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- 線控及麥克風，適用於智慧手機
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商品訊息描述
Superlux高音質可摺疊線控頭戴式耳麥HD685
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商品特色
可分離耳機線含線控及麥克風，適用於智能手機
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新北施政藍圖比一比 蘇、侯都重視社福 但卻忽略了這件事...
: 國民黨新北市參選人侯友宜（限時優惠左）與民進黨新北市參選人蘇貞昌（右）兩人對新北市提出的藍圖不太一樣。（攝影／黃威彬）
新北市是少見的環形城市，繞首都台北市一圈，常被形容為「台北市是蛋黃、新北市是蛋白」，雖然新北市被稱為蛋白，但卻有近400必買 萬人口在這裡生活，是台灣最多人居住的城市。做為新北市長參選人，大家都很好奇，曾經擔任過台北縣長的民進黨籍的蘇貞昌和曾任新北副市長的國民黨籍的侯友宜對新北未來的施政藍圖有什麼想像？
「台灣最大，新北第一。」蘇貞昌喊了好幾遍這句口號，搏得台下一片掌聲。曾擔任8推薦超實用家電年台北縣長的蘇貞昌，在重返新北市之後，為了這次選舉跑遍新北各地，也觀察到與過去不同的地方。
24日，蘇貞昌公布未來的政策主軸，強調將以「都市再生」、「產業創生」、「智慧交通」、「扶老攜幼」等四大支柱，撐起北北基桃宜一千萬人的大舞台。
蘇侯兩人施政藍圖偏向社福支出
新北市的老屋全國最多，30年以上的房屋已有67萬戶，蘇貞昌說，房子舊了，人老了，上不去，下不來，出入多麼的折磨，就怕地震來。他認為，當前新北市政府都更「牛步化」，8年公辦都更只做2間、自辦只做9間，一年150戶，照這速度「要花4000年」才能完成全部危樓更新。因此，蘇貞昌提出「政府主導民間參與」、「專責機構」、「財務公開透明」、「利潤回饋」以及「公共設施同步」5大引擎，來加速都更。
找信用卡購買折扣至於產業創生，則是他在新北各地拜訪時，遇到的地方創業青年。首先是三重，蘇貞昌希望能將隱身於三重小巷中的許多小型工廠轉型，打造成「自造者基地」；此外，也要讓鶯歌不只有老街、陶瓷博物館，還要打造成「工藝城市」，讓它「文藝復興」；另外，為解決金山萬里青農的困境，蘇貞昌想打造「大片杜鵑花海」，吸引人潮來。蘇貞昌看到地方的不同特色，並想將之發揚光大。
而「智慧交通」的概念是指，未來將組成「小黃公車」，讓計程車作為捷運、公車網絡的延伸。至於「扶老攜幼」的理念，則是希望透過政府介入解決青壯年的負擔，「我要讓老人有地方去，年幼的小孩得到照顧。」蘇貞昌說。
如何提振房地產以外的經濟活動？蘇侯都沒提
對照蘇貞昌的「四大支柱」；侯友宜的藍圖主軸則定調為「安居樂業」。包括「公共托老」、「公共托幼」、「社會住宅」、「國民運動」、「幸福保衛站」，而重大建設則是延續朱立倫最重要的捷運「三環三線」工程。
針對都市更新議題，侯友宜認為「三環三線」是目前新北最重要的都市建設，完工後，將搭配交通結點，推動大幅都更，以活絡房產經濟。透過強調施政的政績，侯友宜表示，「我最想圓的夢，就是警察做不到的事。」北市是全國最早規劃「公共托育」的城市，公共托育中心有53家，供給9468名。
年底大選，在朝的侯友宜，優勢是有政績可以推出來亮相，不過也很容易被反問：「任內時怎麼不做？」在野的蘇貞昌則是能夠全面嚴格的檢驗「朱侯政績」，民調居於領先的侯友宜現在採取守勢，挑戰的蘇貞昌主攻，其實選戰越到最後，比的就是誰扣分最少，只是相較於兩人提出施政藍圖，都只看到社會福利等相關討好民眾的政策，倒是如何讓除了房地產以外的新北經濟動能重新動起來？要怎麼招商、怎麼提高新北的工作機會？在兩人提出的施政藍圖當中，似乎都給遺漏掉了。
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舒潔母公司欲出售利潤過低的歐洲業務 預計金額達12億美元
: 舒潔面紙母公司金伯利克拉克 Kimberly-Clark (KMB-US) 正在探索出售其歐洲衛生紙業務，試圖通過退出利潤較低的地區，來削減成本和銷售放緩的趨勢。
KMB 股價週四 (19 日) 下跌 0.34% 來到 103.55 美元。
據消息人士透露，舒潔面紙和好奇寶寶尿布的製造商 KMB 已聯繫私募股權公司，評估他們對收購該業務的興趣，金額可能會超過 10 億歐元 (約 12 億美元)。
目前還不清楚是否 KMB 只出售業務還是限時活動回饋連同品牌一起出售，及 Kleenex 和 Cottonelle 的歐洲販售權。KMB 近年來也面對電子商務的夾擊，挑戰品牌和不斷變化的習慣所帶來的快速變化市場。KMB 的歐洲產品組合包括英國和愛爾蘭的衛生紙品牌 Andrex、奧地利和瑞士的 Hakle、以及比利時、義大利和西班牙的 Scottex。
今年早些時候，該公司表示將考慮退出一些利潤較低的業務，主要是競爭激烈的消費用品區塊。該部門一直受到上漲的物價及低價品牌的競爭。
總部位於德州的 KMB 還表示，計劃在全球 91 家工廠中關閉或出售其中的 10 間，並削減 5000 個工作崗位，約佔其員工總數的 13%，並至 2021 年努力削減 20 多億美元的成本。
這也不是該公司首次從歐洲退出，2012 年它退出了西歐和中歐大部分地區的尿布業務，專注於當時看到的中國、巴西、和俄羅斯等快速增長地區。
據 Euromonitor International 的數據，西歐零售紙巾市場，包括紙巾、衛生紙、餐巾紙、和紙巾，去年的總市場價值約 147 億美元。而 KMB 則排行第 2 位，市場份額為 10%，僅次於瑞典的 Essity 公司。
KMB 將於 7 月 24 日 (下週二) 公布第 2 季財報，而分析師認為重點將是如何節降成本。今年第 1 季度，該公司減少了 9 千萬美元的成本，預計未來 4 年將節降 15 億美元的成本。同時，歐洲對 KMB 也是相當艱難的，必須與更有地緣關係的跨國公司如寶潔 (PG-US) 和聯合利華 (ULVR-LN) 競爭。
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