2007-12-19 08:01:08生命樹
反敗為勝～侯西峰 2千多個日子的義工生涯
在課堂上提到的，如果自己沒有致富的能力，
即使天上掉下來一大筆錢，最後還是會打回原形。
如果自己有致富的能力以及經驗，
即使一時遭遇挫折，只要記取教訓，繼續努力以及掌握時機，
往往很容易再度成為大老闆。
我說的人，就是下面這篇報導裡面的主人翁。
生命樹
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資料來源：http://fn.yam.com/fninfo/php/article.php/237811
侯西峰 2千多個日子的義工生涯
侯西峰因為護盤，所以把國揚搞垮，因為良心與責任的驅使，在國揚擔任了2千5百多個日子的義工，矢志要把國揚救起來，國揚今年轉虧為盈，侯西峰做到了！國揚站起來了。
87年10月的一個冬天日子裡，在台北承德路靠近承德橋的慶陽法律事務所，一間15坪左右的會議室裡，擠進了超過50名的媒體採訪記者，會議室內燠熱的氣氛，彷彿讓人置身於7月的夏季，那天，發生了一個大新聞，「國揚實業董事長侯西峰宣布財務危機」。
國揚 敗也侯西峰 成也侯西峰
當時國揚的股價還在50元價位，結果，這個事件爆發之後，50元價位在國揚的股價歷史上成了「絕響」，89年12月，股價跌破了1元，94年，國揚股價一度回升到17.4元價位，經過漫長的7年時間，如今市場已經越來越篤定的認為，「國揚已經站起來了」。
在侯西峰出事的那一年，國揚帳上的負債高達198.85億元，可是看看當時帳上的現金，卻可憐到剩下9,400萬元，與86年帳上還有42.46億元現金相比，國揚在1年時間蒸發了40多億元現金，這其間的罪魁禍首均指向了國揚當時的董事長侯西峰。侯西峰在記者會上坦承失敗，並且對於社會、金融所造成的不安，感到深深的歉意，他沒有選擇躲避，而是面對自己應該負起的責任，所以，侯西峰入監服刑，出獄之後，坦然的面對自己所有的債務，著手協助國揚一步一步走上復甦的道路。
侯西峰花7年時間 重新讓國揚站起來
靠著對於房地產的專業，以及過去產業、金融界朋友的幫助，侯西峰在國揚擔任「義工」，幫助國揚化解財務上的壓力，到了92年，國揚的負債總額已經降到了34.85億元，93年開始轉虧為盈，今年的國揚，將會是過去 7年以來「最好過的一年」，理財周刊研究部預計今年的營收金額上看20億元，稅前淨利可達3.55億元，每股稅前盈餘可達1.17元，這樣的獲利表現，除了代表公司已經走出虧損陰霾外，在獲利的表現上，每股盈餘水準可能會超過營建股的龍頭大哥~國泰建設(本刊預估國泰建設今年稅前EPS約為0.83元)，與大陸工程的1.27元相當。
這一切的結果，除了歸功於國揚經營團隊的努力之外，國揚「義工」侯西峰在幕後默默的貢獻心力，其實也是功不可沒。當年，侯西峰出事之際，他一度想要以尋短方式來解決問題，然而，面對著一起打拼事業的伙伴、家人，侯西峰的心軟，讓他決定要「重新站起來」，今天國揚能有這樣的轉變，證明7年前他說「侯西峰將不倒，我絕對不能倒」的誓言，如今已然實現。
國揚轉進南台灣市場 尋覓新的天空
侯西峰在處理國揚財務問題上，其實分成兩個主軸，先將北部地區的個案予以消化，利用台北地區過去剩餘的資產出清來改善財務結構，花費了7年時間讓國揚體質逐漸好轉，如今行有餘力之時，侯西峰開始向南部的高雄市場進軍，去年11月下旬，國揚出資5.02億元向台肥買下高雄1,200坪土地的動作，代表了公司已經在調整財務體質之後，有能力向外購地開發新建個案了，象徵效果遠大於實質意義，證明「國揚已經站起來了」。
根據國揚現任董事長邱福枝表示，國揚在漢神百貨旁推出每坪18萬元單價的「天星」套房個案，創造該區段難得一見的高價以及熱銷情況，4月份還將在新田路推出每坪25萬元的高雄新天價個案，有人認為，國揚在高雄地區強勢推案，是衝著高雄在地建商~京城建設而來，其實，瞭解侯西峰的人應該都知道，他在房地產市場上是屬於開創者，只有他創造出產品及價格之後，別人跟在他後面追趕，侯西峰從來不怕房地產的正面遭遇戰。
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再來一篇：
資料來源：http://house.chinatimes.com/content-indexNews-content.aspx?NewsID=1360
2006/05/24 國揚負債大減 侯西峰東山再起
中國時報 B2/投資線上【何旭如／台北報導】
2006/05/24
國揚負債大減 侯西峰東山再起
中國時報 B2/投資線上【何旭如／台北報導】
「在哪裡跌倒、從哪裡爬起」，曾在台灣房產界呼風喚雨的侯西峰東山再起，一手規劃如何銷售上百億元房屋，一手引進美商愛德蒙入股，曾負債近190億元的國揚建設，七年後非營運負債只剩30億元，侯西峰低調躲在幕後，房產業界卻不時有耳語，「侯西峰回來了」。
國揚建設84年由侯西峰的漢揚集團接手，年營業額由8千萬元狂飆至獲利9億元，87年原預估可達30億元高峰，未料侯西峰個人投資失利跳票，國揚出事當年負債近190億元。
近年國揚低調推案、賣土地還債，財務漸有起色，93年度稅後淨利一億餘元，為七年前財務危機以來首度轉虧為盈，連續兩年小幅獲利，國揚董事長邱福枝預估，再三至五年，國揚可正式擺脫過去陰霾重新再出發。
近兩年台灣房市回溫翻揚，仍背負30億元債務的國揚已默默展開佈局，今年透過私募引進外資愛德蒙，共募得近5億元資金，第二波私募案規模達4.5億元，最快六月有結果，國揚手上還有近百億元預售案將陸續推出，僅掛國揚高級顧問的侯西峰，為幕後規劃的靈魂人物，每個推案、交易都親手規劃。
市場近期更盛傳，前國揚董事長侯西峰透過私募「吃下」皇普建設，雖遭國揚、皇普否認，不過侯西峰把事業重心從飯店業轉回營造本業，天天往國揚實業在民生東路的辦公室坐陣，市場人士表示，「侯西峰有實力，絕對是跌倒爬得起的人物」。
國揚除去年在淡水與宏國建設合作，推出「南加州」個案後，喚醒市場對侯西峰的注意，國揚預定今年第三季將在新竹推出別墅個案，該案腹地廣達二萬餘坪，總銷售金額達40億元，再加上高雄漢來飯店旁二千餘坪土地，手上可推案量逾百億元。
侯西峰過去曾有「侯百億」、「借殼大王」等封號，國揚並非侯西峰化危機為轉機的唯一經驗，六年前侯西峰從蔡辰男手中接手漢來飯店，兩年後將近200億元負債縮減至30億元，去年漢來飯店首度賺錢，飯店事業步入正軌後，侯西峰又回到老本行，全力衝刺國揚。
即使天上掉下來一大筆錢，最後還是會打回原形。
如果自己有致富的能力以及經驗，
即使一時遭遇挫折，只要記取教訓，繼續努力以及掌握時機，
往往很容易再度成為大老闆。
我說的人，就是下面這篇報導裡面的主人翁。
生命樹
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資料來源：http://fn.yam.com/fninfo/php/article.php/237811
侯西峰 2千多個日子的義工生涯
侯西峰因為護盤，所以把國揚搞垮，因為良心與責任的驅使，在國揚擔任了2千5百多個日子的義工，矢志要把國揚救起來，國揚今年轉虧為盈，侯西峰做到了！國揚站起來了。
87年10月的一個冬天日子裡，在台北承德路靠近承德橋的慶陽法律事務所，一間15坪左右的會議室裡，擠進了超過50名的媒體採訪記者，會議室內燠熱的氣氛，彷彿讓人置身於7月的夏季，那天，發生了一個大新聞，「國揚實業董事長侯西峰宣布財務危機」。
國揚 敗也侯西峰 成也侯西峰
當時國揚的股價還在50元價位，結果，這個事件爆發之後，50元價位在國揚的股價歷史上成了「絕響」，89年12月，股價跌破了1元，94年，國揚股價一度回升到17.4元價位，經過漫長的7年時間，如今市場已經越來越篤定的認為，「國揚已經站起來了」。
在侯西峰出事的那一年，國揚帳上的負債高達198.85億元，可是看看當時帳上的現金，卻可憐到剩下9,400萬元，與86年帳上還有42.46億元現金相比，國揚在1年時間蒸發了40多億元現金，這其間的罪魁禍首均指向了國揚當時的董事長侯西峰。侯西峰在記者會上坦承失敗，並且對於社會、金融所造成的不安，感到深深的歉意，他沒有選擇躲避，而是面對自己應該負起的責任，所以，侯西峰入監服刑，出獄之後，坦然的面對自己所有的債務，著手協助國揚一步一步走上復甦的道路。
侯西峰花7年時間 重新讓國揚站起來
靠著對於房地產的專業，以及過去產業、金融界朋友的幫助，侯西峰在國揚擔任「義工」，幫助國揚化解財務上的壓力，到了92年，國揚的負債總額已經降到了34.85億元，93年開始轉虧為盈，今年的國揚，將會是過去 7年以來「最好過的一年」，理財周刊研究部預計今年的營收金額上看20億元，稅前淨利可達3.55億元，每股稅前盈餘可達1.17元，這樣的獲利表現，除了代表公司已經走出虧損陰霾外，在獲利的表現上，每股盈餘水準可能會超過營建股的龍頭大哥~國泰建設(本刊預估國泰建設今年稅前EPS約為0.83元)，與大陸工程的1.27元相當。
這一切的結果，除了歸功於國揚經營團隊的努力之外，國揚「義工」侯西峰在幕後默默的貢獻心力，其實也是功不可沒。當年，侯西峰出事之際，他一度想要以尋短方式來解決問題，然而，面對著一起打拼事業的伙伴、家人，侯西峰的心軟，讓他決定要「重新站起來」，今天國揚能有這樣的轉變，證明7年前他說「侯西峰將不倒，我絕對不能倒」的誓言，如今已然實現。
國揚轉進南台灣市場 尋覓新的天空
侯西峰在處理國揚財務問題上，其實分成兩個主軸，先將北部地區的個案予以消化，利用台北地區過去剩餘的資產出清來改善財務結構，花費了7年時間讓國揚體質逐漸好轉，如今行有餘力之時，侯西峰開始向南部的高雄市場進軍，去年11月下旬，國揚出資5.02億元向台肥買下高雄1,200坪土地的動作，代表了公司已經在調整財務體質之後，有能力向外購地開發新建個案了，象徵效果遠大於實質意義，證明「國揚已經站起來了」。
根據國揚現任董事長邱福枝表示，國揚在漢神百貨旁推出每坪18萬元單價的「天星」套房個案，創造該區段難得一見的高價以及熱銷情況，4月份還將在新田路推出每坪25萬元的高雄新天價個案，有人認為，國揚在高雄地區強勢推案，是衝著高雄在地建商~京城建設而來，其實，瞭解侯西峰的人應該都知道，他在房地產市場上是屬於開創者，只有他創造出產品及價格之後，別人跟在他後面追趕，侯西峰從來不怕房地產的正面遭遇戰。
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再來一篇：
資料來源：http://house.chinatimes.com/content-indexNews-content.aspx?NewsID=1360
2006/05/24 國揚負債大減 侯西峰東山再起
中國時報 B2/投資線上【何旭如／台北報導】
2006/05/24
國揚負債大減 侯西峰東山再起
中國時報 B2/投資線上【何旭如／台北報導】
「在哪裡跌倒、從哪裡爬起」，曾在台灣房產界呼風喚雨的侯西峰東山再起，一手規劃如何銷售上百億元房屋，一手引進美商愛德蒙入股，曾負債近190億元的國揚建設，七年後非營運負債只剩30億元，侯西峰低調躲在幕後，房產業界卻不時有耳語，「侯西峰回來了」。
國揚建設84年由侯西峰的漢揚集團接手，年營業額由8千萬元狂飆至獲利9億元，87年原預估可達30億元高峰，未料侯西峰個人投資失利跳票，國揚出事當年負債近190億元。
近年國揚低調推案、賣土地還債，財務漸有起色，93年度稅後淨利一億餘元，為七年前財務危機以來首度轉虧為盈，連續兩年小幅獲利，國揚董事長邱福枝預估，再三至五年，國揚可正式擺脫過去陰霾重新再出發。
近兩年台灣房市回溫翻揚，仍背負30億元債務的國揚已默默展開佈局，今年透過私募引進外資愛德蒙，共募得近5億元資金，第二波私募案規模達4.5億元，最快六月有結果，國揚手上還有近百億元預售案將陸續推出，僅掛國揚高級顧問的侯西峰，為幕後規劃的靈魂人物，每個推案、交易都親手規劃。
市場近期更盛傳，前國揚董事長侯西峰透過私募「吃下」皇普建設，雖遭國揚、皇普否認，不過侯西峰把事業重心從飯店業轉回營造本業，天天往國揚實業在民生東路的辦公室坐陣，市場人士表示，「侯西峰有實力，絕對是跌倒爬得起的人物」。
國揚除去年在淡水與宏國建設合作，推出「南加州」個案後，喚醒市場對侯西峰的注意，國揚預定今年第三季將在新竹推出別墅個案，該案腹地廣達二萬餘坪，總銷售金額達40億元，再加上高雄漢來飯店旁二千餘坪土地，手上可推案量逾百億元。
侯西峰過去曾有「侯百億」、「借殼大王」等封號，國揚並非侯西峰化危機為轉機的唯一經驗，六年前侯西峰從蔡辰男手中接手漢來飯店，兩年後將近200億元負債縮減至30億元，去年漢來飯店首度賺錢，飯店事業步入正軌後，侯西峰又回到老本行，全力衝刺國揚。