過去在職場中碰過許多人，有的讓我唯恐避之不及，有的卻讓我一輩子感激，郭老就是一位令我永生難忘的長者，算算他的年紀雖然也大我不了多少，但卻是幫助我、教育我最多的ㄧ位，換句話說，這輩子除了生我、育我、養我的父母親之外，我覺得郭老在我的心中佔有相當崇高的地位，他是我生命中永遠的恩師。

        要談起郭老這個人的功績，可是三天三夜也說不完，初次見到他的時間要拉回到1988年左右，我才只是一隻初入野戰叢林的小螞蟻，對新環境的陌生、恐懼自然不在話下，那時候的郭老就是我的主管，他在公司裡僅算是三級主管，但卻負責公司的願景經營工作，願景或稱遠景，這名詞其實讓許多人頭疼的很，如果沒有銳利、準確的眼光，極少人能夠判斷出十年、甚至二十年之後的變化，這種主管要嘛只能蕭規曹隨，否則獨到的見解將處處受旁人異樣眼光，在他身上這卻是常有的事，對我這個小人物而言，想要在這種環境生存，沒有他高超的見解與正確的引導，我想我早就被無情的洪流給吞噬了。

        不少人在職場裡工作久了，大概都已練成一種生存之道，完全是看氛圍做事，既可以不得罪人、又能在位子上常保平安無事、安然下莊，但是郭老他卻完全不是這種性格的人，當老闆所下的任何指示，對事情先不管困難度有多高，他總是先由邏輯著手切入，由於我是他的下屬，一些蒐集、分析與決策建議的工作，一些專業性質的工作自然而然就落在我的身上，這些在別人看起來枯燥無奇的工作，也惟有耐著性子一點一滴的研究才會有結果，許多疑難雜症也都在他迄而不捨的精神與獨到的見解之下迎刃而解，因此當公司營運困難時，總看到他日以繼夜的苦思對策，好像這間公司是他自己開的一般。

        雖然辦公室裡每一位同仁各有分工，所負責的性質也大不相同，大家都認為凡是遇到難題找郭老就對了，但是郭老對每一位同仁總是耐著脾氣一一指導，甚至半夜回到家裡，腦中還不時思考著困難應該如何解決，如果半夜接到他的電話指導，絕對不是一件奇怪的事，因為困擾我們許久的問題早已經被郭老給解決了，長久下來辦公室的同仁越來越感激他，記得他帶我出國參加國際性會議時，整個辦公室全部動員起來，甚至當我們深夜才回到國內機場時，有些同仁已經先一步回到辦公室等他了，大家不是為了等他送我們什麼禮物，而是看看有什麼事情需要大家一起幫忙，所以從這一點便可以看出郭老平日的付出與大家回饋給他的心意是相對的。

        其實要講郭老的事豈是作晚輩的我講得完的，常想過如果有人能替他寫一本傳記，那麼相信讀過的人一定會有大收穫，因為由他的身上可以學到許多待人處事的大道裡，最近常看一部片子"大秦帝國"，商鞅變法因為有秦公的全力支持，致使得秦國得以建立霸業、一統天下，故而看千年以前的商鞅，感覺上郭老還真有那麼幾分神似的味道在呢，所以在我的生命裡郭老永遠是我的恩師，我將永遠懷念那段受教的日子。