Laisir

2007-06-30 11:08:54Laisir

問題員工要趁早處理

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問題員工的3大類型：

1.工作績效不佳
2.工作陋習
3.違反規定

不做處理的理由：

1.不知道該怎麼做
2.不忍心
3.公司少不了這個員工
4.證據不足

透過目標管理作績效改善，包括：

1.了解公司的政策與程序
2.設定改善目標與覆核日期
3.記錄

工商時報2004.08.25

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://www.thenewslens.com/article/133093

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://www.youtube.com/watch%3Fv%3DL35QbO

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://www.smart2go.hk/post/conscription-

畢竟是有些年紀了，水管破了，該換還得換。水電師傅到場，別看他動作慢吞吞要做不做似地，其實只花了幾十分鐘就順利完成。工作完

往日情懷已過去，男女之情莫強求；今生今世來選擇，選對愛人才幸福。