歷史上有許多成功的講演者，他們只要一開口，一揮拳，臺下的聽眾就群起擁護，揮拳高呼，群情激昂，情不自禁。
　　他們之所以能和聽眾結成一體，是他們所用的詞、態度或所說的話，都不是以“我”為中心，而是與聽眾“同呼吸，共命運”，因此，聽眾對他所說的話能深植在心里，容易引起共鳴。他們常說“我們”，而不是說“我”，使聽眾們產生“命運與共”的意識。
　　在日本的企業中，大都主張“家族化”企業，正是靠這種“和平演變”強烈地吸引著企業的所有人員，甘心為他們賣力。日本企業的工作效率超過美國工作效率，其主要原因在于管理者善于用語言來打動員工。因為在美國企業中，上司和員工之間界限分明，說話時的口氣帶有一種強迫的口味，這樣很容易使員工產生一種“壓抑”感；而日本企業中的員工都能“以廠為家”，這種意識的產生完全是因為雷射雕刻說話的方式不同而產生的。
　　如果你想要與比較固執的伙伴在工作上互相配合，按照自己的意圖辦事，最好的辦法就是在他們未能躲進自我的“墻壁”時，先使用“我們”兩字，使他們感覺到你和他們彼此之間有共同點。因為，固執的人對自我都很敏感，歸屬意識也比較強，所以，巧妙地運用“我們”這個詞語，能解除對方的心理防線，進而同你的態度保持一致。
　　“我們”能夠使雙方感到是一體的，說服起來就會容易得多。若一方是一個主觀性很強的人，平常更應該注意常用“我們”這兩個字。
　　相信運用“我們”這個詞語，將使你與人相處得更融洽、更默契，那么，成功也將與你結緣。