一間成功的公司，理應有一套完善的管理制度，擁有優質的管理人員和員工，任何一方面缺少都未必能夠達成理想的運作和營運。一些偏私和無能的管理層和員工，只會做成公司無形的損失，消耗公司資源。一個成功和勝任的管理人員，應該能調節與上司和下屬的和諧。

不同的分配制度，就會有不同的風氣。
所以一個單位如果有不好的工作習氣，
一定是機制問題，
一定是沒有完全公平公正公開，
沒有嚴格的獎勤罰懶。
如何制訂這樣一個制度，
是每個領導需要考慮的問題。

真正的領導人，不一定自己能力有多強，
只要懂信任，懂放權，懂珍惜，
就能團結比自己更強的力量，
從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，
事必躬親，什麼人都不如自己，
最後只能做最好的公關人員，銷售代表，
成不了優秀的領導人。