懷著激情再次創業

　　這次創業，我全身投入，親自參與到產品研發、上市、推廣的每壹個環節，整合各方資源，將有限的資金進行充分利用。為了節省成本，我把自家作為辦公室，讓老婆大S擔任代言人，新品發布會主持人則是大S的好朋友蔡康永；合夥人是資深快消行業經理人；廣告投放則找到江南春，用有限的資金實現最大的投放效果；持久液日本藤素原材料提供商是個臺灣人，本著對我事業的認同，采購成本比正常價格便宜了30%……這家今年3月才成立的公司，目前每月銷量已達50萬瓶，基本實現盈虧平衡，而我至今仍依靠自己帶領的團隊，沒有動用俏江南的資源。

　　如果公司失敗了怎麽辦

　　我把自己推到懸崖邊上了，這款茶如果失敗了，立刻啟動下壹款，我可以允許公司緩慢發展壹段時間，但是有我在，就絕對不會讓公司倒掉。

　　我並非第壹次創業，我在26歲那年做了蘭會所。我記得很清楚，2008年奧運會期間，大衛·貝克漢姆就在那邊的吧增大增粗臺上吃炒飯，伊恩·索普也到訪蘭會所；沙特王子訂不著位子，就跟奧運會大使急了，第二天大使就給我寫了投訴信；托尼·布萊爾就在那兒吃飯，旁邊是NBC（美國全國廣播公司）的包場，連包了四天，每天差不多接待2000個客人。那時候我很年輕，整個人像打了雞血壹樣，每天只睡四個小時，雖然很累，但是幹得特別開心。

　　我知道，自己的名氣和關註度對於俏江南來說是壹把雙刃劍，人們看我會戴著有色眼鏡，更加挑剔。在俏江南的這兩年，我都是咬緊牙關，壹接到市場部的電話就冒冷汗，連雞皮疙瘩都出來了，生怕出事兒。如今，在我看來，俏江南基本完成了變革，紅金偉哥美國黑金從餐館到餐飲連鎖企業的過渡，也正是我自己出來做事的時機了，我要把這種關註度轉化在壹款產品上，產品是標準化的，不怕爭議，就怕別人不知道它。

　　這幾年的磨煉和婚姻的洗禮，我也改變了自己的人生觀。以前壹直以為自己是有為青年，沒有違法，沒傷害過誰，但有壹天突然發現自己被貼上了“京城四少”的標簽。當這種負能量太多時，我甚至懷疑自己是不是真的就是這麽壹個人？很長時間內，這些壞情緒只能靠自己去消化。如今，三十而立，的確勁泰坦凝膠美國VigRX我終於明白了自己想要什麽，喜歡幹什麽。我不懂IT，還是幹傳統行業吧，這樣更得心應手。於是，壹款叫做“合潤麟私家茶”的茶飲料上市了。

　　汪氏“管理”

　　公司管理就像做人壹樣，成功的創業者最大的優點就是有自知之明：他們了解自己的能力，知道自己的愛好，才能找到創業的方向。即使有了幾年的成功，也不要得意忘形，企業的管理瓶頸往往出現在創業成功的5年後。

　　現在回想起來，那段時間挺輝煌的。我當時剛從國外回來，初生牛犢不怕虎，感覺有使不完的勁兒，在國外看了很多新鮮的設計和餐飲做法，非常想把這些引進到中國來。於是，蘭會所帶有我很強的個人色彩，員工穿西裝打領帶，給他們買外國的書，提高廚師的創新能力，中餐西做，還引入試酒師，以外國的經營方式來經營等。蘭會所引領了北京開時尚高級餐廳的風潮，而我也完成了資本的積累。

　　機會永遠存在，但只留給有準備的人。耐得住寂寞，穩紮穩打，盡量少喊口號，少把自己的終身夢想和現實結合。威而鋼偉哥德國必邦做好月度、年度預算才最重要，但要有清晰的盈利模式。

　　“國八條”出來以後，別家客流量下降，我們生意反而好轉了。這說明兩點：第壹，我們的品牌定位清晰，不依靠壹款拳頭產品，消費不是很貴，但是銷量不錯；第二，我們的成本降低了，2009年前，我們主要精力在壹線城市，從去年開始，變為向二三線城市滲透，二三線城市租金低，裝修費用低，員工成本也低，馬上把運營成本拉了下來。

　　兩年時間過去了，非議隨著時間消逝，我就開始思考，覺得自己的名氣、關註度對於餐飲行業、對於產品很重要，產品就怕別人不知道。我可不可以把大家對我的關註轉化到壹款產品上？產品不像門店，覆蓋面會更廣。我想通過壹款產品，奧地利xxl綠騎士德國黑金剛把身邊的資源調動起來，把負能量轉為正能量。

　　我有壹段時間待在臺北，發現臺北的超市裏連礦泉水都買不到，都是各式各樣的茶飲料，包括零卡路裏的、無糖的、功能性的，以及切油茶、分解茶等。我壹開始是跟著老婆的娘家人喝，後來喝著喝著就戒不掉了。這些茶飲料為什麽內地沒有呢？回來後，我對快消品做了壹次調研，發現市面上各種飲料裏，茶飲料異軍突起，幾乎以每年30%的速度增長，大有趕超碳酸飲料之勢。我意識到，這是壹個好機會。

　　但是，我並不想在俏江南的平臺上來做這個事，因為它需要有更專業的團隊來做。有壹天，快消行業的職業經理人杜嘯來到俏江南，想推銷壹款產品，我對這款產品提了壹些意見，並說了我想做壹款飲品的念頭。第二天，杜嘯約我細談，說覺得這個產業很有發展前景，要辭職跟我創業。我問他能給我帶來什麽樣的團隊，犀利士美國犀利士2H2D持久液威而鋼杜嘯在快消行業非常資深，目前團隊裏采購總監、渠道總監、營銷總監都是他帶過來的，我們壹共五個人，公司的初始班子就搭齊了。

　　我們借鑒了韓國和日本的產品做整合研發。原材料采購上，我走訪了多家供應商，只為尋找到最優質的原料，最後才找到了壹個臺灣供應商。這個供應商被我的熱情和認真感染了，給我最好的材料，還因為我是臺灣女婿降了30%的價格。很多人以為我這款茶飲料要賣到6塊錢，但是我覺得不能超過4塊錢，於是供應商讓利，我讓利，加工廠也讓利。啟動資金有限，廣告需要投放渠道，我找到分眾傳媒的江南春，尋求他的幫助。江南春很爽快，於是陰莖增粗我就以有限的資金在框架和分眾投了廣告。拍廣告時，我們也親自上陣，太太就是代言人，我就是編劇和導演，腳本都是我想出來的。太太也請臺灣的好朋友來幫忙，我們用這種方式，拍出來的廣告效果還不錯。

　　到目前為止，合潤麟沒有用過俏江南壹分錢，完成了從產品研發、代工到渠道搭建的各個步驟。如果下壹步不做大範圍的廣告投放，基本上盈虧平衡了。公司現在有70個人，到年底將增加到200人。