而面對全球化企業品牌融合的相對面，即是本土產業的存在危機。作者在書中不免以呼籲式的口吻說明「想要保存本地的傳統產品，就得讓他們有生意可做」，當然，除了消費者應盡到的消費義務外，業者應該也要存有一種前識認知－－認真看待自己的事業，而不是把它當成打發時間的消遣與玩票性質。而現現實的跨國企業與傳統產業的戰爭中，消費者其實很少因為維護本土而不去向外來企業消費，「與其要求禁止這些誇國企業入侵，還不如把心思花在如何和他們競爭上」，而且，即使跨國企業以標準化作業取得品質一致的優勢，本地產業仍然具有社區情感基礎以及快速因素需求等優點，兩者所可以主張號召的層面各不相同，其結果也未必會一面倒。

而隨著全球化風潮的推進，另一個值得我們注意的，則是文化的保存。第三世界國家中，或許街道上佈滿了色彩炫麗的招牌、市集裡小販吆喝成群、隨時都可以買到新鮮的椰子，但難保隨著國家的富強之後，這樣的景象仍被保存。經濟條件的富裕，往往使得過去習以為常的生活型態被簡略而不存在，其實這些都是豐富文化的內涵，我們甚至扼殺了人生的某部分而不自知。