2003-08-11 23:16:11威利
願景不是口號,更不是畫大餅!!
願景:不是把失敗「怨」恨歸咎於「景」氣~~~~
不僅是個人需要、企業需要,政治人物更需要~~~~
願景不是口號,更不是畫大餅!!
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台灣需要企業界提供願景 文/楊照
http://www.new7.com.tw/weekly/old/857/857-016.html
日本山葉鋼琴、山葉機車的創辦人川上源一,在第二次世界大戰剛結束沒多久,就到打敗日本的戰勝國美國訪問。那個時代,去美國的日本人,難免會有深刻感觸。感嘆美國之大之富裕,感嘆美國的工業實力,感嘆美國戰後高漲的世界地位……不管感嘆什麼,新敗日本的貧窮、破落、卑微、羞恥、無望,一定都會讓日本人在對照下感慨更深。
川上源一很特別,他看到、他感嘆的竟然是:美國人才剛打完仗,馬上就能恢復正常,快樂地享受運動、音樂等休閒生活。更特別的是:他沒有因為日本的現實狀況,而覺得美國人的生活如夢幻般遙不可及,相反地,他很認真思考:要讓日本將來富裕後,也能像美國人一樣擁有豐富的歡樂生活。
回到日本的川上立刻投入鋼琴製作的事業。可是當時的日本家庭何等貧苦,誰買得起鋼琴呢?川上設計了存錢買琴的方案,家中小孩一出生,就參加買琴計畫,每個月有「山葉阿姨」會挨家挨戶去收錢,小孩長到4歲,可以開始到附近的山葉音樂教室學琴、練琴,到小孩小學畢業,錢存夠了,山葉公司會送來一台嶄新的鋼琴,一份不祇小孩、連全家都會覺得興奮、大有成就感的畢業禮物。
川上的目標,不是造鋼琴、賣鋼琴,而是創造在日本一般家庭普及的音樂娛樂。所以他才能想出這樣的方式,在這過程中,他克服了一般家庭收入與鋼琴售價間的落差,他還保證了家中不會擺一台沒人彈、沒人會彈的鋼琴,到1980年,山葉鋼琴教室遍布全日本,日本家庭的鋼琴普及率超過20%,超過了最富裕的美國,也超過了古典音樂原鄉的德國、奧地利。
這麼多日本家庭裡有鋼琴,不,應該說,這麼多日本家庭裡有山葉鋼琴,給了山葉龐大的利潤,也給了川上可以投資大筆人力物力在鋼琴的研發上。川上蒐集了全世界的木材,嘗試各種乾燥法,實驗木材的組合方法。他在鋼琴線的拉法、木材質料以及鑄造物的厚度組合上,總共調查了1萬6000種變數,才摸出製造音色最好鋼琴的訣竅。短短幾十年間,山葉鋼琴的品質已經能夠追上世界第一的傳統老品牌史坦威了。
政治人物看著選舉,眼光越來越短,台灣就越來越需要企業界來提供真正的「願景」。一種不祇是看企業發展,而是把企業前途擺進一個理想社會圖像,在追求企業成長同時趨近理想社會的想像能力,一種川上源一與山葉鋼琴曾經示範過的洞見與雄心的結合。(新新聞857期 http://www.new7.com.tw)
不僅是個人需要、企業需要,政治人物更需要~~~~
願景不是口號,更不是畫大餅!!
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台灣需要企業界提供願景 文/楊照
http://www.new7.com.tw/weekly/old/857/857-016.html
日本山葉鋼琴、山葉機車的創辦人川上源一,在第二次世界大戰剛結束沒多久,就到打敗日本的戰勝國美國訪問。那個時代,去美國的日本人,難免會有深刻感觸。感嘆美國之大之富裕,感嘆美國的工業實力,感嘆美國戰後高漲的世界地位……不管感嘆什麼,新敗日本的貧窮、破落、卑微、羞恥、無望,一定都會讓日本人在對照下感慨更深。
川上源一很特別,他看到、他感嘆的竟然是:美國人才剛打完仗,馬上就能恢復正常,快樂地享受運動、音樂等休閒生活。更特別的是:他沒有因為日本的現實狀況,而覺得美國人的生活如夢幻般遙不可及,相反地,他很認真思考:要讓日本將來富裕後,也能像美國人一樣擁有豐富的歡樂生活。
回到日本的川上立刻投入鋼琴製作的事業。可是當時的日本家庭何等貧苦,誰買得起鋼琴呢?川上設計了存錢買琴的方案,家中小孩一出生,就參加買琴計畫,每個月有「山葉阿姨」會挨家挨戶去收錢,小孩長到4歲,可以開始到附近的山葉音樂教室學琴、練琴,到小孩小學畢業,錢存夠了,山葉公司會送來一台嶄新的鋼琴,一份不祇小孩、連全家都會覺得興奮、大有成就感的畢業禮物。
川上的目標,不是造鋼琴、賣鋼琴,而是創造在日本一般家庭普及的音樂娛樂。所以他才能想出這樣的方式,在這過程中,他克服了一般家庭收入與鋼琴售價間的落差,他還保證了家中不會擺一台沒人彈、沒人會彈的鋼琴,到1980年,山葉鋼琴教室遍布全日本,日本家庭的鋼琴普及率超過20%,超過了最富裕的美國,也超過了古典音樂原鄉的德國、奧地利。
這麼多日本家庭裡有鋼琴,不,應該說,這麼多日本家庭裡有山葉鋼琴,給了山葉龐大的利潤,也給了川上可以投資大筆人力物力在鋼琴的研發上。川上蒐集了全世界的木材,嘗試各種乾燥法,實驗木材的組合方法。他在鋼琴線的拉法、木材質料以及鑄造物的厚度組合上,總共調查了1萬6000種變數,才摸出製造音色最好鋼琴的訣竅。短短幾十年間,山葉鋼琴的品質已經能夠追上世界第一的傳統老品牌史坦威了。
政治人物看著選舉,眼光越來越短,台灣就越來越需要企業界來提供真正的「願景」。一種不祇是看企業發展,而是把企業前途擺進一個理想社會圖像,在追求企業成長同時趨近理想社會的想像能力,一種川上源一與山葉鋼琴曾經示範過的洞見與雄心的結合。(新新聞857期 http://www.new7.com.tw)