愧疚的台中當舖免留車狀態之下，而成為你的良師益友，甚至於呢不斷地去提醒你，讓你站上高位。

因為其實我們知道上司站在高位啊，其實呢是對、是錯，他有沒有錯錯這個錯誤的台中當舖免留車責怪你其實他內心都很清楚，在他很清楚的狀態下，其實犯不著你用法來跟他去做辯論，到時候你變贏了又如何？
你折損了他在其他人面前的領導威信，請問這對你的台中當舖免留車未來會比較好嗎？
所以呢有時候我們說為什麼沒有貴人相助，有時候貴人是被我們趕跑的。
雖然我們說忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，並不是一種懦弱的表現，而是在於你很清楚知道自己做對了什麼，或者是在某某些部分有做什麼樣適當的反應，才能夠做一個明哲保身，並且呢讓自己可以挑戰更高位置的一個迂回之道。
現在我們看。
第四個內容，圓滿溝通因素。
什麼意思呢？
我們說會議會議，現代社會，尤其白領階級，每天都有大大小小、開不完的會，而在中國人的一個會議形態是怎麼樣呢？
其實會議也是一個最明顯可以看出溝通藝術的台中當舖免留車一個場合。
中文說會友不易，基本上它有兩種意思，第一種是開會的時候大家不關心議題，也不用心商議，在這種情況之下不能產生會議的正常效果，所以台中當舖免留車會不會而不易。
但是第二種意思是會前已經充分溝通、建立共識，開會的台中當舖免留車時候又沒有什麼變數，所以呢不必多做商議，就能夠獲得大家都能夠接受的答案。
所以呢中國人呢其實不是不會議，也不是會而不議，而是我們非常重視事前的協調跟事後的安排。
往往會一直是做到一個告知不打的一個例行工作，反而它不是一個決策的關鍵點。
所以呢曾教授在這本書當中他提到，會議在中國人的環境最好是以三比一比三的過程來進行，意思是會議如果預定一個小時，那大家呢在會前需要花三個小時做充分的溝通。
會議的時候獲得一個很沒有彈性的公式，會後再花三個小時的時間依據這個公式來溝通彼此，尋求可行的途徑。
感覺上呢這個部分呢好像時間是拉長了，但是事實上而言，如果呢決策時間拉長，但是在執行的面能夠做到正通人和，沒有任何額外的台中當舖免留車一個阻力的話，那不是我們最喜歡的台中當舖免留車結果嗎？
我們說事情而完成，但是呢搞得天怒人怨，那這絕對不是一個好的決策，更不是一個好的溝通。
那我們看圓滿的溝通藝術的第五個單元，用易而不絕來建立協同一致的台中當舖免留車一個力量。
那我們說匯而不易、易而不覺，那在易而不覺得不得不分。
在中國人行為是怎麼解釋的台中當舖免留車呢？
其實呢我們來看一看一些現象。