2013-01-07 22:20:23janecarr6936
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作者:艾瑪.迪維塔 原文作者:Emma De Vita 譯者:丁惠民 出版社:大是文化 出版日期:2010年12月27日 語言:繁體中文 ISBN:9789866526787 裝訂:平裝
內容簡介
博客來書籍館;成為好主管,抓緊關鍵:90天 要「那樣」的位子,你必須「這樣」準備。
top 問自己: 1.兩年以上沒有顯著加薪、甚至沒加薪? 2.有意見,都是小聲碎碎念、沒勇氣大聲說出來? 3.和別人握手的時候會緊張? 4.寧可去拔牙,也不願意上台做簡報? 5.我經手的工作,還需要別人仔細再看過一遍? 或者,你也可以只問自己一個問題:「我有企圖心嗎?」 就算你的回答只出現一個「是」字,也該細細看過這本書,然後擺在你隨時能拿出來翻閱的地方。 這本書只有一個目的:想要有些成就,哪些事情是你一定要知道的,你要如何成為一個「能做出好決定」的人、然後獲得晉升。 作者艾瑪.迪維塔表示,這是一本為剛起步卻充滿企圖心的人而寫的書,也是為已經擔任管理職位、卻覺得「主管真難做」的人而寫的。主要內容是根據英國知名管理月刊《今日管理》(Management Today)上頭最多人關心的管理話題整理而成,這是英國首屈一指的管理月刊,創刊至今將近六十年。 這年頭,就算組織規模再怎麼大,在msn、臉書或推特上,一個企業執行長和一個還在試用期的新進員工,立足點都變得一樣。這年頭,沒有人擁有絕對權力,當上司的人還得把「讓員工快樂」當成努力目標。於是,大家都覺得主管真難做。 但是,想要收入和地位上獲得肯定與尊重,「當上主管」是每個上班族非走不可的路,創造自己「被利用的價值」,是非有不可的心理準備。 本書與眾不同之處,在於作者教你,只需要90天就可以為「當上主管」做好準備,讓這輩子變得不一樣: 首先,自信心不能少、但也不能多,你是個敢做決定的人嗎?其次,少說「你們」、多說「我們」,從找人手開始學會如何建立班底,用兩種facebook建立人脈。 第三階段,學會用財務數字思考:搞懂銷售、學會節省,知道怎麼用錢鼓勵人。 第四階段,對付流言、學會裁員、處理各種人的情緒問題,最能凸顯一個人的能耐。 第五階段,為「下一個位子」作好準備: 讓關鍵人士看到你、 知道如何回答主考官必問的五個殺手級問題、 學會不要一直走熟悉路線、 如何利用每次的挫折讓自己更強。 喔,還有,真正能幹的人,懂得替自己爭取加薪的手腕。 現在的好主管,不需要當超級英雄,如果你跟部屬一樣平凡,他們會更尊重你;但你必須具備誠實和信任的特質,他們才會願意追隨你。你要再問問自己: .你是否常常為了延遲開會而抱歉?你可能得了大忙人失能症、 .主管必須擁有某種排場,才算握有權力?當心你得了傲慢症候群 .在公司裡,你是否不曾真正大笑、對細節能做到吹毛求疵、每天桌面都能收拾到一塵不染?別沾沾自喜,你可能有肛門滯留症候群。 .你常講「有一天我會……」之類的話嗎?小心你這輩子很可能就這樣了。 .你在跟上司爭取(預算、人力)時,是否不只一次說過:「……否則我就不幹了!」 當心你哪天真的沒法幹了。 老闆不會教你如何當主管,你得在工作中自己看自己學,永遠為下一個位子做好準備。作者簡介艾瑪.迪維塔(Emma De Vita) 是英國《今日管理》(Management Today)」月刊的資深撰稿人。她的文章亦發表於《星期日泰晤士報》(the Sunday Times)、《衛報》(the Guardian)以及《金融時報》(Financial Times)。 以一名新聞從業者的身分,在她任職於該雜誌的多年間,曾經親身體驗過牢獄生活、看過引領流行趨勢的時尚秀,足跡踏過聖保祿、紐約與孟買,並因此而獲得多項的獎項肯定。
top 問自己: 1.兩年以上沒有顯著加薪、甚至沒加薪? 2.有意見,都是小聲碎碎念、沒勇氣大聲說出來? 3.和別人握手的時候會緊張? 4.寧可去拔牙,也不願意上台做簡報? 5.我經手的工作,還需要別人仔細再看過一遍? 或者,你也可以只問自己一個問題:「我有企圖心嗎?」 就算你的回答只出現一個「是」字,也該細細看過這本書,然後擺在你隨時能拿出來翻閱的地方。 這本書只有一個目的:想要有些成就,哪些事情是你一定要知道的,你要如何成為一個「能做出好決定」的人、然後獲得晉升。 作者艾瑪.迪維塔表示,這是一本為剛起步卻充滿企圖心的人而寫的書,也是為已經擔任管理職位、卻覺得「主管真難做」的人而寫的。主要內容是根據英國知名管理月刊《今日管理》(Management Today)上頭最多人關心的管理話題整理而成,這是英國首屈一指的管理月刊,創刊至今將近六十年。 這年頭,就算組織規模再怎麼大,在msn、臉書或推特上,一個企業執行長和一個還在試用期的新進員工,立足點都變得一樣。這年頭,沒有人擁有絕對權力,當上司的人還得把「讓員工快樂」當成努力目標。於是,大家都覺得主管真難做。 但是,想要收入和地位上獲得肯定與尊重,「當上主管」是每個上班族非走不可的路,創造自己「被利用的價值」,是非有不可的心理準備。 本書與眾不同之處,在於作者教你,只需要90天就可以為「當上主管」做好準備,讓這輩子變得不一樣: 首先,自信心不能少、但也不能多,你是個敢做決定的人嗎?其次,少說「你們」、多說「我們」,從找人手開始學會如何建立班底,用兩種facebook建立人脈。 第三階段,學會用財務數字思考:搞懂銷售、學會節省,知道怎麼用錢鼓勵人。 第四階段,對付流言、學會裁員、處理各種人的情緒問題,最能凸顯一個人的能耐。 第五階段,為「下一個位子」作好準備: 讓關鍵人士看到你、 知道如何回答主考官必問的五個殺手級問題、 學會不要一直走熟悉路線、 如何利用每次的挫折讓自己更強。 喔,還有,真正能幹的人,懂得替自己爭取加薪的手腕。 現在的好主管,不需要當超級英雄,如果你跟部屬一樣平凡,他們會更尊重你;但你必須具備誠實和信任的特質,他們才會願意追隨你。你要再問問自己: .你是否常常為了延遲開會而抱歉?你可能得了大忙人失能症、 .主管必須擁有某種排場,才算握有權力?當心你得了傲慢症候群 .在公司裡,你是否不曾真正大笑、對細節能做到吹毛求疵、每天桌面都能收拾到一塵不染?別沾沾自喜,你可能有肛門滯留症候群。 .你常講「有一天我會……」之類的話嗎?小心你這輩子很可能就這樣了。 .你在跟上司爭取(預算、人力)時,是否不只一次說過:「……否則我就不幹了!」 當心你哪天真的沒法幹了。 老闆不會教你如何當主管,你得在工作中自己看自己學,永遠為下一個位子做好準備。作者簡介艾瑪.迪維塔(Emma De Vita) 是英國《今日管理》(Management Today)」月刊的資深撰稿人。她的文章亦發表於《星期日泰晤士報》(the Sunday Times)、《衛報》(the Guardian)以及《金融時報》(Financial Times)。 以一名新聞從業者的身分,在她任職於該雜誌的多年間,曾經親身體驗過牢獄生活、看過引領流行趨勢的時尚秀,足跡踏過聖保祿、紐約與孟買,並因此而獲得多項的獎項肯定。