如果你把一隻蜘蛛的頭弄斷，它就死掉了；但是，如果你把一隻海星的腳弄斷，它會再長出一隻新的來，而那隻斷掉的腳則會長成一隻全新的海星。傳統由上至下的組織就像蜘蛛，但現在，海星式的組織正在改變企業及世界的面貌。

　　維基百科（Wikipedia）、craigslist網站以及Skype的成功背後所隱藏的力量是什麼？eBay與奇異電器和廢奴主義者及女權運動有何共通之處？是什麼根本的抉擇讓通用汽車和豐田汽車走上截然不同的道路？贏得最高法院的訴訟怎麼會成為米高梅所犯下的最大錯誤？

　　在進行五年的突破性研究之後，歐瑞．布萊夫曼與羅德．貝克斯壯分享了一些出乎意料的答案、引人入勝的故事並且織出了令人難以置信的網絡。《海星與蜘蛛》指出，組織可以分成兩種類型：傳統的「蜘蛛」，有著僵硬的層級體系與由上至下的領導模式；以及革命性的「海星」，完全仰賴同僚關係的力量。

《海星與蜘蛛》探究，當海星超越了蜘蛛時，（如音樂產業v.s. Napster、Kazaa以及後來的點對點（P2P）服務），究竟是發生了什麼事。它也揭示了，既有的企業與機構，從IBM到到美國政府，如何可以學習具體運用海星原則以獲取成功，了解：

．阿帕契族如何可以閃避威猛的西班牙軍隊達兩百年之久。
．簡單循環的威力。
．擁有神奇本領，可以將人們兜在一起的催化者之重要性。
．網路如何成為無領袖組織的滋生地。
．匿名戒酒會（Alcoholics Anonymous）如何可以沒有領導人，光憑共同的理念就觸及到無數的群眾。

《海星與蜘蛛》是本罕見的傑作，它將會改變你理解周遭世界的方式。

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這本書推薦給大家嚕~~~~^^:"

雖然事舊作 但還是很值得一讀~~~~

相信會給大家耳目一新的管理學新想法及看見唷~~~