step By Step的操作介紹，引導學生操作Oracle ERP系統，使學生在實作ERP的過程中，能有一清楚的脈落可供其參考。
．企業資源規劃基本概念與相關理論介紹
．企業內部控制與八大交易循環介紹
．企業八大交易循環應用之立論基礎
．實務化個案情境教學
．企業八大循環情境應用之操作流程圖
．Oracle E-Business Suite的簡介、特色
．Oracle ERP系統的實際操作
企業八大循環中之相關重要系統模組介紹（包含物料需求清單模組、工程及變更模組、生產管理模組、成本管理模組、訂單管理模組、採購管理模組、應付管理模組、應收管理模組、固定資產管理模組、財務管理模組、人力資源模組、庫存模組與總帳模博客來組）
作者： 張碩毅、吳承志、張益誠
新功能介紹- 出版社：藍海文化
新功能介紹 - 出版日期：2009/09/25
- 語言：繁體中文
商品網址: 企業資源規劃系統演練與實務應用
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華爾街見聞報導，阿里巴巴集團8日在杭州舉辦員工大會，全球數萬名員工、客戶齊聚一堂，共同慶祝阿里巴巴集團18歲生日。這也是阿里巴巴成立以來規模最大的一次員工大會。
馬雲指出，阿里巴巴從18個創辦人拓展為5萬4,421名員工，來自70個不同的國家，在21個國家和地區有辦事處。目前，阿里巴巴集團市值全球第六，但馬雲認為，公司實力不能進入全球前十。而阿里的目標也不是超越誰，而是要成為全球第五大經濟體。
馬雲認為，經濟體和普通公司的差別是，公司以考慮自身利益為主，而經濟體要擔當社會責任。二者不是規模、利潤的差別，而是擔當和責任的差別。他希望在阿里巴巴成為世界第五大經濟體的時候，能為全世界解決1億的就業機會，服務20億消費者，為1,000萬家中小企業創造盈利平台。
根據最新數據顯示，當前阿里巴巴的GMV（網站成交金額）已經是全球第21大經濟體，和阿根廷的經濟量體相當。馬雲希望2036年阿里巴巴能進入前五大經濟體之列。
馬雲認為，未來5到10年世界經濟和大陸經濟處在非常關鍵的時刻，變革成為重要力量。而大陸有14億人口，巨大複雜的差異性使變革變得非常困難。他強調，在改革和變革的過程中，需要有市場的力量，有創新的力量，有技術推動的力量。而阿里巴巴必須擔當起市場、創新以及技術推動社會進步的力量。
馬雲說，未來的阿里要靠技術獲得利潤，不是靠市場規模贏得利潤，未來的阿里要靠創新贏得市場，而不是靠預算贏得市場。
面對未來發展，阿里巴巴集團CEO張勇表示，全球化、農村戰略、大數據和雲計算三大戰略，是阿里面向未來五年、十年的既定戰略。阿里希望不止於服務中國大陸5億消費者，希望能夠走向全球，去服務全球20億消費者。
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企業資源規劃系統演練與實務應用
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