2007-09-16 14:52:06Laisir
投手退場時的4種智慧
2007/09/11 14:37:02
在文章開始之前，先來宣傳一場美國大聯盟2007年「最精彩的例行賽」，球賽的直播時間是台灣時間九月十六日星期天凌晨四點，非常值得各位熬夜收看！這場球賽的戲碼是「百年世仇」洋基V.S.紅襪隊，先發投手則是暫居勝投王的王建民與紅襪隊貝奇特一翻兩瞪眼的「王見王大車拼」。
由於洋基、紅襪兩隊不分軒輊、王建民與貝奇特兩位勝投王也是勢均力敵。所以本期文章就針對「投手」為題，來討論投手下場時的心態與智慧。您可以在以下四種狀況（後面包含供非棒球迷閱讀的「職場版」翻譯，請非球迷請勿輕易轉台！）中選出您不願意面對的一種狀況，順便看文章後頭的分析。
在文章開始之前，先來宣傳一場美國大聯盟2007年「最精彩的例行賽」，球賽的直播時間是台灣時間九月十六日星期天凌晨四點，非常值得各位熬夜收看！這場球賽的戲碼是「百年世仇」洋基V.S.紅襪隊，先發投手則是暫居勝投王的王建民與紅襪隊貝奇特一翻兩瞪眼的「王見王大車拼」。
由於洋基、紅襪兩隊不分軒輊、王建民與貝奇特兩位勝投王也是勢均力敵。所以本期文章就針對「投手」為題，來討論投手下場時的心態與智慧。您可以在以下四種狀況（後面包含供非棒球迷閱讀的「職場版」翻譯，請非球迷請勿輕易轉台！）中選出您不願意面對的一種狀況，順便看文章後頭的分析。
【狀況一】你的球隊目前只領先對手兩分，但是你在滿壘時被換下場，接替你的投手一上場就被轟出滿貫砲，結束了這場比賽，而且你就是敗投，別怨了！
套在職場上：你對於公司向來有功勞、更有苦勞。但是當危急情況發生時，你卻被老闆換掉，而且更慘的是接替你的那個人立即搞砸，不但讓你前功盡棄、而且還成為罪魁禍首。
分析：只有4％好人幫友認為【狀況一】是最慘的狀況，可能是大家覺得後頭的狀況更慘吧？
【狀況二】目前比數是平手，但是你正面臨滿壘的窘境，但是你的總教練依舊對你很有信心、並未換你下場。不過你因為得失心過重，左閃右閃、居然保送下一棒、讓對手莫名其妙地贏了這場比賽。
套在職場上：雖然你遭逢危急，但是老闆還是對你深具信心。但是你並不是敗給對手，而是敗給患得患失的自己。你的老闆心情很糟、他覺得自己簡直是白痴，為何要信任你這個容易緊張的笨蛋呢？
分析：只有14％好人幫友覺得【狀況二】是最慘的狀況。
【狀況三】你的球隊目前領先三分，眼見勝利在望，但是你卻陷入滿壘的危機。總教練很想換你下場，但是你自信滿滿地告訴他：「放心～一切交給我吧！」。但是大話才說完，你馬上就讓對手打出滿貫全壘打，比賽就這麼黯然地結束了。真是黯你老師卡好大水餃啦～
分析：有38％好人幫友覺得【狀況三】最慘！
【狀況四】你在滿壘時被換下場，但你依舊是勝投候選人，不料接手者立即被敲了滿貫全壘打，讓比賽反勝為敗。但是比賽尚未結束，因為接下來那一局，你那熄火已久的球隊突然火力全開、狂得八分。所以接替你的投手啥事都沒做，卻意外獲得勝投。
套在職場上：你對於公司向來有功勞、更有苦勞。但是當危急情況發生時，你卻被老闆換掉，而且更慘的是接替你的那個人立即搞砸，不但讓你前功盡棄、而且還成為罪魁禍首。
分析：只有4％好人幫友認為【狀況一】是最慘的狀況，可能是大家覺得後頭的狀況更慘吧？
【狀況二】目前比數是平手，但是你正面臨滿壘的窘境，但是你的總教練依舊對你很有信心、並未換你下場。不過你因為得失心過重，左閃右閃、居然保送下一棒、讓對手莫名其妙地贏了這場比賽。
套在職場上：雖然你遭逢危急，但是老闆還是對你深具信心。但是你並不是敗給對手，而是敗給患得患失的自己。你的老闆心情很糟、他覺得自己簡直是白痴，為何要信任你這個容易緊張的笨蛋呢？
分析：只有14％好人幫友覺得【狀況二】是最慘的狀況。
【狀況三】你的球隊目前領先三分，眼見勝利在望，但是你卻陷入滿壘的危機。總教練很想換你下場，但是你自信滿滿地告訴他：「放心～一切交給我吧！」。但是大話才說完，你馬上就讓對手打出滿貫全壘打，比賽就這麼黯然地結束了。真是黯你老師卡好大水餃啦～
分析：有38％好人幫友覺得【狀況三】最慘！
【狀況四】你在滿壘時被換下場，但你依舊是勝投候選人，不料接手者立即被敲了滿貫全壘打，讓比賽反勝為敗。但是比賽尚未結束，因為接下來那一局，你那熄火已久的球隊突然火力全開、狂得八分。所以接替你的投手啥事都沒做，卻意外獲得勝投。
套在職場上：當你遇上困難，老闆也不相信你。儘管公司並未失敗，但是大家都把功勞給了那位啥事都沒做的同事。而且更讓你難過的是你的同事似乎不太挺你，或者是你真的太衰小了！
分析：有42％好人幫友覺得最慘無非【狀況四】，因為「為人作嫁」的感覺實在太糟糕了！
看完以上四種狀況，您會選擇那一種狀況呢？其實世間不如意之事十之八九，任何投手在一年之中，至少都會遇上多次這四種狀況的其中一項。再者，我們在職場上也不可能一帆風順，以上這四樁讓人黯然的狀況，幾乎每年也至少會面對一樁。（例如：閻驊在一年之中，可以同時面對以上四種狀況，可謂之「大四喜」。）
如果我們再仔細分析以上四種狀況，除了【狀況四】是球隊贏球之外，其餘三種狀況皆是球隊輸球。如果您任職的公司（球隊）是「大我」，身為投手之一的你是「小我」。當「大我」獲致成功時，通常「小我」都不會面臨整肅之類的衰小命運。雖然【狀況四】會有一種「為人作嫁」的哀怨感，但是如果您想到「成功不必盡其在我」這句千古屁話，您應該就不會這麼哀怨！
再來看【狀況三】，或許很多人會覺得說大話是很要不得的事情，但是想一想當您面臨類似滿壘的危機時，您只有兩個選擇。一、面對（順便再推廣一下，于美人、閻驊睽違七年、再度合作的作品：「面對」，春光出版社。）。二、摸摸鼻子逃避。
如果總教練（老闆）願意給您這個機會讓您來「面對」，其實這是一件好事。雖然你最後是以失敗收場，但是至少你也努力過了，俗語說的好：「人在做、天在看！」，只要您努力，相信大家都看得到，就算失敗，別人也不忍多加苛責。另外某不知名作家：閻驊也說過：「人不做、天在黯！」，如果連做都不做，也沒有面對的勇氣，老天爺一定會非常賭爛，迫不及待讓你嚐嚐衰小的命運！
再來看幾乎所有好人幫友都不以為過的【狀況一】。因為當你遭遇【狀況一】時，你勢必是個敗投。但是你自己心知肚明，其實這丟掉的四分有三分是你自己惹的禍，真的沒啥好怨的！
再者，總教練把你換下場之後，才導致失敗（雖然沒換你下場，也不一定會成功！），但是這就是職場倫理，做決定的人（總教練）理當擔負起最大的責任，除非是你自己決定要滾下場，錯誤才該由你自行承擔！
最後來看【狀況二】，雖然只有14％好人幫友覺得這是最糟糕的狀況。但是本文作者卻是選擇【狀況二】。為何閻驊會覺得這是最糟糕的狀況呢？
一、球隊輸球，而且責任在我。推不得～
二、明明獲得總教練的信任，才得以倖存在場上。但是如此結果真的讓大家失望了。
三、連面對、拼戰的勇氣都沒有，讓對手啥事都沒做、就可以吃到勝利的果實。各位鄉親啊～您說這【狀況二】黯不黯啊！
《本文為閻驊的一千零一Yeah第431集》
http://city.udn.com/v1/blog/article/article.jsp?uid=aa2028anna&f_ART_ID=1224703
分析：有42％好人幫友覺得最慘無非【狀況四】，因為「為人作嫁」的感覺實在太糟糕了！
看完以上四種狀況，您會選擇那一種狀況呢？其實世間不如意之事十之八九，任何投手在一年之中，至少都會遇上多次這四種狀況的其中一項。再者，我們在職場上也不可能一帆風順，以上這四樁讓人黯然的狀況，幾乎每年也至少會面對一樁。（例如：閻驊在一年之中，可以同時面對以上四種狀況，可謂之「大四喜」。）
如果我們再仔細分析以上四種狀況，除了【狀況四】是球隊贏球之外，其餘三種狀況皆是球隊輸球。如果您任職的公司（球隊）是「大我」，身為投手之一的你是「小我」。當「大我」獲致成功時，通常「小我」都不會面臨整肅之類的衰小命運。雖然【狀況四】會有一種「為人作嫁」的哀怨感，但是如果您想到「成功不必盡其在我」這句千古屁話，您應該就不會這麼哀怨！
再來看【狀況三】，或許很多人會覺得說大話是很要不得的事情，但是想一想當您面臨類似滿壘的危機時，您只有兩個選擇。一、面對（順便再推廣一下，于美人、閻驊睽違七年、再度合作的作品：「面對」，春光出版社。）。二、摸摸鼻子逃避。
如果總教練（老闆）願意給您這個機會讓您來「面對」，其實這是一件好事。雖然你最後是以失敗收場，但是至少你也努力過了，俗語說的好：「人在做、天在看！」，只要您努力，相信大家都看得到，就算失敗，別人也不忍多加苛責。另外某不知名作家：閻驊也說過：「人不做、天在黯！」，如果連做都不做，也沒有面對的勇氣，老天爺一定會非常賭爛，迫不及待讓你嚐嚐衰小的命運！
再來看幾乎所有好人幫友都不以為過的【狀況一】。因為當你遭遇【狀況一】時，你勢必是個敗投。但是你自己心知肚明，其實這丟掉的四分有三分是你自己惹的禍，真的沒啥好怨的！
再者，總教練把你換下場之後，才導致失敗（雖然沒換你下場，也不一定會成功！），但是這就是職場倫理，做決定的人（總教練）理當擔負起最大的責任，除非是你自己決定要滾下場，錯誤才該由你自行承擔！
最後來看【狀況二】，雖然只有14％好人幫友覺得這是最糟糕的狀況。但是本文作者卻是選擇【狀況二】。為何閻驊會覺得這是最糟糕的狀況呢？
一、球隊輸球，而且責任在我。推不得～
二、明明獲得總教練的信任，才得以倖存在場上。但是如此結果真的讓大家失望了。
三、連面對、拼戰的勇氣都沒有，讓對手啥事都沒做、就可以吃到勝利的果實。各位鄉親啊～您說這【狀況二】黯不黯啊！
《本文為閻驊的一千零一Yeah第431集》
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