2014-08-08 00:49:01m世界
Display世界-案步走＆變化
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八月一日開始,我換到新的部門了
工作性質是支援技術部的ㄧ個工作
非工科專業的我,部門開會時真的很吃力
中文都不見聽的懂,還要全日文的會議
只能邊聽邊memo聽到的keyword
等結束後問先輩那些是什麼意思
部門的調換後,專門用語全部都不一樣了
今天又開始準備中日對照表的筆記本
這,沒有人會告訴你,
只能自己ㄧ點ㄧ滴去累積你的能力
這樣才能快速上軌道
在台灣,
辦公室文化有個特色就是,
舊人總是害怕新人的出現
不管怎麼樣,得找方法解決現在我需要的學習模式
ㄧ片ㄧ 片的去拼湊起來
突然想起自己的研究題目“人材育成”
讓我在職場發現許多題目讓我去研究與學習
1.新人的教育訓練說明
2.如何安排循序漸進的工作交接
3.新人的承接工作的適應,決定交接的速度
4.辦公室的“人際關係”的相處平衡
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等想到在繼續增加
或許我還活在舊時代吧
剛進職場時總是認為要”案步走”
這個想法似乎不太適合現在台灣的變化速度了
恩～（思考中）
要如何在“案步走”與“變化速度”中找出新的人才育成的方法呢？
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