【悅讀筆記】隨手讀的不同風景~~流通教父-徐重仁青春筆記
書腰這麼寫著：流通教父徐重仁如何將統一超從虧掉進兩億元資本額，壯大到一千六百億市值，秘訣盡在本書。
讓天使引起好奇，想進一步讀這本書的原因，倒不是想知道這位教父如何翻轉市值的本領，而是為何在連續兩年交出最佳成績單時，卻也同時在統一超董事會召開的那一天，交出這列火車的駕駛長位置。
或許其中有許多的內文，旁人看不清，而看似溫文儒雅的教父，在本書的自序中，雖然一再表達感恩，卻對於”猛然下車”這回事，也偷偷埋了一點點的不滿：
「人生就像搭火車，一站又一站；我所搭乘的火車，卻似乎沒有軌道，我必須自己決定火車行駛方向。我愈開愈高興，忘了這部自己當駕駛的火車，也會有終點。突然，火車在今年
「在統一超長達三十五年，它就好像我一手養大的小孩，要立即釋放出對它的感情，會有一種好像已經釋放對它的留戀，又好像那股熱情還在心底。」
自序中看似有些許的不滿埋在其中，但細讀整本內文，會發現教父這一生成長拼命的點滴、看人的方法、培養一個又一個不同特質與能力夥伴的方式、也看出教父這一輩子，就算活到六十四歲，仍不間斷讓自己充滿在工作與生活的平衡中，更進一步想要如何再去提供更多協助，幫助更多想要做事、創業的年輕人。
書裡談的最多的，依舊是7-11的改變，一點一點的告訴我們：一開始怎麼吸引小孩和年輕人進來、怎麼推出國民便當、怎麼更改開幕時間、怎麼新增city coffee和ibon、
又怎麼讓加盟主一點一點的加入，變成家人般的感情。
接著談到整個集團的改變，引進新的產品(星巴克、康是美、黑貓宅急便、樂清….)，
拯救岌岌可危的企業(統一藥品、聖娜多堡、21世紀風味館…)，利用集團的各大通路與資源，讓集團下的子公司產品彼此連結，互相協調與分享，至少可以先擁有基本的營業額，下一帖營養劑，先活下來，就有能力慢慢改善體質，轉虧為盈。
用人，也是一門獨特的學問。教父總覺得：看人，不是隨便派人去做，而是要先重視這個人的特質是甚麼？做甚麼比較適合？而不是這個人頭腦比較好，就給他這個缺。
因此，他的信念總是：
「一個人能否做到：我跟他講的事情，他是否很認真地聽進去？是不是能即時給我回報，讓我感覺到他的進度有在動?如果我跟他講半天，他仍一直停在原地的時候，我就認為，他來做這個新任務，可能不太適合。我會下這種判斷，因為我不能把一個無能的人變成有能的人，這是比較困難的。」
On與Off要平衡，是這幾年大家一直不斷再強調的，但真正能做到、能實行的，其實並不多，教父用自己的生活，讓我們知道：人生，過程都是一樣的。
「如果，你每天看的與做的事情只有工作的話，會很辛苦。人生一直在工作，也會很辛苦。轉換與釋出一樣重要，每天找個時間，甚至只是半小時、一小時，把工作完全擺在一邊，到處去走走，騎騎車，或做一點不一樣的運動，再回來工作，就會覺得這份工做好像也沒有那麼困難。」
這本書，很多人推薦，或許是衝著流通教父三十多年的貢獻，或許是覺得內文有許多值得讓人反覆思讀的語錄，而天使，推薦的是：整體而言，或許就像教父本身的特質：溫文儒雅，文字讀起來非常順口，卻讓人覺得似乎字字句句都埋藏了小小的智慧在裡面，即便已經讀過，或者沒有重頭讀都沒有關係，隨手翻到哪，就可以從那個段落開始讀起，就會看到不同的風景。