嘉南藥理科技大學社工系助理教授盧禹璁，身兼台南市社區暨志願服務推廣中心主任，該中心成立1年多來，配合社會處積極推動社工倍增計畫，成效卓著，志工由1萬2000人倍增為2萬7000多人。「這不是我個人的成就，而是全體夥伴努力的成果。」盧禹璁表示，還有很多工作待努力及推動，不能鬆懈。
2009-12-09 11:00:12事與非人
志願服務課程訓練
【2009/12/09 聯合報】 台南縣志願服務推廣中心 http://tw.myblog.yahoo.com/tnc.vspc/ http://tw.myblog.yahoo.com/tcvpc/ 前言. 1.好的志工管理者最重要目標是能創造出令志工滿意宇獲得成就感的工作 2.運用單位如果能提供有趣.有成就感.創造自我價值.榮譽感的工作.自然容易吸引並留住志工 3.社區協會.NPO.政府.企業.宗教等志願組織服務效率比較. 志工服務方案要項 1.志願服務年度工作計畫. 2.是否辦理教育訓練. 3.志願服務紀錄冊管理情形 4.志願服務人員保險.聯誼等活動 5.志願服務人員及團體獎勵表揚活動 6.志願服務工作成果具體績效呈現 7.志願服務推展活動 8.志願服改進及創新措施 基本精神： 無償性，付出自己剩餘的時間 助人行為，藉由助人達成成就感 解決政府與企業的不足 公民社會的基礎，他助自助，和諧互助的社會建構 志工團體的自我管理 民主化過程中的必備要素 志願福利法主要是 ~ 保險.。 社區服務志工中理事長及總幹事唯有權利登錄手冊。 不論各項活動參與皆可登錄於志願服務紀錄手冊。 志願服務要有熱忱＋熱心＋專業 今天我們服務別人，未來也會協助我們 志工的流動與永續 １志工人數增減如何？ ２哪些特性的志工比較留不住？ ３能長久參與者有什麼特性？ ４新增加的志工都是哪些類型的人？ ５參與動機何在？ ６是由於什麼機緣而知道本組織的存在與參與管道？ ７志工的出席率與參與率如何？ ８總付出時數之銷長？ ９他們的時間與注意力有無分散到其他營利組織？ １０志工是否願意主動介紹親朋好友來參加我們的團隊？ 有許多小小的妳，構成大大的世界 請勿忽略小小志工的力量！ 感謝各位以無私的心，貢獻社會 共勉 台南縣永康市82歲市民吳吉甫11年前就加入永康榮民醫院志工隊，他的座右銘是「願付出所餘，助人不足，不貪求名利」；他說，人活著就要動，從事志工，可參與各項的專業訓練，學到許多做人做事道理，又可服務人群，相當有意義。 ... |
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