2008-11-02 22:13:07小天
20081102喜憂參半田野大會師
前兩日進行了本團隊第一次的大會師,只能說是喜和憂參雜。
喜的部分是很開心可以見到大家,感覺都還活的好好的,雖然可以明顯的感覺出來活力的降低,但還是不錯啦~不過終究還是沒有受訓期間那樣熱絡的氣氛存在!果然在真正執行工作後的心情會有很大的落差。
憂的部分相對來講其實算是比較多的,包含討論時的氣氛和討論後的結果,還有自己心情的部分,就是憂吶!一直以來,其實對於所謂那道牆的跨越,自己可以說是有一點跨過去了,可是這種想法總是會在睡覺前出現,但到了真正出發時卻又會開始退卻,然後就一點點的在縮回去,最後還是躲在後面負責推人!感覺還滿呆的,可是,這真的就是所謂的挑戰吧!我真的還是要加油,唉~
討論的過程中,其實現場一整個就是低迷啊,沒有振奮的感覺耶!我個人對於公司的立場是可以瞭解的,對於公司的各種制度也是覺得還滿不錯的,只是在現實的限制和考量下,我覺得我最後可能還是沒有辦法達到公司的標準耶!真是讓我頗憂吶,可是這樣想好像又不對,唉啊啊,感覺一點都不像是我一派樂觀的想法了。
其實我還滿想明說的,可是感覺這種事又不能明說,因為我怕會違反公司保密規定說,所以看懂的人應該就是看的懂啦!看不懂的人也大概知道一下就好了,這只是篇想表達自己內心是喜憂參半的文章,如果不幸的在未來真的要另謀出路了,記得各位大老闆幫我留個位置吶!哈~
還有,最後我很想問一個問題,在做所謂量化問卷時(問卷長度要花兩個小時以上),如果在有業績壓力下,你會選擇做完一份真的質很差的問卷(就你做到一半,但受訪者一整個就是讓你有他累了,開始亂答的感覺了)?還是直接放棄他,趕快找下一個受訪者去?
喜的部分是很開心可以見到大家,感覺都還活的好好的,雖然可以明顯的感覺出來活力的降低,但還是不錯啦~不過終究還是沒有受訓期間那樣熱絡的氣氛存在!果然在真正執行工作後的心情會有很大的落差。
憂的部分相對來講其實算是比較多的,包含討論時的氣氛和討論後的結果,還有自己心情的部分,就是憂吶!一直以來,其實對於所謂那道牆的跨越,自己可以說是有一點跨過去了,可是這種想法總是會在睡覺前出現,但到了真正出發時卻又會開始退卻,然後就一點點的在縮回去,最後還是躲在後面負責推人!感覺還滿呆的,可是,這真的就是所謂的挑戰吧!我真的還是要加油,唉~
討論的過程中,其實現場一整個就是低迷啊,沒有振奮的感覺耶!我個人對於公司的立場是可以瞭解的,對於公司的各種制度也是覺得還滿不錯的,只是在現實的限制和考量下,我覺得我最後可能還是沒有辦法達到公司的標準耶!真是讓我頗憂吶,可是這樣想好像又不對,唉啊啊,感覺一點都不像是我一派樂觀的想法了。
其實我還滿想明說的,可是感覺這種事又不能明說,因為我怕會違反公司保密規定說,所以看懂的人應該就是看的懂啦!看不懂的人也大概知道一下就好了,這只是篇想表達自己內心是喜憂參半的文章,如果不幸的在未來真的要另謀出路了,記得各位大老闆幫我留個位置吶!哈~
還有,最後我很想問一個問題,在做所謂量化問卷時(問卷長度要花兩個小時以上),如果在有業績壓力下,你會選擇做完一份真的質很差的問卷(就你做到一半,但受訪者一整個就是讓你有他累了,開始亂答的感覺了)?還是直接放棄他,趕快找下一個受訪者去?
如果大部分的受訪者都做到一半就有亂答傾向,
你全放棄不就業績掛零嗎?
不可以輕易放棄呀!
版主回應
所以你傾向就算質不很好,也是要把它完成就是囉?有解讀錯誤嗎?哈 2008-11-04 01:24:01
"先有再求好"...