今年接了一個民間公司的案子，
工作分配下去很多同事幾乎是停滯沒有進度。
要不然就是跟我計較他能分到多少績效。
上面的主管說怎麼所有的人甘願放棄他的專業，
完全聽我的方式工作。
我也很明白對同事說，你要拿出你的專業，
如果完全都是我構思，你只是執行，不可能分到好的績效。
我一直以為大家工作很忙，將分配下去的工作耽誤。
於是我想盡辦法找其他的替代的方式，
進行解決這家公司的案子。
直到一位同事再一次問我，他能分到多少績效。
他要不要花時間去進行這項工作，
如果這個案子將來沒有未來性，他不想投入。
他還跟我說這不是只有他的疑問，其他人也有相同的疑問。
你能猜中你手中的骰子能擲出幾點嗎？
這是我對他的回答。
我實在不懂，不管這個案子的未來性如何，
今年計畫已經收入的經費，是每位執行者都可以分到的績效。
拿了績效本來就要工作，這有什麼問題？
原來大家都在觀望，於是不肯積極投入工作，但是卻想從中獲利。
原來職場上大家都是這麼投機。
我已經看不到這個計畫的未來性，還沒出征已經被內部的思維給打敗了。