2011-08-09 16:12:33
Sam盛
【學習】幫助同工服事長久的七個方法
【張貼日期】2011.08.09
【出處或作者】作者：華理克牧師／譯者：陳為齡 （標竿人生作者）
【原文名稱】幫助同工服事長久的七個方法
【節錄文章】Sam盛
事奉不是短跑衝刺，而是一場人生的馬拉松賽。我從早期在馬鞍峰教會服事時，就已深深明白這個道理了。
各位牧者，你或許聽我提過：馬鞍峰教會大約四歲時，我曾經情緒崩潰過。我常提起此事，因為這是馬鞍峰教會歷史上的一個關鍵時刻。我們教會成長得很快，但當時的我卻事必躬親，包辦了所有的講道、教課、禱告、浸禮、輔導、醫院探訪，還加上要主持婚喪禮等，使得我到最後真的累了。我曾經許下要在馬鞍峰教會服務40年的承諾，但才4年，我就已經撐不下去了。
※不能再這樣下去了
終於，在一個週三的夜晚，我告訴同工：「伙伴們，我不能再這樣下去了。」接著，我向他們說明原因，那晚的結論演變成為後來的「301課程」—牧者應該成為管理者，而信徒則是傳道者！因為有這樣的共識，所以我們教會的會友才能持續在社區與世界發揮他們的事奉潛力。
這也開擴了我的視野。我瞭解到，如果我要完成40年的承諾，那我的服事就一定要突破。這樣的體認也讓我對同工的過度負荷特別敏銳。我希望他們也能長久服事。我們的事工有永恆價值，而我希望與他們每位攜手同行，同心服事。
※不「帶傷」服事
我知道，要你盡心服事，但卻不要有重擔，聽起來很矛盾。其實不然。沒錯，在教會服事的確不容易，有時感覺像在天堂，但有時卻墜入地獄，你必須在當中取得平衡。然而，重點是，你不能一直「帶傷」服事。要操垮一個同工最快的方法就是：不讓他省力，不讓他休息。過去幾年來，我和許多牧者談過，也去過很多教會。而我發現，他們當中有許多同工都「不行」了。這問題不在於他們「不委身」，而是「太委身」了！他們是在重擔中「帶傷」服事。
不管你和你的同工做什麼，花多少時間，或多或少都會消耗些精力。而每個人的體力有限，就像電池一樣。如果你把電池接上一個60瓦的燈泡，電力可以持續很久；若接上二個燈泡，電力就減半。而如果你接上20個燈泡，電力當然很快就耗盡了。
※培養「寧靜的心」
就跟大多數的教會一樣，我相信你的同工也一定為教會裡的各樣事工忙得不可開交。所以很重要的一點是：不要「榨乾」你的同工，要培養「寧靜的心」（箴言十四：30）。
※要怎麼做？
1、別要求每個人都和你一樣精力充沛
上帝創造的每個人都不相同，你不可能要求世上每個人都跟你一樣，或者期待他們，能做超過他們能力範圍以外的事，因為這是很不切實際的。有人是快馬、有人是慢龜，當然還有更多人是介於二者之間的。不一定是屬於哪種人就比較好。教會有時需要快馬，但也有時候會需要慢龜。重點是，你必須知道他們誰是快馬，誰是慢龜。要瞭解每個人的特質，好讓他們可以有最好的發揮。
2、留心同工的其他需要，並給予適當的幫補
當同工生病了、遇到難關、有人際關係的問題，或家裡要添小嬰兒了…，這些事情都會讓同工們忙得暈頭轉向。所以你不該要求同工此時仍能全神灌注地投入事工。若你此時要求過多，就會累垮他們。當他們無法承擔事工時，要盡量予以幫補。
3、規劃年度週期性的活動
多年來，馬鞍峰教會每年都在春秋兩季籌畫兩個主要的大型活動。春季活動從復活節到六月左右；秋季活動則從十月開始到聖誕節。通常這兩個活動舉行期間，也是會友成長最快的時候。
但你不能一直都維持這種緊張的步調。你和你的同工都需要有喘息的時候。我們把夏冬兩季當作「喘息季」。如果你一整年都緊鑼密鼓地舉辦活動，你會累死每一位同工。試試看，一年二兩次就好，這樣才能輕鬆地維持教會成長。
4、讓時間表彈性一點
別太計較你同工的工作時數，而是要著重產能。有效率地工作，然後回家休息。如果同工需要工作得晚一點，請允許他們第二天可以晚點進辦公室。在服事中，保持有彈性的時間表是必要的。
5、服事要靈巧，不要瞎忙
工作重點不在你多努力，而在多靈巧。花時間培養同工的服事技巧，儘量給予進修的機會。鼓勵他們閱讀，幫助他們更有效率，並減少壓力。
6、著重長程果效
讓同工明白你看重的是長期的果效，而不是一時的結果。激勵同工們長期委身，並致力於長程目標的達成。請確認同工知道你希望他們能服事久久。
7、樂在事奉
最成功的人是：是那些有人付薪資請他們去做他們感興趣事的人。我們盡可能地讓馬鞍峰教會成為一個快樂服事的歡樂辦公室。我們一起開懷大笑，並讓同工有作自己的自由。我們認真地信靠上帝，但不會把自己逼得太緊。找些方式把歡樂注入辦公室，你就不會累壞你的同工。
我的人生座右銘之一是箴言十四：30：「心中安靜，是肉體的生命。」你想活得又好又久嗎？你希望你和同工都服事長久嗎？教大家放輕鬆就對啦！
【出處或作者】作者：華理克牧師／譯者：陳為齡 （標竿人生作者）
【原文名稱】幫助同工服事長久的七個方法
【節錄文章】Sam盛
事奉不是短跑衝刺，而是一場人生的馬拉松賽。我從早期在馬鞍峰教會服事時，就已深深明白這個道理了。
各位牧者，你或許聽我提過：馬鞍峰教會大約四歲時，我曾經情緒崩潰過。我常提起此事，因為這是馬鞍峰教會歷史上的一個關鍵時刻。我們教會成長得很快，但當時的我卻事必躬親，包辦了所有的講道、教課、禱告、浸禮、輔導、醫院探訪，還加上要主持婚喪禮等，使得我到最後真的累了。我曾經許下要在馬鞍峰教會服務40年的承諾，但才4年，我就已經撐不下去了。
※不能再這樣下去了
終於，在一個週三的夜晚，我告訴同工：「伙伴們，我不能再這樣下去了。」接著，我向他們說明原因，那晚的結論演變成為後來的「301課程」—牧者應該成為管理者，而信徒則是傳道者！因為有這樣的共識，所以我們教會的會友才能持續在社區與世界發揮他們的事奉潛力。
這也開擴了我的視野。我瞭解到，如果我要完成40年的承諾，那我的服事就一定要突破。這樣的體認也讓我對同工的過度負荷特別敏銳。我希望他們也能長久服事。我們的事工有永恆價值，而我希望與他們每位攜手同行，同心服事。
※不「帶傷」服事
我知道，要你盡心服事，但卻不要有重擔，聽起來很矛盾。其實不然。沒錯，在教會服事的確不容易，有時感覺像在天堂，但有時卻墜入地獄，你必須在當中取得平衡。然而，重點是，你不能一直「帶傷」服事。要操垮一個同工最快的方法就是：不讓他省力，不讓他休息。過去幾年來，我和許多牧者談過，也去過很多教會。而我發現，他們當中有許多同工都「不行」了。這問題不在於他們「不委身」，而是「太委身」了！他們是在重擔中「帶傷」服事。
不管你和你的同工做什麼，花多少時間，或多或少都會消耗些精力。而每個人的體力有限，就像電池一樣。如果你把電池接上一個60瓦的燈泡，電力可以持續很久；若接上二個燈泡，電力就減半。而如果你接上20個燈泡，電力當然很快就耗盡了。
※培養「寧靜的心」
就跟大多數的教會一樣，我相信你的同工也一定為教會裡的各樣事工忙得不可開交。所以很重要的一點是：不要「榨乾」你的同工，要培養「寧靜的心」（箴言十四：30）。
※要怎麼做？
1、別要求每個人都和你一樣精力充沛
上帝創造的每個人都不相同，你不可能要求世上每個人都跟你一樣，或者期待他們，能做超過他們能力範圍以外的事，因為這是很不切實際的。有人是快馬、有人是慢龜，當然還有更多人是介於二者之間的。不一定是屬於哪種人就比較好。教會有時需要快馬，但也有時候會需要慢龜。重點是，你必須知道他們誰是快馬，誰是慢龜。要瞭解每個人的特質，好讓他們可以有最好的發揮。
2、留心同工的其他需要，並給予適當的幫補
當同工生病了、遇到難關、有人際關係的問題，或家裡要添小嬰兒了…，這些事情都會讓同工們忙得暈頭轉向。所以你不該要求同工此時仍能全神灌注地投入事工。若你此時要求過多，就會累垮他們。當他們無法承擔事工時，要盡量予以幫補。
3、規劃年度週期性的活動
多年來，馬鞍峰教會每年都在春秋兩季籌畫兩個主要的大型活動。春季活動從復活節到六月左右；秋季活動則從十月開始到聖誕節。通常這兩個活動舉行期間，也是會友成長最快的時候。
但你不能一直都維持這種緊張的步調。你和你的同工都需要有喘息的時候。我們把夏冬兩季當作「喘息季」。如果你一整年都緊鑼密鼓地舉辦活動，你會累死每一位同工。試試看，一年二兩次就好，這樣才能輕鬆地維持教會成長。
4、讓時間表彈性一點
別太計較你同工的工作時數，而是要著重產能。有效率地工作，然後回家休息。如果同工需要工作得晚一點，請允許他們第二天可以晚點進辦公室。在服事中，保持有彈性的時間表是必要的。
5、服事要靈巧，不要瞎忙
工作重點不在你多努力，而在多靈巧。花時間培養同工的服事技巧，儘量給予進修的機會。鼓勵他們閱讀，幫助他們更有效率，並減少壓力。
6、著重長程果效
讓同工明白你看重的是長期的果效，而不是一時的結果。激勵同工們長期委身，並致力於長程目標的達成。請確認同工知道你希望他們能服事久久。
7、樂在事奉
最成功的人是：是那些有人付薪資請他們去做他們感興趣事的人。我們盡可能地讓馬鞍峰教會成為一個快樂服事的歡樂辦公室。我們一起開懷大笑，並讓同工有作自己的自由。我們認真地信靠上帝，但不會把自己逼得太緊。找些方式把歡樂注入辦公室，你就不會累壞你的同工。
我的人生座右銘之一是箴言十四：30：「心中安靜，是肉體的生命。」你想活得又好又久嗎？你希望你和同工都服事長久嗎？教大家放輕鬆就對啦！