花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是草皮，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，禮品必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，禮品才能高質量為顧客服務。
經營花店本著以誠為本，樹立競爭意識、市場意識、講信譽、禮品講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
注意花店定位，從花店選址、禮品取名、營業時間、商標註冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
一個花店在外部市場的競爭力，其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位；而全面創新能力，則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統、進行日清控製而制定有效激勵機制。好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。草皮決不能哄抬價格，也不能變質賤賣，價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。草皮要學習海爾量級服務，草皮對服務要創新，要不斷拓展服務內容，草皮樹立良好的公眾形象。
花店服務要認真對待顧客投訴，一旦顧客購買花卉商品出現質量問題，一定要妥善處理，讓顧客滿意為止。
花店要爭創名牌特色花店，每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動，草皮爭做優秀員工，努力做到腦靈、手勤、腳快、禮品口才好。務必"誠"字當先，做人要誠實，態度誠懇，待客誠懇，開闢客源，穩住熟客，爭取新客，盡心盡責做好各項工作。