2007-01-02 16:29:53+0仔~~^^

要踩著前輩肩膀上去!--有點火爆,但有道理的.

要踩著前輩肩膀上去!--有點火爆,但有道理的.
記住,要踩著前輩肩膀上去!
文:yiming 來源:starark.126.com 時間:2006-1-13 16:44:37 點擊:570
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所有的規律最終都不是來約束人的,而是等著有實力的人來突破它的。切記!

  一定要踩著前輩的肩膀上去

  ——給即將跨入社會的同學幾點建議

  大公司、小公司的不同

  就職業生涯的規劃來說,畢業後的前幾年非常關鍵。這幾年養成的職業習慣和思維,也許會決定你後半生的成敗。

  大公司有固有的人事制度,不會因為你在學校的“優秀”而多給你薪水。但大公司,尤其是有數十年甚至上百年曆史的大公司,都有其成熟的企業文化和管理體制。對事,他們有一套經過千錘百煉的標準流程;對人,他們有針對性極強的培訓及長遠的生涯規劃。如果你運氣好,進了這樣的公司並融入其中,你一生都將受益。所以,薪水的多少你就不要過多地去考慮。

  小公司對薪水掌握則比較靈活,但對員工的長遠規劃和培訓則可能不會花太多的工夫。你要發展,多半得靠自己,記住,你要想一日千里地進步,一定要踩著眾多前輩的肩膀上去,因為他們的經驗教訓對你很重要!

  怎麼才進你想要去的公司呢?

  這是很多求職者想知道的問題。當然這一半靠實力,另一半還得要機會。

  現在有些學生,在校把過多的時間花在玩電腦和學英語上,我個人認為這很不值得。我這裡是要給那些專業實際能力非常強(而不一定是考試成績非常好)的同學的建議。如果你的專業很棒,其他的成績不怎麼樣,你一樣有機會進入你想去的公司。特別是,當你在第一道關因不完全符合對方的要求而受挫後,你一定不要輕易放棄,你應當頑強地直接找招聘部門的主管,向他展示你的才華。

  去年底我和公司的工程部經理去成都電子科大招一個材料方面的本科生,最後我們錄取的是一個其貌不揚、英語隻過了三級的學生。開始他很不自信,因為他覺得自己英語四級都沒過,這一點就不符合我們的招聘條件。可實際上對於我們要招聘的職位來說,英語成績好與否完全無關痛癢。我們要的是一個在高數及材料方面有深厚的理論基礎,透過兩三年的培養可以有獨立開發能力的工程師,而不是一個要負責北美市場的業務代表。

  所有的規律最終都不是來約束人的,而是等著有實力的人來突破它的。切記!

  不要總想著向別人展示你的實力

  叫工作態度還不如叫工作素養來得貼切。

  你是新人,哪怕你才華橫溢,也不要目空一切。剛從學校齣來的時候,你是白紙一張,這個時候,你可能連怎麼有理有節地接聽客戶的電話都還不會。你首先向自己提幾個問題吧。如果你是電子專業的,你得問自己,你可以任勝思科、北電、阿爾卡特、IMB、安捷能、華為等大公司的工程師嗎?如果你是學廣告傳媒專業的,你可以勝任奧美、精信、智威湯遜、盛世長城、靈智大洋等的職位工作嗎?或者你可以作為其競爭對手,與其全面抗衡嗎?如果你的答案都不太肯定,你就得收起你的野心,從心里虛心地向前輩們請教。

  不要好高騖遠,總覺得自己是天生的優秀工程師、部門主管、總經理,甚至是業界的領袖,而不想做自己手上的“粗淺”活兒。如果你有幸以後一步步做到一個部門或是一個公司的最高主管,你的一些小經歷會對你很有幫助的。這些經驗不但可以讓公司內外的人騙不了你,甚至會是你未來神秘直覺的一個基礎,對你在新領域的決策會有所支持。你一定看過金庸先生的武俠小說,正宗深厚的功夫都來得比較慢,沒有多少捷路可走,對吧?

  不要總想著去向別人展示你的實力。我是個胃口很好的人,吃飯時總是不緊不慢,最後一個放下筷子,當別的朋友都吃飽時,我還可以微笑著告訴他們:吃得快沒什麼了不得,你不能吃我還能吃才是實力的體現。隻有在別人都束手無策時,你那高人一籌的才華才可以在平淡中體現。那時的情景就會像流星劃破夜空那樣燦爛。

  關係其實也是生產力

  除了自己努力思考和動手實踐外,還要會利用團隊資源。你的前輩或朋友的經驗都是很重要的。你隻有處好了人際關係,才有人願意把這些寶貴的東西與你分享,要記住,關係其實也是生產力。你可以有很多東西開始時不會,但那不是悲劇,但如果你身邊有人會,而你卻找不到,或是找到了卻沒人願意幫助你,那才是你的失敗。社會上很多東西是開卷考試,你總得想辦法找到可以查閱的足夠資料,明白了?

  現在早已不是可以單打獨斗的個人英雄時代,你要做好很複雜的工作,一定要知道什麼是TEAMWORK。分工、組合才是解決問題的最佳途徑。

  盡可能少跳槽

  一份工作、一個企業、或是一個行業,都要你花不少的時間和心血去了解。老換工作你學不到太多的東西,老跳的人也會給下一個東家忠誠度不夠的感覺,當然,如果你想自己單飛創業,那最好是在你自己喜歡的公司里做過兩三個以上的部門經理的時候再考慮吧(特殊情況例外)。

責任編輯: adminart