2003-07-09 17:49:51焦糖嗎啡
computer graphic - black and white
看不懂的藝術
只要藝術館要展出現代藝術,我就興趣缺缺。現代的藝術到底是甚麼東西,我也搞不清楚。我永遠無法了解為甚麼幾塊木頭推起來是現代裝潢藝術,還有那一堆草裡丟棄了一個娃娃來代表棄嬰的故事,或那些讓自己切割流血而死的藝術家,或是那諷刺現代社會的性亂像,高高掛起性字在城市裡。要看那種東西,不如去看舞台劇,台灣的小劇場很棒的!!
雖然藝術是多元的,我也應該打開心胸接受現代的藝術。但是我想說的是藝術無國界,也無時空問題。
早期的藝術家分兩種,一種是興趣,另一種是畫匠。藝術家不是自己叫就算。有一次,我很冒昧的問一位教授,他做現代裝潢藝術的,我問他是不是藝術底子沒打好的才會去做現代藝術。我知道我很欠K。
藝術在這一百年來是多產的,出現很多東西 如Surrealism, Modern 的Art Deco and Pop Art,到後來的 Abstract Expressionism, Post Modernism, and Neo-Expressionism。到最近的二十年,不知道是不是藝術家想不出東西來了,anything goes。只要擁有5 sec 的spot light,也沒關係。
如果把這些奇奇怪怪的東西去除,還是有幾個畫家是看漲的,決不是常玉或趙無極,因為他們還是承襲歐洲幾位大師風格之後。但我覺得中國風看漲,雖然沒錢,蠻鍾情丁紹光,林風眠,和李可染的,有傳統的藝術底子和創新的風格。
至於那些看不懂的藝術,下輩子囉!
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工作要用大腦? blue_nokia 於 2003/03/30 10:04 留言
今年,雖然沒有像以前的那樣的加薪的幅度,但也超過自己預估的。我的印度老板,很好玩。 總是喜歡把我叫到一旁跟我說他跟別人的談判戰況,然後問我怎麼想,倒不是我比較聰明,而是他找不到別人說話。沒錯,我的部門很小,負責策略聯盟,但我會的級數只限於買菜叫人家送蔥薑而且。
談判不但是種藝術,也非常像poker game。 有些人會玩一些技倆或是搬出孫子兵法,讓人錯估形式,而去得到真正要的東西。不知道為什麼,我的身邊有很多這樣的人。而我的心裡總是驚訝的想,『不會吧』。
所以當我那老板在想別人的 hidden agenda時,我只能給他小兒科的建議。但是以目前看,我的預測比他的準。嘻, 為什麼我會比較準呢?
1. 因為在大公司上班的都是有點小聰明,沒甚麼大智慧。而大部份真正聰明的不會去做朝九晚五的工作。
2. 再來,在大公司,任何的一種聯盟都是大事,沒有一個人能或去負所有決策的責任。當每一個動作都是深思熟慮時,真的沒有幾個人會去做讓另外公司誤會的事。所以要玩,也不敢玩。
3. 大公司比較在乎永續經營,所以公司的成長都是計算式成長,而『取巧』只能做一次,無法永續。
所以仔細看看,仔細想想,幹嘛要跟這些人用大腦。
Okay okay.. 我這個人實在太健忘了,我上次才遇到冰雪聰明的恰查摩,被人修理的金金的。。。。 我怎麼可以這麼快就忘了。 如果下一次再一次遇到這種老闆,我覺得還是要避一避。 是的! 當朋友就好的。
有些人,遠距離比較美,近距離就可以免了。嘻嘻
只要藝術館要展出現代藝術,我就興趣缺缺。現代的藝術到底是甚麼東西,我也搞不清楚。我永遠無法了解為甚麼幾塊木頭推起來是現代裝潢藝術,還有那一堆草裡丟棄了一個娃娃來代表棄嬰的故事,或那些讓自己切割流血而死的藝術家,或是那諷刺現代社會的性亂像,高高掛起性字在城市裡。要看那種東西,不如去看舞台劇,台灣的小劇場很棒的!!
雖然藝術是多元的,我也應該打開心胸接受現代的藝術。但是我想說的是藝術無國界,也無時空問題。
早期的藝術家分兩種,一種是興趣,另一種是畫匠。藝術家不是自己叫就算。有一次,我很冒昧的問一位教授,他做現代裝潢藝術的,我問他是不是藝術底子沒打好的才會去做現代藝術。我知道我很欠K。
藝術在這一百年來是多產的,出現很多東西 如Surrealism, Modern 的Art Deco and Pop Art,到後來的 Abstract Expressionism, Post Modernism, and Neo-Expressionism。到最近的二十年,不知道是不是藝術家想不出東西來了,anything goes。只要擁有5 sec 的spot light,也沒關係。
如果把這些奇奇怪怪的東西去除,還是有幾個畫家是看漲的,決不是常玉或趙無極,因為他們還是承襲歐洲幾位大師風格之後。但我覺得中國風看漲,雖然沒錢,蠻鍾情丁紹光,林風眠,和李可染的,有傳統的藝術底子和創新的風格。
至於那些看不懂的藝術,下輩子囉!
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工作要用大腦? blue_nokia 於 2003/03/30 10:04 留言
今年,雖然沒有像以前的那樣的加薪的幅度,但也超過自己預估的。我的印度老板,很好玩。 總是喜歡把我叫到一旁跟我說他跟別人的談判戰況,然後問我怎麼想,倒不是我比較聰明,而是他找不到別人說話。沒錯,我的部門很小,負責策略聯盟,但我會的級數只限於買菜叫人家送蔥薑而且。
談判不但是種藝術,也非常像poker game。 有些人會玩一些技倆或是搬出孫子兵法,讓人錯估形式,而去得到真正要的東西。不知道為什麼,我的身邊有很多這樣的人。而我的心裡總是驚訝的想,『不會吧』。
所以當我那老板在想別人的 hidden agenda時,我只能給他小兒科的建議。但是以目前看,我的預測比他的準。嘻, 為什麼我會比較準呢?
1. 因為在大公司上班的都是有點小聰明,沒甚麼大智慧。而大部份真正聰明的不會去做朝九晚五的工作。
2. 再來,在大公司,任何的一種聯盟都是大事,沒有一個人能或去負所有決策的責任。當每一個動作都是深思熟慮時,真的沒有幾個人會去做讓另外公司誤會的事。所以要玩,也不敢玩。
3. 大公司比較在乎永續經營,所以公司的成長都是計算式成長,而『取巧』只能做一次,無法永續。
所以仔細看看,仔細想想,幹嘛要跟這些人用大腦。
Okay okay.. 我這個人實在太健忘了,我上次才遇到冰雪聰明的恰查摩,被人修理的金金的。。。。 我怎麼可以這麼快就忘了。 如果下一次再一次遇到這種老闆,我覺得還是要避一避。 是的! 當朋友就好的。
有些人,遠距離比較美,近距離就可以免了。嘻嘻