控產業龍頭

對他不懂的技術，他說：二十幾歳覺得自己什麼都會；三十幾歳覺得不會，還能夠學；四十幾歳時，學也學不會；五十歳還是找會的人來，就拜託人家吧！

理－

授權作風，將之分成四種象限：懂而授權、不懂而授權（被綁架式管理）；懂而不授權、不懂又不授權。不會做與看不懂是兩種層次，（主管不會做部屬能做之事，非常合理，也很好，表示組織內的人才有差異化。但看不懂叫不識貨，縱然遇到千里馬也難為其所用。）

不要嫌禮物不好」原則，幾乎每一個成人都會犯這個毛病。因為成人不會對有形禮物的送禮人，當面嫌棄。可是許多禮物是無形的，是別人對你的關心和善意，可能是一句話、是一個建議、是一個有用的訊息、是一種體貼的表示，這些都是禮物，都是對你可能有幫助的事，而我們在不知不覺中拒絕了多少人的禮物呢？