【資料來源轉貼自】:2008/5/22工商A14版【未上市股票】

國內三大量販店發展階段不同，對展店的操作策略也不大不相同。家樂福最積極，店型也最多元化，大潤發則堅持標準大店概念，落實單店經營，而愛買則整合遠東集團資源，結合百貨共同展店尋找新出路。

目前在國內店數最多的家樂福，其展店的彈性相對較大，去年家樂福一連在台北市區開設了多家社區型的量販店，如桂林店、重慶店等，營業面積比一般標準點小了３０％；下一步，家樂福計劃在都心開設１千坪大小的超級市場，會重新調整商品結構，做為切入社區市場的新店，充分展現出擁有據點規模後的展店操作彈性。

此外，家樂福看好北宜高通車後，將為宜蘭帶來觀光人潮，進駐宜蘭全新開發的大型購物中心－蘭城新月廣場，這是第一次結合大型購物中心、旅館聚集展店的經驗，在台灣則是首度嘗試，未來更將成為家樂福在台灣的最大經營面積的據點。

相較於家樂福展店積極，近年來台灣大潤發的展店速度放慢，去年在沒有新開店的情況下，整體營仍能維持２．５％的成長，獲利也前年好，大潤發仍堅持標準大店的操作模式，要專注於單店經營的效益。

大潤發認為，從整體大環境來看，台灣經濟仍持續成長、失業率不高，因此對大潤發來說，相較於歐洲高度飽和的市場，台灣量販市場仍大有可為；而為開拓新的市場商機，內部也透過網路購物，結合得來速購物模式，希望能跨足到網路購物的領域，找到更符合消費需求的操作模式，預計今年既有店營收作長應可超過３％。

與法國吉安分道揚鑣後的愛買，目前的首要工作就是調整體質，一方面調整既有的店，透過擴大商店街來增加營收與集客力，同時也整合遠東集團的資源展店，宣示遠東集團仍將持續發展量販市場。

愛買量販店的第十五家分店，也將在明年下半年落腳於花蓮縣，定位為區域型態的中小型店；比較特別的是，這次愛買是結合百貨公司共同展店，與遠東百貨一起開幕，成為愛買在台灣的首次嘗試１，未來還會與太平洋ＳＯＧＯ一起進駐板橋市場，除了是遠東集團內的資源整合外，愛買也希望能藉由集團的力量，力?追趕落後的展店進度。

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