績效請款名目得確準

落實

產能哪裡來就哪裡分

沒有偷機與抽頭制度

無法實質掙錢就是底薪無話

不服卻自認有功於田產者

名目請另行正名向中盤申請

符合該行為之補助

而非

共享不合其行為卻統稱偽裝之績效

再者

並非一切日出上工行為都言績效

得分

該做的是應當做的

不稱績效

不然

該做的不做

只做有績效的

或

該做的就做

全稱績效

這樣說的通嗎

例

接線生所接每一通電話都說要算績效

那甚麼是他應該做的

如果這樣

他的薪水應該只有績效薪水而以

修空調的

每天上班吹冷氣翹腳是應該的

每出勤維修一次就叫做績效

不出勤就不領績效

只拿底薪就好

那誰還要當蘿蔔

勢必得

設定一合理能正常執行且符合基本工資的範圍

額外或超出才言績效

其正當性才夠服眾

身為蘿蔔

一天就得長半徑兩公分

多長的就是績效

身為農夫

就得體恤

愛屋及烏

即使是處於您說的環境惡劣之中

凡

做多少就得多少

如此

即便事情難辦繁重

自然大家爭搶著要做不會推委

待基礎確立後

那些額外多做的績效

盈餘在依等級再行分配

也不至落人口實

一件事情或一個單位

勞心勞力要人人搶著做或付出即使下班都不願離去

才是得心

而非

人人避之唯恐不及的少做少錯

下班就逃得飛快的眼不見為淨

這都是

農夫該思考的

而不是只想著剝削那些沒有肉的蘿蔔

環境與風氣

才是真正社會責任

績效不彰

理應優先改良環境

不是檢討人事

同樣都是當初過篩的蘿蔔

後來淘汰的奇形怪狀

出去後個個也能獨當一面

這樣的狀況

是要怪篩

還是要怪土壤

常說

換個座位也就換個腦袋

的確

無可厚非

但若是回捅下石甚至顛倒是非

未免也就太泯滅人性了

同樣都是蘿蔔出生

夫相煎何太急

況且

連蘿蔔都欺負蘿蔔

那究竟還有誰會瞧得起或幫助蘿蔔呢

對內裡應檢討

對外口徑一至

不護短

卻得互助

誰不深知

實卻不然

要統御一個團體

若不能給予其向心力

勢必

得要造成分化內鬨再加以各各擊破

離間之於散沙

操控與能預測性

就易如反掌

剩餘零星的不服或反感

便以個案處理