修好水管的下午，
得參加一場研討會，
在國際會議中心。

於是乎比平時穿的整齊些。

算算上回來這裡，也有五六年，
是我前一個工作的事了，
那時有些廠商會在這裡辦些產品發表會什麼的。

兩位外國來的和尚，唸經。


……


很純、很重的英國腔，但聽起來沒那麼費力，
英國腔有時候如果再加上聲音過份低沉，
那可就沒救了。

其實講題也還算有趣啦，為了不失態，
休息時還跑去灌了 2 杯咖啡。

會場上有Slide輔助，大約可以懂個八、九成，
未了座談時沒Slide，理解力就只剩下五、六成了，
少的可憐。


……


Anyway, 參加這類研討，
個人覺得最有趣又荒謬的，
是很多人的「白拿」心態。

我是說，
研討會的功能本來就在於「意見交流、趨勢與經驗分享」，
但有些人（還真不少）總愛利用座談及會後時間，
纏住來賓主講人，硬要他們替你想solution，
那就未免讓人覺得「太不上道」。

主講人才拿多少講費，
竟然還要被這些不上道的傢伙一直「要求」，
「設身處地」的「為他們正面臨的問題」，提供「解決方式或建議」。

真是讓人徒呼不可思議，
那不是你自己的問題嗎？

你應該將重點放在，
下午聽這場演講給了你什麼啟發，
該如何應用在自己的工作上吧？

問的人可以先自己思考過，
將內容與自己面臨的問題整合過，
針對一些疑點或沒提及的地方，提出討論。

怎麼會變成「企業診斷」大會？

真正業界的企業診斷，
是需要極稹密的分析，再執行得來的，
重點是，那．很．貴。

滿場子就那種，
現在我們想做什麼事，但因為沒錢，請你告訴我怎麼做。
如果你是我啊，那有一件事要做，你會怎麼規劃。
現在我想達到什麼成果，條件有哪些，如果是你的話會……
更好笑的是，像鬼打牆般一個接一個。

當場兩位外國和尚只好一直打太極，
一方面個人覺得是對實況不夠清楚，不能隨便下定論，
再一方面是，我憑什麼理你們這一群只想不勞而獲的懶鬼？

真是讓人一整個覺得，
不上道的人最惹人厭。