2002-09-11 22:16:29ah b
lay off 以外之其他辨法
偶然睇到某篇文章, 又幾好喎~
小超人有冇諗下呢d 辨法??
美國一間證券行原本打算讓員工每周上班四天，然後放一天無薪假，但經過與員工商量後，最後讓員工自願減薪25%和削減員工的工作周數。證券行同時亦削減其他方面的員工津貼和獎金，因此在去年首季便節省了一億美元的員工開支。
● 安永會計師樓的美國分行重新調配員工，把員工外借予有短期需要的客戶，同時亦有讓員工自願提出削減25%薪酬去換取假期的安排。企業把專業人才外判，除能夠減輕企業的裁員壓力和節省員工成本外，當經濟好轉時，企業亦能迅速納回熟悉該公司文化的外判員工回來工作，節省了重新培訓的成本。
●國泰航空讓員工放「悠長假期」的方法，亦可讓管理人員參考。國泰在去年底推出讓員工申請自願「無薪假期」的計劃去處理過剩的人手。員工可選擇放假最長達一年，期間，他們可向公司申請一些進修津貼，讓他們放假時有精神寄託。當經濟好轉時，回來國泰工作的員工將會是已「增值」的員工。
小超人有冇諗下呢d 辨法??
美國一間證券行原本打算讓員工每周上班四天，然後放一天無薪假，但經過與員工商量後，最後讓員工自願減薪25%和削減員工的工作周數。證券行同時亦削減其他方面的員工津貼和獎金，因此在去年首季便節省了一億美元的員工開支。
● 安永會計師樓的美國分行重新調配員工，把員工外借予有短期需要的客戶，同時亦有讓員工自願提出削減25%薪酬去換取假期的安排。企業把專業人才外判，除能夠減輕企業的裁員壓力和節省員工成本外，當經濟好轉時，企業亦能迅速納回熟悉該公司文化的外判員工回來工作，節省了重新培訓的成本。
●國泰航空讓員工放「悠長假期」的方法，亦可讓管理人員參考。國泰在去年底推出讓員工申請自願「無薪假期」的計劃去處理過剩的人手。員工可選擇放假最長達一年，期間，他們可向公司申請一些進修津貼，讓他們放假時有精神寄託。當經濟好轉時，回來國泰工作的員工將會是已「增值」的員工。