2009-02-04 11:51:34Jason LAI, PMP 則先

Mr.6之”作早操不是愛公司,而是加強同事彼此之間的愛與關懷?”

 

每天閱讀吸收Mr.6早上起床催生的文章中精闢的見解早已是生活中最大的享受之一。

今天早上談到的主題,讓我不禁想要利用中午休息的時間,來抒發一下自己的「共鳴」。

文章中提到根據「科學家」「理性」的實驗論證,證實在組織領導中找到一件大家共同執行的非工作事務,能夠有效地增進團隊中成員的向心力。

不需要口號、不需要偶像、不需要,唬爛。

這是玩真的。

因為我體驗過。

 

所以有共鳴啊~

之前在美國老闆的「規定」下,每天上午十點跟下午三點,是辦公室內同仁吃點心配黑咖啡的時間。

這種規定,很少人不想遵守吧?

看了Mr.6這篇文章,恍然大悟。

團隊的向心力,從參加點心時間的同仁出席率即可見一般。

而吃點心時的互動,吃點心的行為,以及點心的選擇,其實都看得出來這位同仁心裡對待整個團隊的心態……

在短短十分鐘的點心時間內:

在第幾分第幾秒出現?

拿了什麼東西吃?

有沒有考慮到其他還在忙碌於工作的同事還沒有吃?

選擇了哪一種點心來吃?
是大家都愛吃的?還是自己超愛吃的?是最近網購很有名的?還是快要過期的?

他有幫站在旁邊的你拿那個大家搶著吃的點心嗎?

拿給你的時候是什麼動作?什麼表情?

媽呀~有這麼嚴重嗎?你會說。

 

吃點心,怎麼變成了一種實驗?

好吧,你可以更嚴重地把它看成,試煉。

想不想練習觀察力?

下次有這樣的機會或場合的時候,自己試試看吧?

 

你會有驚喜。

 

後記:
不是只有吃點心可以玩啦!
我也嘗試過把單車運動帶進辦公室,一間十五人的開放式辦公室,因為我的起頭,最風光的時候,共放進了超過六台單車,停在辦公室裡等著大家上班前或下班後約了一起去運動休閒。

這是我當時最愛的五股<->十三行路線,幾乎每天早上都七點前就到辦公室,然後騎著車衝出去跑35公里再回公司盥洗,迎接一天的挑戰。

聽說現在這條路線已經氾濫,想在這邊安全地好好騎車變成一件奢侈的事情。

老闆甚至後來還特地給了一個倉庫的空間讓大家放單車,才能從辦公室裡挪出空間「放」新的同事。

這是兩年前跟Jimmy去騎車的時候他幫我拍的,光陰真箭。

其實我比較喜歡你們看文章時想一想,然後在下面留下你們的想法跟經驗,總是我在裝著每天無憂無慮玩得很開心,其實也頗累的。

我也是要工作養家的啊~

只是比較負面的事情,自己吞下去就好,我一直都是安心服用。

Have a Good Day.

 

原文出處在這:
http://mr6.cc/?p=2787

我是義氣蕭 2009-02-13 22:01:37

我覺得非工作事務這招不一定有效, 例如喝咖啡這個, 說不定因為此項活動又讓我多一個偷懶放鬆的藉口, 當然也可能是例外啦,
我比較覺得是, 若這群人原本就分別有著類似的興趣或行為, 當有人把這行為共振起來時, 的確應該是可以增加向心力, 因為這群人原本的價值觀或想法就類似

版主回應
興趣是可以培養的 :) 2009-02-13 23:17:41
Carole 2009-02-10 01:18:08

啊就是回應”只是比較負面的事情,自己吞下去就好,我一直都是安心服用”這段話,不是說這篇有負面事情的啦! ^^

Emily 2009-02-09 14:37:25

一件大家共同執行的非工作事務,能夠有效地增進團隊中成員的向心力。
這觀點好酷唷~~!!!
謝謝你總是願意跟大家分享這麼多。
:)

版主回應
「謝謝你總是願意跟大家分享這麼多。」
這一句很明顯地是用English Mode在思考 :-)

「我不能同意你更多。」

酸~
2009-02-09 18:03:33